Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас - читать онлайн книгу. Автор: Вики Робин, Моник Тилфорд, Джо Домингес cтр.№ 42

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас | Автор книги - Вики Робин , Моник Тилфорд , Джо Домингес

Cтраница 42
читать онлайн книги бесплатно

Есть и такие люди, которые стремятся реализовать сразу несколько своих устремлений.

К ним относятся Киз и Хелен К. Киз по специальности терапевт, работает главврачом клиники, обслуживающей представителей национальных меньшинств и рабочих-мигрантов. Хелен, в прошлом учитель, принимает активное участие в реализации различных проектов некоммерческих организаций и при этом успевает уделять время семье. Им нравилась их жизнь, но дети собирались вот-вот вылететь из гнезда, поэтому Киз и Хелен хотели найти какое-нибудь занятие. Программа финансовой независимости позволила им уволиться, как только их дети начали самостоятельную жизнь. Они переехали в небольшой городок и купили участок земли, ставший центром будущей эко-деревни – сообщества, объединенного идеей устойчивого развития. Хелен стала вдохновителем этого сообщества и, кроме того, находила время для занятий рисованием.

Шаг 4 Программы финансовой независимости дает возможность оценить жизненные приоритеты и сбалансировать доходы и расходы в соответствии с ними. Это позволяет вытащить ваши мечты из пыльного чулана и сделать частью вашей жизни. В итоге вы почувствуете, что живете полной жизнью!

Шаг 4. Три вопроса, которые перевернут вашу жизнь

На этом шаге вы оцените структуру расходов, исходя из трех простых вопросов об общей сумме расходов по каждому пункту и статье.

1. Чувствую ли я удовлетворенность и ценность жизни соответственно затрачиваемой жизненной энергии?

2. Соответствуют ли затраты жизненной энергии моим целям и ценностям?

3. Как изменится расход жизненной энергии, если мне не надо будет зарабатывать на жизнь?


Чтобы пройти этот шаг, вернемся к таблице учета денежных операций и обратим внимание на три пустые строчки в ее нижней части. Именно здесь надо записать ответы на три поставленных выше вопроса (табл. 4.1). Вы уже перевели доллары в часы жизненной энергии. Теперь осталось решить, каким образом вы хотите израсходовать этот ценнейший ресурс. Упомянутые три вопроса применительно к каждой статье расходов помогут вам оценить, насколько эффективна ваша нынешняя модель потребления.


Таблица 4.1. Типичная таблица учета денежных операций – с тремя вопросами

Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас
Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас

Обозначения: Удовлетворенность = Испытываю ли я удовлетворение от этого расхода жизненной энергии?

Соответствие = Соответствует ли расход жизненной энергии цели моей жизни?

После окончания Программы финансовой независимости = Сколько я смог бы тратить на эту статью, если бы не должен был работать ради денег?

+ = Рост удовлетворенности.

– = Снижение удовлетворенности.

0 = Осталось на прежнем уровне.


Вопрос 1: чувствую ли я удовлетворенность и ценность жизни соответственно затрачиваемой жизненной энергии?

Ответ на этот вопрос необходим для адекватной оценки ваших расходов. Взгляните на итоги по отдельным пунктам и статьям с этой точки зрения. Если вы получили от конкретного направления расходования жизненной энергии столько удовлетворения, что хотели бы даже увеличить расходы по этой статье, поставьте «+» или направленную вверх стрелку. Если нынешний уровень расходов представляется оптимальным, поставьте «0».

Это простое упражнение поможет выявить те статьи, по которым затраты жизненной энергии осуществляются по привычке, почти автоматически, но при этом не приносят достаточного удовлетворения. Возможно, вы обнаружите свои «шопинговые слабости» и «фишки». Очень может быть, что сначала вы даже попытаетесь защищать те или иные слабости. «Мне нравится покупать туфли. Каждая пара предназначена для определенного случая. В конце концов, это мои деньги». Но никто не собирается отбирать у вас любимые «фишки». Более того, никто и не интересуется ими, поскольку проявить максимальную честность, необходимую для выполнения этой процедуры, легче всего наедине с собой. С течением времени, наблюдая за динамикой часов вашей жизни, утекающих ради удовольствия приобрести еще одну «фишку», вы, возможно, почувствуете, что это уже не столько удовольствие, сколько его суррогат.

Иви М., медсестра из отделения интенсивной терапии, рассказала о своей страсти: «Я обнаружила, что каждый месяц покупаю как минимум по одной паре туфель, надеваю их несколько раз, а затем задвигаю подальше в гардероб вместе с другими парами, которых у меня сорок с лишним, – чтобы освободить место для новых туфель. Подсчет показал, что каждый месяц я отрабатываю десять тяжелых часов только для того, чтобы оплатить одну пару туфель. Под статьей “Обувь” в таблице учета денежных операций появился жирный минус. Никакие рассуждения не могли опровергнуть простую истину: я не получаю реальной ценности, покупая такое количество обуви».

С другой стороны, может оказаться, что на статьях, приносящих наибольшую удовлетворенность, вы сильно экономите. Убедитесь, что вы знаете об этих «точках удовлетворенности», и поставьте «+» или направленную вверх стрелку в колонках, которые явно недооценены.

Главный секрет этой оценки состоит в том, чтобы провести ее максимально объективно, не прибегая ко всевозможным ухищрениям и попыткам оправдания слишком высоких или слишком низких расходов, равно как и к недоуменным самообвинениям в том, как вы могли столько потратить на эту статью. В этот момент имеет смысл еще раз вспомнить о правиле «ни стыда, ни обвинений».

Многие семейные пары пришли к выводу, что эта процедура очень полезна, потому что позволяет спокойно и беспристрастно обсудить различия в потребительских привычках.

Тед и Марта П. обнаружили, что совместный поиск ответа на этот вопрос позволяет оценить потребительские привычки друг друга, не занимая оборонительную позицию и не вступая в спор. Вместо того чтобы прямо критиковать какие-либо покупки Теда, Марта просто спрашивает, получил ли он от них удовольствие и считает ли достаточно ценными, чтобы оправдать потраченное количество часов жизненной энергии. Они обнаружили, что могут воспринимать и даже комментировать покупки друг друга куда более сочувственно. Марта тратит много денег на книги, а Тед – на телефонные аппараты (он установил по одному в каждой комнате – и далеко не все из них постоянно используются). Они очень высоко ценят возможность обсуждать финансовые решения, не ссорясь, – ведь это существенно укрепило семью.

Выработка внутренних критериев удовлетворенности

Поиск ответа на первый вопрос поможет выработать систему внутренних критериев удовлетворенности и попутно отбросить все вредные потребительские привычки. Может оказаться, что вы оцениваете степень удовлетворенности (или ее недостатка), сравнивая имеющееся у вас имущество с тем, что есть у других, или с тем, что вы должны иметь, если верить рекламе. Но удовлетворенность означает, что у вас есть ровно столько, сколько вам нужно. Задумайтесь над этим. Неважно, о продуктах, деньгах или вещах идет речь – если у вас нет внутреннего критерия достаточности их наличия, то вы и не поймете, когда достигнете этой точки: просто проскочите от станции «Недостаточно» к станции «Слишком много», не задержавшись на полустанке «Достаточно». Чувство удовлетворенности станет для вас редким гостем. Но, упорно трудясь, вы сможете разработать внутренний критерий для определения состояния «достаточно».

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию