Банковская тайна - читать онлайн книгу. Автор: Шен Бекасов cтр.№ 57

Впрочем, как и сам банк.

* * *

Вечером мне позвонил коллега из одной известной и уважаемой инвестиционной компании.

– Гардези, твоя работа? – осведомился он и сам же ответил: – Твоя, больше некому!

– О чём речь? – недоуменно спросил я.

– Сам знаешь! Ты что, не понял, какую игру поломал? Мы на этих двенадцати налоговых претензиях не один миллион сделали бы!

– Да, это вы умеете, – согласился я.

– Но ты чего влез-то? Ты вообще осознаёшь, какие убытки причинил очень и очень уважаемым людям? Ты представляешь, сколько влиятельных инвесторов не успело купить акции по подходящей цене?

– Очень хорошо представляю, – заверил я.

– А сколько сил понадобится, чтобы новый повод найти, знаешь?

– Вот поводов, кстати, у нас обычно достаточно, – возразил я. – Не расстраивайтесь – у вас ещё всё впереди.

– Ты чего вообще добивался? Что мы тебе спасибо скажем?

Я зевнул прямо в трубку.

– Нет, ваше спасибо мне и даром не нужно. Но в следующий раз извольте договариваться и со мной.

Ответ я не дослушал, потому что дал отбой.

Вошёл грустный Валентин.

– Зачем нужны аналитики? – задал он свой любимый сакраментальный вопрос.

– Ты опять? – Я поморщился.

– Рынок сам по себе, рыночный анализ сам по себе, – сформулировал пессимистичное резюме Валентин. – Пишу «недооценено, покупайте» – продают к чёртовой матери, говорю «перегрели, продавайте» – гонят дальше вверх… Мы шуты на балу брокеров и инсайдеров, да?

– Ты же сам сказал – ты не ясновидящий, – напомнил я. – А если не можешь сказать, что будет, то хотя бы убедительно объясняй, что было. А уж продавать или покупать – советчиков и так предостаточно…

– Серго на тебя плохо влияет, – с горечью заключил Валентин. – Его продажи – прежде всего?

– Бизнес прежде всего, – возразил я. – А наш бизнес в том числе – делать сделки с ценными бумагами для наших клиентов. Но этот продукт хорошо продаётся в комплекте с качественной аналитикой. А ты, Валентин, качественный аналитик. Клиенты верят в фундаментальный анализ, технический анализ, макроэкономические показатели и прочая, прочая, прочая… Покуда это так, ты нам нужен.

– Спасибо за честность, – глухо отозвался Валентин.

– А главное – ты хороший умный парень, – искренне добавил я.

– Неужели и ты не веришь в «чистую» аналитику? – потерянно спросил Валентин.

Я ответил ему спокойным и уверенным взглядом.

– Верю. Конечно, верю. Скоро вся эта спекулянтская шелуха сойдёт, и качественная аналитика станет настоящим инструментом для принятия решений. Дай время – рынок повзрослеет.

Валентин испытующе посмотрел на меня.

– Ты серьёзно?

– Ну разумеется! Иначе зачем я так упорно расширяю твой отдел?

Валентин ушёл несколько приободрённым.

А я принялся звонить Сергею Михайловичу, чтобы вытянуть из него что-нибудь относительно планов Генпрокуратуры.

На третий день отпуска меня отпустило. Я перестал звонить в офис, отдавая последние распоряжения, которые, как мне казалось, надо было успеть отдать до ухода в отпуск. Мысли мои наконец отцепились от финансовых рынков и банковской деятельности и стали более или менее походить на образ мышления нормального туриста, равнодушного к деловым новостям и биржевым котировкам. Я заставил себя больше не прикидывать движение курсов на международном валютном рынке при взгляде на доску ближайшего к пляжу обменного пункта. Я научился игнорировать гостиничную стойку со свежими выпусками газет. Телевизор я вообще не включал, ибо знал, что невольно переключусь на какой-нибудь деловой спутниковый канал, где внизу экрана бегут строчки с последними рыночными котировками. Я даже почувствовал удовольствие от художественной книги, содержание которой не имело никакого отношения к бизнесу и экономике. Я начал отдыхать!

А утром следующего дня мой мобильный телефон зазвонил, показав на своём дисплее исходящий номер коммутатора нашего банка. Прежде чем принять вызов, я секунд десять смотрел на экран телефонного аппарата с чрезвычайно мрачным выражением лица. Голос, с которым я отозвался на звонок, был соответствующим.

– Слушаю.

– Андрей, привет. – Это была Татьяна Феликсовна, мой личный помощник. – Прости, что беспокою. Как отдыхается?

К моей мрачности прибавилось нешуточная тревога. Железный Феликс не имела привычки беспокоить меня по пустякам. Более того, она даже сопротивлялась попыткам беспокоить меня в отпуске даже по вопросам, которые мне самому казались вовсе не пустяковыми. Поэтому звонок по её собственной инициативе с вопросом «Как отдыхается?» вызвал у меня подозрение в начале некоего апокалипсиса с соответствующими последствиями для нашего банка или финансовой системы в целом.

– Что случилось? – осведомился я.

– Вопросом на вопрос отвечать невежливо, – немедленно получил я наставление, словно нерадивый внук от строгой бабушки.

– Отдыхается хорошо, – покорно ответил я. – Перестаю чувствовать себя в бессмысленной командировке. Начинаю наслаждаться тунеядством.

– Молодец! – одобрила Татьяна Феликсовна. – Ничего.

– Что – «ничего»? – не понял я.

– Ответила на твой вопрос «Что случилось?»: ничего.

– То есть вы позвонили исключительно поинтересоваться качеством моего отдыха?

– Нет, я позвонила, чтобы помочь тебе сохранить свой отдых полноценным и неприкосновенным.

– То есть?

– Я, конечно, отсекаю тебя от всей здешней суеты, насколько это в моих силах. Но ты слишком многим раздаёшь номер своего мобильного телефона, что крайне неосмотрительно.

– Так, Татьяна Феликсовна, – начал я терять терпение, – вы вообще вот это всё к чему?

– К тому, что угрозу твоему отпуску представляют вовсе не президент банка (он, слава богу, в командировке), не твои контрагенты и клиенты (которые, слава богу, в большинстве своём сначала звонят мне), а некоторые твои подчинённые, которые не осознают, что занимают вполне руководящие должности и могут все проблемы решать самостоятельно!

– Вы это о ком? – немедленно решил уточнить я, впечатлённый филиппикой Татьяны Феликсовны, которая явно была в раздражённом состоянии духа.

– Константин. Валентин. Семён. Серго. – Татьяна Феликсовна как будто зачитала расстрельный список. – Они постоянно собираются вместе, но по итогам этих собраний они не выглядят менеджерами, которые получили пользу от обмена мнениями.

– Э-э… А как они выглядят?

– Как растерянные ограниченные исполнители, которые не знают, как поступить, и вот-вот начнут названивать мудрому руководителю. Понимаешь?