Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей - читать онлайн книгу. Автор: Роман Масленников cтр.№ 11

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей | Автор книги - Роман Масленников

Cтраница 11
читать онлайн книги бесплатно

Эффективность пиара очень проста – должно обеспечиваться выполнение бизнес-задачи.

И тут встает вопрос: какая у вас была бизнес-задача?

– Оказаться на глазах, помелькать у такой-то аудитории.

– Заполучить контакт какого-либо редактора.

– Осуществить продажу тренинга в крупную компанию.

– Повысить цитируемость в деловых изданиях с 0 до 10 в месяц.

– Завоевать имя и звание эксперта.

– Повысить количество запросов органического поиска вашего имени в поисковиках.

– Увеличить число неинициированных специально запросов от СМИ с 0 до 5 в месяц.

– Завоевать долю рынка.

– Захватить компанию и «чтобы никто не пикнул».

– Пролоббировать закон или поправки к нему.

– Отвлечь внимание от чего-либо.

И так далее.


Какая у вас бизнес-задача?


При решении любой задачи нужно руководствоваться простым правилом. Спросите себя, кто должен про вас узнать. И что именно он должен про вас узнать.

Получится что-то вроде следующей таблицы. Возьмем для примера условного бизнес-тренера и бизнес-консультанта в сфере продаж в «банковской розницы».


Элементы коммуникационной стратегии и тактики:


Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей

Затрудняетесь в поиске СМИ? Пожалуйста, все они как на ладони здесь: http://prnews.ru/monitoring/sources/


Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Мониторинг себя любимого

Хотите узнать, что про вас написали, но «Яндекса» уже недостаточно?


Посмотрите здесь, в «Медиалогии»:

http://www.mlg.ru/smi/bd/ (бесплатный демо-доступ).


Или в «Интегруме»: http://www.integrum.ru/dostup-smi

(также бесплатный тестовый доступ).


Также можете настроить под себя удобный сервис оповещений с новыми появляющимися о вас упоминаниями. К вашим услугам «Google Alerts» и другие подобные сервисы (для соцсетей есть отдельные сервисы мониторинга наподобие iqbuzz.ru, wobot.ru и др.). Но я бы не стал на это тратить время, по крайней мере свое. Мониторьте раз в неделю, этого достаточно.

Рейтинги СМИ и феномен радийного хита

На радио есть такой принцип: если хит прозвучит на «Европе Плюс», значит, он потом «сам» прозвучит везде.

Таким образом, ваша задача – прозвучать везде. Но обращаться нужно к «Европе Плюс».

В мире СМИ место «Европы Плюс» колеблется в дельте нескольких медиахолдингов. Гадать не нужно, просто заходите и смотрите рейтинги: http://www.mlg.ru/ratings/federal_media/


Например, на июнь 2014 года они выглядят следующим образом:


Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей

В идеале нужно быть лично знакомым со всеми. План-минимум – с топ-3 из каждого списка.


Кстати, по спискам топов журналистов и блогеров тоже рекомендуется пробежаться с целью знакомства.

Журналисты, популярные в июне 2014: http://www.mlg.ru/ratings/journalists/


ТОП-20 самых цитируемых журналистов


Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей
Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей

Обратите внимание, кого здесь считают блогером – известного человека, у которого есть блог:

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию