101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя - читать онлайн книгу. Автор: Вячеслав Семенчук cтр.№ 45

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - 101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя | Автор книги - Вячеслав Семенчук

Cтраница 45
читать онлайн книги бесплатно

Новичкам MBA поможет легко стартовать в предпринимательстве или менеджменте, но без практики теоретические знания мертвы. Чтобы оправдать кредит доверия, полученный от целевой аудитории благодаря престижному диплому, после обучения вам придется упорно трудиться.

Стоит ли учиться по российским программам MBA? Ну конечно, да! Если бизнес-школа аккредитована AMBA, EFMD или AACSB, то уровень обучения в ней соответствует всем международным стандартам, а кейсы касаются специфики ведения бизнеса именно в России. В этом преимущество российских программ MBA перед иностранными.

Если вы планируете развивать персональный бренд в России, то вам желательно и учиться, и работать на родной территории, чтобы объединить практику с теорией, сэкономив при этом время и деньги. К тому же, как я уже говорил, любой диплом – это не только знания, а еще и связи и социальный статус. Собираетесь стать брендом для начала в России? Наращивайте связи и завоевывайте место под солнцем именно здесь. Остальной мир подождет.

73 Высокая должность

Люди спрашивают, какая разница между лидером и боссом. Лидер работает открыто, босс – закрыто. Лидер ведет, босс погоняет.

Теодор Рузвельт, человек-бренд

Вы наверняка знаете, кто такой Стив Джобс. Он был сооснователем и руководителем Apple. И не только этой компании, кстати: мы все знаем его в первую очередь благодаря Apple. В этой компании работают десятки тысяч людей. О ком еще вы слышали? Наверное, о Стиве Возняке. А еще? О ком-то из топ-менеджмента? Пиарщиках? Маркетологах? Гениальных программистах?

Думаю, если вы не фанат Apple, вы назовете не больше двух имен: Стив Джобс и Стив Возняк. Даже если вы фанат, вы вряд ли вспомните больше десятка сотрудников (если только вы не сотрудник Apple и не живете в США, где можете чаще видеть их на публике). Такое положение вещей объясняется просто. Эти двое – руководители и основатели компании. Они чаще других выступали от ее имени публично.

Существует выражение «лицо компании». В 99 % случаев им становится человек, занимающий высокую должность. Его можно увидеть по телевидению и услышать по радио. Часто он пишет книги, публикуется в СМИ и на сайтах. В профессиональной тусовке его, как правило, хорошо знают и связывают с успехом компании.

Чем выше должность – тем известнее человек: и внутри компании, и за ее пределами. Рядовые сотрудники никому не интересны. На них обращают внимание, только если они сделают нечто экстраординарное (совершат, например, гениальное открытие или громкое преступление). Они могут выполнять очень сложную работу, но это никак не повлияет на их известность и популярность. Если они специально не продвигают личный бренд, то лавры достанутся тем, кто стоит выше них в «пищевой цепочке компании».

Даже в маленькой компании, чужой или собственной, высокая должность помогает стать известнее и быстрее завоевать профессиональный авторитет. У вас будет свободный (всегда или часто) график работы и ресурсы компании для пиара. Вы даже можете сами направлять деятельность компании в нужное русло, чтобы стать более известным вместе с ней: участвовать в конкурсах, организовывать выставки, давать пресс-конференции от имени компании и т. д.

Высокая должность в большой компании-бренде даст вам возможность продвинуться за счет ее репутации еще быстрее. Кроме того, вы не потратите на свой пиар ни рубля, а наоборот – это вам будут платить зарплату за вашу работу, включающую публичную активность, которая привлекает внимание к компании и повышает продажи.

Люди отождествляют успех компании-бренда с ее руководством, поэтому для раскрутки персонального бренда можно в качестве стартовой площадки использовать работу в известной и влиятельной компании. Для новичка подойдет любая должность в нужной сфере деятельности, а если вы уже опытный профессионал, то вам стоит побороться за руководящую позицию.

Например, основательница Headbands of Hope Джессика Экстром надеется, что люди связывают ее имя с названием компании, так как она строит империю, которой гордится и в которую верит. А я как-то публично заявил, что моя должность – председатель правления студии «Арт-Бюро Creators». В этой компании в то время работало всего 30 человек! И меня начали так представлять по радио и в журналах. Конечно, для понимающих людей это звучало глупо.

74 Собственный бизнес

Бизнес – отличная игра: постоянное соревнование и минимум правил. А счет в этой игре ведется в деньгах.

Билл Гейтс, человек-бренд

Многие люди не решаются начать свой бизнес, потому что боятся перемен. Больше всего они страшатся утратить стабильность. Им вбили в голову, что жизнь наемного работника (в отличие от жизни предпринимателя) безопасна. Но любого сотрудника могут неожиданно уволить, а работодатели порой прогорают. Стабильность и безопасность жизни наемного работника – это миф. Даже если вы занимаете руководящую должность, рассчитывать на стабильность не стоит. Но если у вас есть организаторские способности, вам сам бог велел открыть свое дело. Предприниматель, конечно, рискует больше наемных работников, но за больший риск бизнесмен получает больше денег, больше известности и больше связей.

Мой брат, Олег Семенчук, создал одну из крупнейших компаний по продаже автозапчастей в Московском регионе. Сегодня он – один из главных экспертов этого рынка. Он знает о грузовиках все: как их собрать, починить и эвакуировать, где найти запчасти, как выгодно купить или продать. Если бы он этого не знал, то не построил бы успешный бизнес. Как стать брендом-экспертом, владея успешным и раскрученным бизнесом, думаю, вы и сами понимаете. Достаточно заявить: «Я эксперт» и немного помелькать на публике. Никто не засомневается в ваших словах и профессиональной компетентности, потому что ваш бизнес – живое доказательство того, что она у вас есть (как и множество личных качеств, без которых невозможно стать успешным предпринимателем).

Бизнес нужно вести в той сфере, в которой вы хотите стать экспертом. Естественно, если вы желаете стать экспертом по крупным архитектурным проектам, вам не стоит заниматься выпеканием булочек. Не бывает экспертов в нескольких видах деятельности, разве что в смежных нишах одной отрасли, да и то редко. А уж где булочки, а где архитектура!

Доверие людей должно быть подкреплено вашими реальными достижениями, иначе оно лопнет как мыльный пузырь. Красивыми словами можно купить немногих и ненадолго. Вы действительно должны что-то создать и в чем-то преуспеть. К примеру, если вы хотите стать экспертом в разработке стартапов, то должны запустить хотя бы пару десятков своих проектов, привлечь в них миллионные инвестиции и продать хотя бы один-два за несколько миллионов, как это было в моем случае.

Невозможно, ничего не добившись на профессиональном поприще, стать признанным экспертом и лидером в своей нише. Вы станете им только в том случае, если у вас будет свой бизнес. Это будет подтверждать, что вы можете хорошо продавать то, что умеете делать, или что ваши навыки помогают вам продвигать что-то другое. Компания Эльдара Муртазина Mobile Research Group состоит всего из одного человека, но это бренд.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию