Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга - читать онлайн книгу. Автор: Майк Беллафиоре cтр.№ 110

Скоро Усушка добрался до лимита на убытки, после чего подошел к Стиву с просьбой о его увеличении. Стив отказал ему. Когда трейдера останавливают, он до конца сессии должен сидеть и смотреть, как торгуют другие. Ему не разрешается покидать офис. Усушка отправился домой. На следующий день, когда Стив усадил его за демо-счет, Усушка расхныкался как маленький ребенок. Стив объяснил, что торговля на демонстрационном счете является наказанием за ранний уход накануне. Усушка поставил под вопрос необходимость своего физического присутствия в офисе и наблюдения за работой других трейдеров. Стив объяснил, что таким образом он собирает нужную информацию. Наблюдение за движением цены поможет определить уровни, которые можно будет использовать во время торговли на следующий день. В конце концов, мы платим ему деньги не за то, чтобы он сидел дома.

Через несколько дней Усушка опять превысил лимит. То же самое повторилось спустя три дня. На следующей неделе его останавливали дважды. Еще на следующей неделе – уже трижды. За месяц таких дней набралось 10. Ограничение на убытки причиняло этому молодому трейдеру серьезные неудобства, поэтому он добивался разговора со Стивом.

Стив, как и я, чрезвычайно занятой человек, но для ответа на разумный вопрос у него всегда найдется время. Если вам нужно просмотреть вместе с ним пленку, он к вашим услугам. Если вы собираетесь устроить просмотр на выходных, Стив всегда найдет для этого время. Но он очень не любит бессмысленных разговоров.

Усушка поставил под вопрос необходимость лимитов на убытки. По его мнению, их наличие негативно сказывалось на его результатах. Стив спокойно объяснил, каким образом эта регуляция защищает интересы трейдеров. Мне он пожаловался – «За эти два месяца я спас его от потери 40 тысяч. Будь он умнее, поблагодарил бы меня». Стив был совершенно прав.

Позже я поговорил с Усушкой, и он понял, что наши действия были ему во благо, и что ему следует сказать Стиву спасибо за его – «Нет!». Я напоминал себе Рика Питано (американский баскетбольный тренер), беседующего по душам с Эдгаром Соса (защитник Bronx), у которого не шла игра. Тренер Питано посоветовал парню подыскать себе клуб, в котором от него не требовали бы играть в защите. Соса отказался; его настолько взбесил унизительный тон предложения, что совсем скоро он заиграл в полную силу. Я тоже тренер, правда, не баскетбольный, а трейдинговый. Меня так и подмывало сказать новичку, что он волен перейти в другую фирму, где никого не третируют лимитами, где он сможет вести себя так недисциплинированно, как только захочет, и где он продует свой счет максимум за пару месяцев. Но я не Питано, и сказал я ему другое – «Ты не в такой глубокой яме, как может показаться. Приведешь в порядок свою торговлю в середине дня, и все наладится». Но тренер внутри меня еще долго мучился сожалениями из-за того, что так и не опробовал метод Питано.

Мы спасли этому трейдеру десятки тысяч долларов, просто сказав ему – «Нет!».

Существует бессчетное количество подобных примеров благотворного влияния коммуникации на результат торговли.

В хорошем торговом зале происходит постоянный обмен торговыми идеями. Торгуя, вы видите только то, что появляется на экране вашего монитора. Шестьдесят пар глаз продуктивнее одной. Мы специально обучаем наших трейдеров технике оперативного обмена информацией. Воздушное пространство торгового зала наполнено звуками. Реагировать следует лишь на те, которые помогают делать деньги. Для общения друг с другом во время сессии мы используем особый язык.

Работа в торговом зале может протекать в веселой атмосфере. Намного приятнее торговать в окружении других трейдеров, чем сидеть одному дома, пытаясь своими силами разобраться в происходящем. Можно сойти с ума, находясь в одиночестве целый день (правда, мой опыт уединенного трейдинга был довольно приятным; я не жаловался на отсутствие общения и вовсю пользовался возможностью прикорнуть в середине сессии). Беззлобное подшучивание друг над другом хорошо разнообразит рабочие будни проп-трейдеров.

Дадим слово нескольким нашим парням, рассказ которых добавит красок картине торгового зала. Они поведают о том, как вербальное взаимодействие помогает им в работе. Начнем с Дяди Би (Uncle В) – одного из самых возрастных наших трейдеров, но столь же представительного, как ваш родной дядюшка.

«В мире, где торгуется более пяти тысяч акций, ни в чем нельзя быть уверенным. Фильтры могут помочь до некоторой степени, но проблему решит только сознательный обмен стоящими идеями. Например, я нередко привлекаю внимание Зи к определенным акциям, потому что мне известны настройки, с которыми он любит работать, а узнал я о них, когда Зи сообщал о них всему торговому залу. То же самое можно сказать и об остальных. Опыт и наработки Эм-Эм-Си (ММС) помогают торговать Франчайзу, который, в свою очередь, поставляет идеи Джи-Ди-Ай (GDI), а тот Ди-Пи (DP'), и так далее. В конечном итоге, получается парадоксальная картина: всех трейдеров подталкивает к общению стремление к личной выгоде, но когда люди торгуют вместе – выигрывают все».

Один трейдер, желающий во всем походить на Франчайза, привел нам прекрасный пример трейдерской интеракции.

«Сегодня, получив от меня взятку в виде апельсина, Франчайз рассказал мне о ситуации с акцией QDEL. После того как цена спустилась с уровня 12$ почти до 9.7$, наступил длинный период консолидации в районе уровня 10$. Он рассказал, что медведи несколько раз пытались провалить акцию, но у них ничего не вышло, и на уровне 10$ он купил 800 акций. Я открыл акцию QDEL и стал наблюдать за ней. По биду на уровне 10$ покупается несколько тысяч акций, после чего он падает, но у оффера не получается опуститься до цены 10$. Желающих продать по ценам 10.00–10.01$ совсем немного, а подуровнем 9.99$ никто не продает больше 100 акций. Я открыл длинную позицию по цене 10.01$ со стоп ордером на уровне 9.98$. Цена скоро пошла вверх и довольно быстро добралась до уровня 10.40$. Не переговорив с Франчайзом – предварительно подкупив его – я наверняка пропустил бы эту возможность быстрого и безболезненного выигрыша».

Ситуация в торговом зале дальше всего отстоит от типичной угрюмой и напряженной корпоративной среды, возвеличенной в культовом фильме «Офисное пространство» (iOffice Space, комедия Майка Джаджа, в которой изображается жизнь поглощенного бумажной работой офисного сотрудника).

• Разговор не фильтруется. Если какой-то профессиональный специалист по управлению персоналом проведет день в нашем офисе, он захочет нас всех уволить.

• Дресс-кода не существует, разве что в спортивных майках и сандалиях появляться не разрешается. Но можете приходить в джинсах.

• У нас не приняты субъективного характера оценки результатов года, на основании которых совершаются политически мотивированные продвижения по службе. Как я уже объяснял, в частной трейдинговой компании работа оценивается ежедневно, и с критерием оценки все могут ознакомиться, поскольку он доступен публичному вниманию на информационной доске. Это ваш показатель прибыль/убыток. Общее с корпоративной Америкой у нас то, что и в частных трейдинговых фирмах при плохой работе сотрудника на горизонте немедленно начинает маячить призрак увольнения.