Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас - читать онлайн книгу. Автор: Вики Робин, Моник Тилфорд, Джо Домингес cтр.№ 103

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас | Автор книги - Вики Робин , Моник Тилфорд , Джо Домингес

Cтраница 103
читать онлайн книги бесплатно

Шаг 1. Примириться с прошлым

А. Подсчитайте, какую сумму вы заработали за жизнь. Определите общую сумму своих доходов на протяжении всей жизни – общую сумму валового дохода, начиная с первого заработанного пенни до последнего зарплатного чека.

Как это сделать

• В США – послать запрос отчета о доходах из Администрации социального фонда.

• Собрать копии федеральных или региональных деклараций по подоходному налогу.

• Изучите корешки от чеков на заработную плату, записи работодателя о выплате заработной платы.

• Сделайте обзор незарегистрированных доходов.

Зачем

• Дает ясную картину, насколько вы успешны в зарабатывании денег.

• Исключает любые неясности или самообман в этом вопросе.

• Укрепляет уверенность в себе, помогает устанавливать цели.

• Это основа любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.


Б. Покажите, чего вы добились. Рассчитайте свою чистую стоимость, составив персональный баланс активов и обязательств: все, чем вы владеете, с одной стороны, и общую сумму ваших обязательств – с другой стороны.

Как это сделать

• Составьте список всего имущества, оцените его по текущей рыночной стоимости.

• Составьте список своих долгов.

• Вычтите общую сумму обязательств из общей стоимости активов, чтобы получить показатель вашей чистой стоимости.

Зачем

• Вы не сможете определить, что для вас означает «достаточно» средств, если не знаете, чем располагаете; может оказаться, что у вас множество материальных активов, но они не приносят вам удовлетворения и вы хотели бы конвертировать их в наличность.

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

Шаг 2. Не отрывайтесь от действительности – контролируйте свою жизненную энергию

А. Как дорого вы продаете свою жизненную энергию? Рассчитайте реальные затраты времени и денег, необходимые, чтобы сохранять вашу нынешнюю работу. Рассчитайте реальную среднечасовую ставку.

Как это сделать

• Вычтите из суммы еженедельного дохода расходы на транспорт, рабочую одежду, избыточные расходы на питание на работе, расходы на восстановление и релаксацию после работы, отпуск и отдых от постоянных стрессов, расходы на лечение заболеваний, связанных с работой, и все прочие расходы, связанные с сохранением работы.

• Добавьте к продолжительности рабочей недели время, затрачиваемое на подготовку к работе, необходимое, чтобы до нее добраться, время на релаксацию, восстановление, ликвидацию последствий стресса, шопинг в качестве лекарства от психологического перенапряжения на работе, и все остальное время, затраченное в связи с работой. Разделите откорректированную в сторону снижения недельную зарплату на откорректированное в сторону увеличение количество рабочих часов. Это ваша реальная почасовая заработная плата.

• Если у вас нестабильные доходы, то придется проявить креативный подход: возьмите средние значения дохода и отработанных часов за месяц или за типичную неделю – в общем, выберите то, что вам больше подходит.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Наверное, вы лучше знаете, по какой цене ее продаете.

• Показатель, рассчитанный на этом шаге – реальная почасовая ставка заработной платы, – станет критически важной составляющей в процессе реорганизации ваших отношений с деньгами.


Б. Организуйте контроль каждого цента, полученного и израсходованного вами на протяжении жизни.

Как это сделать

Разработайте систему записи и контроля для собственного пользования (например, записную книжку карманного формата). Аккуратно записывайте ежедневные траты. Записывайте все доходы.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Записная книжка детально раскроет, за какую цену вы ее продаете.

Шаг 3. Ежемесячная таблица

• Каждый месяц составляйте таблицу учета доходов и расходов, сгруппированных по категориям, которые выделены в соответствии с вашими покупательскими предпочтениями.

• Сбалансируйте ежемесячный доход и расход.

• Конвертируйте доллары в каждой колонке расходов в часы жизненной энергии с учетом реальной среднечасовой ставки заработной платы, как это показано в описании шага 2.

Как это сделать

Самая простая арифметика в пределах школьной программы. Простейший калькулятор потребуется только в случае, если вы забыли (или по молодости лет не знали), как складывать и вычитать в столбик. Компьютерная программа для индивидуальных пользователей по персональным финансам тоже пригодится, конечно, если вы умеете с ней обращаться.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Ежемесячная таблица учета доходов и расходов покажет, как и за счет чего вы, собственно, живете.

• Ежемесячная таблица учета доходов и расходов составит основу для выполнения дальнейших шагов нашей программы.

Шаг 4. Три вопроса, которые перевернут вашу жизнь

Поставьте три вопроса применительно к итоговой сумме затрат в часах жизненной энергии по каждой их категории, выделенной в ежемесячной таблице учета доходов и расходов. Запишите свои ответы.

1. Чувствую ли я удовлетворенность и ценность жизни соответственно затрачиваемой жизненной энергии?

2. Соответствуют ли затраты жизненной энергии моим целям и ценностям?

3. Как изменится расход жизненной энергии, если не надо будет зарабатывать на жизнь?

В последней строке по каждой категории поставьте одну из трех отметок:

1)-«–» (или стрелку вниз), если вы не получаете удовлетворения и ценности, пропорциональные часам жизненной энергии, затраченным на приобретение товаров и услуг в данной категории расходов; ставьте «–» и в том случае, если эти расходы не соответствуют вашим жизненным целям или ценностям либо если вы считаете, что после достижения финансовой независимости расходы в этой категории сократятся;

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию