Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и смысла жизни - читать онлайн книгу. Автор: Павел Черкашин cтр.№ 69

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и смысла жизни | Автор книги - Павел Черкашин

Cтраница 69
читать онлайн книги бесплатно

– А Димыч, по-твоему, классификатор бабочек?

– Нет, Димыч тоже проверятель гипотез…

– Димыч – успешный предприниматель. Он берет гипотезы, которые кто-то другой уже проверил и доказал, и делает из них бизнес. Он будет миллиардером, а ты будешь гипотезы проверять до конца своих дней!

– Ты чего вдруг взъелась? Димыч, Димыч. Мне не нравятся такие разговоры…

– Потому что они сейчас в Майами, наслаждаются тропическим солнцем и расслабляются на дискотеках… А мы с тобой пытаемся что-то изобразить в этом… вычислительном центре! Который по совместительству является твоей квартирой! Сразу предупреждаю тебя, Санчес, когда ты переберешься спать на лестничную клетку, потому что вместо кровати поставишь еще железяки какие-нибудь, я от тебя уйду. Понял?

– А если на балкон?

– Издеваешься?

– О! Я придумал! Погоди секунду… У меня здесь была отличная запись – звуки джунглей… Слушай. И вентиляторы не слышны, и лампочки в темноте как настоящие светлячки, смотри!

– Теперь мне страшно… Правда, как в джунглях… Ладно, ладно… Иди сюда, обними меня. Есть у меня одна гипотеза, которую я всегда хотела проверить, но боялась попросить. Поможешь, пытливый проверятель гипотез?

Из какого ты теста?

Электрическому способу покрытия ворсом различных материалов и изделий, быстро развивающемуся как у нас, так и за рубежом, принадлежит большое будущее.

Безумная неделя Санчеса

– Роби, что случилось?

– А что такое?

– Как что! Нам зарплату нужно людям платить, а Лидия Александровна говорит, что денег не даст, и к тебе отправляет. Ты можешь объяснить – в чем проблема?

– А сколько у твоей компании сейчас свободного cash?

– Не знаю точно, надо смотреть, видишь ли…

– Вижу очень хорошо. You have no cash! [46] Не заработали… Сейчас с делами разберусь, посмотрим P&L ваш, но, насколько я понимаю, на счетах ваших – что у меня в холодильнике, так же пусто. Вот Лидия Александровна и не выдает.

– Но у нас и раньше были такие ситуации. Все деньги приходят в общую кассу, ты же сам это предложил. У нас подписанные договора, вот-вот деньги получим, сразу все вернем!

– Вот когда получите, тогда и поговорим.

– Роби, мне людям надо зарплату платить. Они эту воспитательную работу не поймут!

– Санчес, I don’t give a shit [47]. Все, что обещал, я уже вложил. Это твоя проблема как general manager, your financial discipline sucks [48]! Вместо того чтобы деньги вовремя собирать с клиентов, ты занимаешься какими-то side projects [49]. И еще мне претензии предъявляешь, что я, видите ли, не соглашаюсь покрывать твои долги перед сотрудниками.

– Вот оно в чем дело… Мои проекты денег не приносят, и занимаюсь я ими в свободное время. Для науки… Роби, мы никогда тебя не подводили. Но люди просто разбегутся. Время такое… напряженное. Разговоры всякие ходят. Нам нужно команду держать.

– Должников любят больше, чем кредиторов, если ты еще не понял. Вот иди к ним и расскажи – почему так получилось. Скажи, что зарплата задерживается.

– Когда хоть мы сможем расплатиться?

– Ты у меня спрашиваешь?! Дима у вас financial director, I have enough trouble with my own business [50].

– Я знаю… Но Димыч в отпуске. Будет только через неделю…

– Знаешь, Санчес, this totally blows me away [51]. Компании зарплату нечем платить, финансовый директор где-то on the beach, General Manager [52] даже не в курсе дел. Я тащусь от вас, элита российского молодежного предпринимательства! Неудивительно, что разговоры о вас ходят…

«Прекрасное начало недели», – думал Санчес, возвращаясь в свой офис без денег и сколько-нибудь разумного понимания, когда и как он будет платить сотрудникам. Войдя в помещение Lab34, он перехватил вопросительный взгляд Андрея, коротко переговорил с Гришей, натянуто ответил на сочувственную улыбку Гретты и малодушно спрятался за собственным монитором.

Бизнес – это сложный механизм с системой рычагов, шестеренок и пружин. Как хорошие часы. Точность хода и надежность каждой из сотен деталек определяют общую способность всего механизма выполнять полезную работу. Расшатавшаяся ось, выпавший зубец, ослабленная пружина – и вот уже сложная конструкция превращается в компактную кучку металлического мусора.

Ключевые узлы часов укрепляют драгоценными камнями, которые помогают снизить износ трущихся осей и сохранить точность хода. Только сейчас Санчес осознал, что являлся одним из таких камней в механизме собственного бизнеса. В него упиралась ось основной пружины, он чувствовал всю ее накопленную кинетическую энергию. Жизненные планы всех остальных работающих в этом офисе сотрудников-винтиков были завязаны на него, Александра Санина. Каждая ошибка, которую он случайно допускал, любая забытая мелочь, несделанный звонок, пропущенная по лености встреча, невнимательно прочитанный договор с клиентом для него самого могли обойтись без серьезных последствий, однако весь механизм жизни окружавших его людей из-за этого сбивался с ритма и терял необходимую точность. У кого-то срывалось свидание, кто-то вынужден был отменить отпуск, кто-то не мог вовремя заплатить за квартиру или отправить деньги родителям. Санчес отвечал за то, чтобы каждый из этих людей спокойно думал о своей работе, об отдыхе, о любви, о хобби, родных людях или книгах… Да о чем угодно, но только не о том, где занять деньги до получки, которая по вине их молодого и неопытного руководителя задерживается на неопределенный срок!

«Это все ложно понятое чувство ответственности, – отгонял грустные мысли Санчес. – Каждый из этих людей прекрасно понимает, что работа в молодой компании неизбежно связана с определенными дополнительными рисками, и готов к этому». Получалось все равно не очень хорошо, мысли назойливо лезли в голову, как местные пацаны – на курортную дискотеку.

Санчес решил поговорить с людьми. Начать нужно было с Гретты. Она всегда четко определяла свои финансовые интересы и требовала их неукоснительного уважения. Скрывать от нее неприятные факты – все равно что колоть орехи гранатой – может жахнуть в любой момент. А потерять ее сейчас компания просто не могла себе позволить…

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию