Кризис: экономический шанс - читать онлайн книгу. Автор: Александр Евстегнеев cтр.№ 4

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Кризис: экономический шанс | Автор книги - Александр Евстегнеев

Cтраница 4
читать онлайн книги бесплатно

считать . Мечтать о заоблачном полезно, но еще полезнее уметь просчитывать расходы и доходы, вести учет, оценивать эффективность проектов. Никогда эти навыки так хорошо не развиваются, как в кризис.

Значит – от любых потрясений есть и польза! Нужно лишь уметь ее видеть. Ведь кризис – это не только проблемы. Кризис – это еще огромное возможности . Это самое благоприятное время для личностного роста и развития. Как сказал когда-то У. Черчилль, «пессимист видит трудности при каждой возможности».

Не будьте этим пессимистом! Кризис – не время для мрачных мыслей и долгих ожиданий. В деловых кругах говорят, что все неприятности рождаются в головах. Именно там возникает депрессия, которая занимает мысли целиком и не оставляет сил на правильный выбор. В вашей голове должны звучать правильные мысли. Какие? Об этом пойдет речь дальше.

Глава 6. Как преодолеть кризис?

Обычно, когда начинаются большие проблемы, люди начинают паниковать, и в панике делают то, чего делать никак нельзя. Поэтому давайте сначала поговорим о том, как не стоит себя вести, независимо от того, насколько серьезны ваши финансовые трудности.

Итак, правило первое: не паниковать! Паникующий человек неспособен трезво оценить опасность ситуации и склонен совершать опрометчивые поступки и явные глупости.

Ошибки «паникеров»:

✓ Они впадают в ступор и ничего не делают;

✓ Они неправильно оценивают серьезность/рискованность ситуации;

✓ Они совершают поспешные необдуманные поступки;

✓ Они заражают паникой других людей (паршивая овца все стадо портит);

✓ Они видят только негатив, игнорируя любые проблески открывающихся возможностей.

Легко сказать «Не паникуйте!». Но как не поддаться эмоциям и панике, когда творится неведомо что, когда пропадают сбережения, планы летят к чертям, а карьеры рушатся? Просто. Дайте себе установку на спокойствие. Самовнушение – отличный способ для выработки правильного настроя.

Как говорил Лукреций: «Где есть я, там нет смерти, где есть смерть – нет меня. Поэтому смерть – ничто для меня». Другими словами – «я смерти не боюсь, потому что никогда с ней не встречусь». Все плохое или уже случилось (и паниковать поздно), или еще не случилось (и паниковать рано). Подходящего времени для паники нет никогда. Вот и не паникуйте!

Роберт Кийосаки сказал так: «Я заметил, что одна из главных причин того, почему люди не богаты, заключается в том, что они слишком много переживают по поводу вещей, которые, возможно, никогда не произойдут». Не бойтесь всего и сразу – проблемы никогда не наваливаются все вместе.

Правило второе: не расслабляться! Расслабиться и плыть по течению жизни, надеяться на русский «авось» – это полная противоположность паническим действиям. Но такое настроение тоже опасно. Мысли «как-нибудь пронесет», «правительство предпримет какие-то меры» и т. п. должны быть выброшены из головы немедленно.

Спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Помощь от других нужно принимать и активно ее искать, но ее нельзя пассивно ждать – иначе можно никогда не дождаться.

Ошибки «расслабленных»:

✓ Они не держатся за имеющуюся работу;

✓ Они не ищут новую работу или новые источники дохода;

✓ Они занимают деньги и берут кредиты;

✓ Они дают деньги в долг, когда самим не хватает.

Правило третье: не держитесь за старое. Кризис – время перемен. Идите в ногу со временем, не цепляйтесь за прошлое. На то оно и прошлое! Примите настоящее и думайте о будущем.

Теперь давайте поговорим о правильном поведении во время кризиса.

Правило первое: проанализируйте ситуацию . Ответьте себе на ряд вопросов:

✓ Не шатается ли под вами рабочее место?

✓ Надежные ли у вас партнеры? Не тянет ли вас кто-то из них ко дну?

✓ Платежеспособны ли ваши клиенты, как прежде? Выживет ли ваш бизнес во время кризиса или нужно менять вид деятельности на более востребованный?

✓ Какие у вас есть источники дохода?

✓ Как вы можете сохранить их?

✓ На чем вы можете еще заработать?

Правило второе: будьте гибки . Действуйте согласно ситуации. Во время кризиса события развиваются стремительно, очень часто времени на подготовку и планировку действий заранее просто нет, а существующие планы рушатся под воздействием внешних факторов.

Это не страшно. Примите этот вызов! Импровизируйте!

Что может вам помешать:

✓ стереотипное мышление, старые привычки;

✓ жесткий, очень подробный план.

Если вы все время действуете «на автомате», вам будет сложно адекватно реагировать на вызовы времени. Стереотипное мышление – плохой помощник во время перемен.

Как научиться действовать более осознанно:

✓ меняйте свои денежные привычки;

✓ всегда начинайте с малого, приобретайте опыт постепенно: учитесь, вкладывая небольшие деньги, которые вам не жаль будет потерять.

Точно так же опасно держаться за свои планы как за спасательные соломинки – именно они могут потащить вас ко дну, если вы решите придерживаться их в резко изменившихся обстоятельствах. Избавляйтесь от того, что вам мешает.

Правило третье: ищите новые источники дохода. Никогда деньги не нужны так, как во время финансового кризиса. Вы должны постоянно искать новые источники дохода и думать о том, как еще можно заработать. Если очень постараться – можно найти выход в любой ситуации.

В кризис жизнь не заканчивается: люди все так же хотят есть, пить и развлекаться, им все так же нужна обувь, одежда, лекарства, информация и многое другое. Даже в кризис можно найти новый источник дохода или начать свое дело. Как это сделать? Об этом мы поговорим в следующей главе.

Глава 7. Можно ли управлять кризисом?

Кризис по-разному влияет на разных людей. Наемному работнику любые потрясения пережить (независимо от их сложности и продолжительности) – труднее всего. Наемные работники – это самая уязвимая, хоть и самая многочисленная, часть населения.

Фрилансеру (самозанятому лицу) проще – он привык работать на нестабильных условиях и заботиться о себе самостоятельно. У фрилансеров, как правило, больше опыта в поиске новых источников дохода, чем у наемных работников, а финансовых страхов – меньше.

Предпринимателю еще проще – он привык заботиться не только о себе, но и о других (наемных работниках, например), он умеет продавать и договариваться, у него много связей, а мышление изобретательное и гибкое.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению