Американская разведка против Гитлера - читать онлайн книгу. Автор: Николай Платошкин cтр.№ 21

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Американская разведка против Гитлера | Автор книги - Николай Платошкин

Cтраница 21
читать онлайн книги бесплатно

Проблему незнания большинством американцев иностранных языков решали за счет привлечения выходцев их иммигрантских семей, благо никаких проблем с этим не было. Сам Донован требовал, чтобы кандидаты были «агрессивными» и «авантюрными» людьми, даже если эти качества означали отсутствие дисциплины и холодного расчета. Шеф УСС пытался соединить несоединимое, приказывая подыскивать «расчетливо безрассудных» людей. Если кандидат был готов к работе за границей, не спрашивая, в чем конкретно она заключается, то для Донована этого было вполне достаточно.

Некоторым кандидатам «Дикий Билл» говорил примерно следующее: «Напишите мне меморандум о том, какую пользу Вы могли бы принести моей службе. Если я с ним соглашусь, то считайте, что Вы зачислены в штат» [69].

УСС искало сотрудников с помощью обычных объявлений о том, что на государственную службу требуются люди со знанием иностранных языков для выполнения специальных заданий. Все это звучало привлекательно, почти как в шпионских боевиках Голливуда. Тех, кто проходил основное собеседование, направляли в Вашингтон для базовой военной подготовки. Если человек должен был работать за границей (а в тех условиях это была прежде всего Европа), то он выезжал в Англию, где его дополнительно тренировали британские коммандос.

«Дикий Билл», по его же собственным словам, искал доктора философии, способного победить в драке в баре. Такое странное для европейца сочетание интеллектуальных и физических качеств для Америки как раз было делом обыденным. В элитных университетах США всегда делали упор на занятия спортом, причем силовым и конкурентным, вроде американского футбола. Считалось, что ненависть и безразличие к страданиям конкурентов поможет воспитать достойные лидерские качества для занятия бизнесом.

В УСС на работу хотело попасть и несколько известных актеров и режиссеров из Голливуда, желавших на практике попробовать сыгранное на экране амплуа героев и искателей приключений. Известнейший в то время киноактер Джон Уэйн написал в своем резюме, что умеет скакать на лошади, играть в кино и пользуется кличкой «Дьюк». Такой квалификации было недостаточно, и прославленного киногероя отвергли.

Зато с УСС сотрудничала немка по национальности и кинозвезда тех лет Марлен Дитрих. Кинодива в военной форме армии США объезжала фронты и давала концерты для союзных войск. В УСС (отдел пропаганды) она записывала на пластинки грустные лирические песни на немецком языке (в том числе шлягер номер один вермахта «Лили Марлен»). Их крутили по радио, чтобы у немецких солдат возрастала тяга к дому, родным и близким. На немецкий язык переводили и хиты американских композиторов, нарушая при этом их авторские права. За свою работу Дитрих получила правительственную награду США, но многие соотечественники и после войны ненавидели ее за то, что она носила американскую форму.

Но и Голливуд УСС все же пригодился. На базе киностудий в Лос-Анджелесе был развернут центр УСС, где агентов обучали скрытому фотографированию и киносъемке. На службу в разведку был принят известный режиссер того времени Джон Форд (настоящее имя Шон Алуазин О’Фрини).

Просился в разведку и самый знаменитый американский летчик Чарльз Линдберг, который первым в одиночку перелетел Атлантический океан в 1927 году. Но Линдберг слишком явно выказывал свои симпатии нацистам в 30-е годы и выступал с призывами к американским евреям не втягивать США в войну против Германии. Поэтому Рузвельт дал команду Доновану «отшить» пилота [70].

Были среди претендентов на работу в УСС и совсем странные личности. Например, на прием к Доновану попал известный математик и астролог, который просил всего-то 25 тысяч долларов и двух-трех помощников для того, чтобы выиграть войну. Он брался с помощью звезд установить точный час рождения Гитлера и с помощью этого вычислить, какие и когда надо принимать решения, чтобы победить Германию. «Прекрасно, — ответил Донован, — это как раз именно то, что должна делать моя служба. Но мне надо очень точно соблюдать протокол, иначе мы не можем существовать, действуя между военными и Белым домом. Поэтому, сэр, наденьте свою шляпу и пальто и отправляйтесь к министрам обороны и ВМС, чтобы они дали мне указание сделать это. Тогда мой офис выполнит указание». Вдогонку уходящему посетителю «Дикий Билл» бросил: «Да, и пусть указания будут в письменном виде!» [71]

Однако готовность Донована разговаривать и брать на работу самых разных людей приносила и хорошие плоды. Например, американской военно-воздушной базе на острове Вознесения сильно досаждали местные пернатые. Птицы попадали в пропеллеры американских самолетов, что приводило к авариям. Донован нанял орнитолога, который заманил птиц в другую часть острова, где они больше не представляли угрозы для аэродрома.

УСС искало не только утонченных и интеллектуальных разведчиков, но и командиров партизанских и диверсионных групп. Донован (как выяснилось ошибочно) полагал, что грязную работу лучше всего могут исполнить «грязные люди». Именно поэтому для подрывной работы в Италии УСС вербовало сотрудников среди американской мафии, которая в то время в большинстве состояла из итальянских иммигрантов. Вскрывать сейфы и замки оперативников УСС учили профессиональные «медвежатники».

Так как у Донована никакого плана разведывательных или подрывных действий против тех или иных стран никогда не было, то «полевым оперативникам» УСС за границей предоставлялась фактически ничем не ограниченная инициатива. «Дикий Билл» требовал лишь эффектных операций, достойных киноэкрана, по принципу: максимальный успех минимальными силами. С одной стороны в этом был свой плюс — сотрудники УСС не должны были согласовывать каждый свой шаг с Вашингтоном, что в условиях военного времени было само по себе затруднительно. С другой стороны, американские разведчики даже в одной и той же стране часто не имели понятия о действиях друг друга и иногда мешали друг другу или вербовали одних и тех же людей.

В том, что касается использования в работе женщин, УСС безнадежно отставало от советской разведки. В спецслужбах СССР еще до войны женщины (как советские, так и иностранные гражданки) могли быть даже резидентами и занимали высокие офицерские должности. Но США, как и Британия, прочно находились в плену гендерных предрассудков. Там считали, что женщинам по плечу лишь классические вспомогательные функции типа секретарши или машинистки.

Донован позднее так суммировал роль прекрасного пола в УСС: «Большинство женщин, работавших на первую организационно независимую… разведывательную службу Америки, провели свои военные годы за столами с картотеками в Вашингтоне, они были невидимыми нитями… организации, простиравшимися до каждого поля битвы.

Это они на родине передавали тайные сообщения, кодировали и дешифровывали приказы, отвечали на телефонные звонки, посылали чеки и вели списки. Но и это были очень нужные задачи, без которых невозможно было обеспечить работу организации, насчитывавшей 21 000 человек гражданского и военного персонала. От их (женщин) результативности зависела безопасность организации.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию