Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - читать онлайн книгу. Автор: Маттс-Ола Исхоел cтр.№ 6

Когда Тимофей проповедовал, открывал новые церкви и консультировал людей, он также должен был учить других людей в том же признании, которое было ему дано. Двойная сторона призвания, тренировать других одновременно с исполнением своего служения, для меня – это ключ к росту церкви. Когда вы систематически уделяете время тому, чтобы учить группу людей, вы действительно поступаете, как Иисус со Своими учениками. Он понимал, что качественное общение с определенной группой людей со временем принесет новое поколение лидеров.

Занятость не значит эффективность. Истощение не значит большие достижения. Мы, лидеры, не только усердно трудимся, но мы еще должны работать с умом.

Самое продуктивное время, которое у меня есть – это время, которое я провожу со своей командой лидеров. В своем графике я отдаю ему главный приоритет и доверяю Богу, что все эти замечательные пасторы и лидеры отделов, с которыми я встречаю каждую неделю, будут продолжать развивать свои таланты во славу Бога.

Если вы хотите служить Богу, стройте лидерскую команду. Любите людей в ней, учите их, вкладывайте в них и работайте с ними. Это станет вашей самой большой радостью.

Однажды я ехал на машине по шоссе зимой и заметил человека, потерявшего контроль управления автомобилем и оказавшимся в глубокой канаве. Когда я остановился, чтобы узнать, не нужна ли ему помощь, он ответил, что все в порядке и помощь не требуется. Вместе с парой друзей, которые ехали с ним в машине, они ожидали тягача.

Я сказал, что им вовсе не обязательно вызывать большую машину, что мы можем вытащить их автомобиль на дорогу своими силами. Ребята посмотрели на меня и покачали головами. Они показали, насколько крутой был склон, по которому их машина скатилась с дороги, и убеждали меня, что нам не удастся вытащить ее оттуда. Но я настаивал, чтобы мы попробовали, и они, наконец, согласились.

За несколько секунд мы вытащили машину на дорогу. Эти ребята изумились и признались, что не верили в успех моей затеи. Но я рассказал им о том же самом принципе, о котором пишу вам; если мы работаем вместе, мы сделаем намного больше, чем можем представить.

1) Поговорите о преимуществах формирования лидерских команд, сотрудничающих между собой.

2) Помогите членам вашей команды увидеть, какие у них есть сильные и слабые стороны. Помогите им осознать, что слабость одного человека можно покрыть силой другого.

3) Подумайте о церкви, которой вы принадлежите. Можно ли предпринять в ней какие-либо инициативы для созидания лидерских команд?

Лидерство – это центральная тема в Библии. Иисус потратил много времени на обучение Своих учеников, не только для того, чтобы они повели за собой людей, но также рассказывая им, как должен вести себя лидер и какие у него должны быть мотивы. Любое руководство включает влияние. Для Христа важно было учить Своих последователей, что это влияние они должны использовать не ради собственной выгоды. Он предупредил, чтобы они не возвышались и не эксплуатировали тех, кто идет за ними, и ясно дал понять, что каждый лидер в ответе перед Богом за свое отношение к подопечным.

Прежде чем мы сможем повести за собой людей, сначала мы сами должны научиться следовать. Бог проведет нас через годы подготовки характера и мотивации, и если мы готовы учиться, Он сможет сделать что-то красивое из каждого из нас. Мы – глина, Он – горшечник. Нам необходимо иметь сердце, способное к обучению, и быть внимательными, когда Он исправляет нас. Он хочет вынести на свет лучшее, что есть в нас, высвободить весь наш потенциал, который Он вложил в нас, чтобы мы могли стать хорошими и верными людьми.

Если вы хотите стать лидером выдающейся команды, вы сами должны быть хорошим членом команды. Хороший лидер должен сам научиться следовать, слушаться и подчиняться. Эти качества не появляются за один день. Никто не возложит на вас руку и не помолится, чтобы вы оставались верным всю оставшуюся жизнь. Верность строится на характере шаг за шагом, когда вы следуете за Иисусом и учитесь от Него.

Такие лидеры, как Иисус Навин, Самуил, Давид и Неемия, должны были учиться послушанию, учиться исполнять свои обязанности под руководством разных лидеров, прежде чем Бог поставил их над другими. Бог видит, как мы следуем за своими лидерами, и в соответствии с тем, как мы справляемся с этим, Он призывает нас вести других.

Здесь я упомяну три области, которые, на мой взгляд, особенно важны для развития лидеров команд: правильное понимание власти, надежность и уверенность в себе.

Отношение к власти – это, вероятно, самый важный урок, который нам необходимо выучить перед тем, как мы займем лидерскую позицию. Всякое руководство включает власть, и если этого не понимают, оно причиняет большой вред церкви.

Иисус сказал: «Вся власть дана Мне на небе и на земле» (Мф. 28:18) – это значит, что вся власть, которой мы обладаем, делегирована от Него. Мы никогда не должны думать о позиции и влиянии, которое она дает нам, как о личном приобретении. Каждая лидерская позиция в церкви – это домоуправление. Мы руководим лишь потому, что Иисус делегировал нам эту задачу. И мы не будем готовы вести других, если не поймем, как Он смотрит на власть.

Главный урок заключается в том, что власть не дается для эгоистичного употребления. Вся власть в Божьем Царстве дается ради того, чтобы служить другим. Иисус сказал:

Власть среди нас имеет другое значение, отличное от того, как она воспринимается в мире. Иисус подчеркивает: «а вы не так…». Мы не должны господствовать и доминировать над людьми ради собственной выгоды. Многие дары служений имеют уважение, которое им оказывают члены церкви, но пользоваться этим уважением, чтобы манипулировать людьми – это большой грех. Если пастор с кафедры говорит о том, что ему не хватает денег, вероятно, найдется кто-то, кто даст ему какую-то сумму. Но это будет не побуждением от Духа Святого, но из-за манипуляций пастора.