101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя - читать онлайн книгу. Автор: Вячеслав Семенчук cтр.№ 55

Иногда достаточно попасть в тренд, сделав актуальный обзор мероприятия, чтобы ваш критический разбор стал цитируемым и известным. Более качественная аналитика, сделанная через месяц после события, может остаться незамеченной только из-за утраты актуальности. Если вы хотите сделать себе имя критикой – будьте актуальны.

Правильно выбирайте не только время, но и тему – кого и за что вы будете критиковать. Если ли смысл критиковать работу уборщицы за плохо вымытый пол в вашем офисе? Да, но только в личном разговоре. Вашему профессиональному продвижению публичная критика уборки пола никак не поможет. И вот почему.

Во-первых, вы с уборщицей не коллеги и не конкуренты. Конечно, только если только вы сами не предоставляете клининговые услуги, но тогда у вас убирал бы сотрудник вашей компании. Если вы с уборщицей занимаетесь разными делами, то вы не можете критиковать ее работу с позиции эксперта. Только с позиции потребителя услуг.

Во-вторых, для критики нужно выбирать достойного конкурента. Выбирайте не тех, на чьем фоне вы будете выглядеть как моська на фоне слона, но и не тех, кто выглядит как моська на вашем фоне. Легко наорать на уборщицу или раскритиковать новичка. Но на этом вы себе репутационные очки не заработаете, скорее наоборот. Найдите объект для критики в своей экспертной нише.

Добивайтесь того, чтобы коллеги признали ваш авторитет, ждали вашей похвалы и боялись вашего осуждения, а клиенты – ориентировались на ваше мнение при выборе продукта или специалиста. Только получив признание и клиентов, и коллег по цеху, вы станете настоящим высокостатусным экспертом. К примеру, я публично критикую школу предпринимательства «Бизнес Молодость» за неверный подход к обучению и делаю все, чтобы люди не страдали от него. Сергей Галицкий критикует некоторых бизнесменов за то, что они своим поведением портят репутацию предпринимательства.

Один китайский школьник продал свою почку, чтобы купить iPhone и iPad. Эта история удивляет по множеству причин, одна из которых – влиятельность бренда. Насколько нужно хотеть iPad, чтобы продать почку? Насколько сильным вообще бывает желание владеть какой-то вещью? А желание познакомиться со знаменитостью или получить престижную награду? Видите, некоторым людям за такую возможность даже почки не жалко!

Вы скажете, что в истории со школьником нужно сделать скидку на неокрепшую психику ребенка, и будете правы. Он ребенок, поэтому не вполне осознает последствия своих поступков. Только давайте еще раз вспомним взрослых, которые сутками стоят в очереди в любую погоду, рискуя быть уволенными с работы или поссориться с близкими людьми, чтобы купить тот же iPhone. Очаровать их не сложнее детей.

Бренд всегда дает человеку нечто большее, чем просто продукт. Он дает ощущение сопричастности к чему-то великому и значительному, крутому и эксклюзивному, делает человека представителем касты избранных. Именно поэтому похвала из уст человека-бренда или награда из его рук для представителей его целевой аудитории очень ценна и желанна. Раздача наград – это и способ стать влиятельнее, и доказательство влиятельности.

Награждение и наказание – две стороны одной медали. Вы не можете только «наказывать» негативными оценками в своих критических обзорах, но должны и награждать тех, кто этого заслуживает. «Наказывая» одних, хвалите и поощряйте других, чтобы от вас ждали не столько подножки, сколько поддержки и совета. Критикуя плохое, нужно указывать путь развития и отмечать лучшее в вашей сфере деятельности.

Олег Тиньков не только критикует самых выдающих российских бизнесменов, которые занимают первые места в рейтингах Forbes, но и делает собственные рейтинги, в которых называет лучших, на его взгляд, предпринимателей. В свое время в его список лучших попадали Андрей Рогачев и Рустам Тарико, Рубен Варданян и Сергей Галицкий, Евгений Чичваркин и Михаил Слипенчук.

Награждать стоит не только коллег по цеху, но и преданных клиентов, учеников, читателей, личных помощников и сотрудников компании. То есть всех, кто причастен к вашей экспертной деятельности. Награждение достойных поможет вам получить репутацию созидателя, а не разрушителя.

Вот как эксперт может наградить или поощрить специалиста, чью работу он посчитал достойной:

• похвалить в критическом обзоре;

• поставить на одно из первых мест в рейтинге;

• предоставить место для публикации на своем ресурсе;

• дать денежную премию;

• дать рекомендацию для занятия высокой должности;

• подарить свою книгу с автографом;

• бесплатно пригласить на свой мастер-класс, тренинг или семинар;

• пригласить на работу в свою компанию;

• предложить партнерство;

• сделать своим протеже.

Вы можете использовать разные способы награждения и поощрения достойных людей, главное – делайте это искренне. Умение признавать успехи других присуще только людям, которые уже реализовали себя и занимают лидирующее положение. Будьте щедры на похвалу, как учил старик Карнеги.

Люди проводят конкурсы везде: на работе и дома, в детских садиках и ночных клубах, на вечеринках и свадьбах. Пожалуй, это один из самых популярных способов развлечения для детей и взрослых. Что такое конкурс для человека-бренда? В первую очередь это возможность проявить себя и собрать в одном месте много влиятельных и талантливых людей.

Организатор конкурса – хозяин положения. Он привлекает к себе всеобщее внимание, на его веб-ресурсы ссылаются, его упоминают в прессе. Если конкурс большой, у организатора есть возможность собрать пресс-конференцию, выпустить информационные или учебные материалы, сделать телевизионное шоу или как минимум провести нетворкинг-вечеринку, чтобы все участники перезнакомились и получили подтверждение тому, что не зря решили поучаствовать в этом мероприятии.

Самая большая ценность любого массового мероприятия заключается в налаживании связей с разнообразными людьми. Для организации конкурса можно пригласить именитого партнера, в состав жюри – известных коллег. Переговоры со спонсорами, общение с журналистами и отбор участников дают возможность найти инвесторов для бизнес-проектов, учеников и клиентов, помощников и наставников.

Когда вы начинаете что-то делать, постоянно общаться с новыми людьми, ваши возможности растут в геометрической прогрессии. Именно поэтому так важно активно организовывать бизнес, общественные проекты и профессиональные мероприятия.