Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха - читать онлайн книгу. Автор: Сергей Филиппов cтр.№ 35

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха | Автор книги - Сергей Филиппов

Cтраница 35
читать онлайн книги бесплатно

В дополнение к своей должности генерального директора компании «Постер» я являюсь президентом Ассоциации операторов наружной рекламы Санкт-Петербурга, а также председателем комитета по рекламе торгово-промышленной палаты города. Это моя общественная нагрузка. Считаю, что это тоже способствует моему развитию. Мы решаем много индустриальных вопросов, связанных с рынком наружной рекламы города, участвуем в формировании законов, касающихся рекламы, работаем с Госдумой. Сейчас рынок наружной рекламы разрегулирован, поэтому очень важно лоббировать интересы рынка. Это я тоже считаю своей задачей.

В определенный момент мне захотелось заняться чем-то другим. Это было в 2006–2007 годах – в очень спокойное время для рынка наружной рекламы. Мне захотелось что-то добавить в свою жизнь. Выбор пал на политическую деятельность. Вступил в партию «Единая Россия». Безусловно, это был хороший опыт. Но я понял, что эта деятельность – совсем не то, чего мне хочется. Более того, пока я занимался политикой, настали более сложные времена на рынке. Поэтому я рад, что до сих пор занимаюсь именно своим делом. Видимо, чтобы это понять, надо было попробовать заняться чем-то другим.

Я постоянно работаю над своим характером. Если честно, то по большей части я собой недоволен. Стараюсь осмысливать свои недостатки. Вероятно, у меня не всегда получается делать правильные выводы.

Справляться с нагрузками мне помогают занятия спортом. В 2009 году понял, что надо что-то менять в жизни. Чем-то особенным не занимаюсь, хожу в фитнес-зал. Бегаю там по 40 минут каждый день. Без лишней скромности скажу, что за четыре месяца сбросил 16 килограммов. Долго не мог себя заставить, но сейчас занимаюсь каждый день. Это стало привычкой.

Психологически меня разгружают только путешествия. Люблю ехать куда-нибудь за рулем. Раньше так путешествовал по Европе: Италия, Франция, Финляндия. Стараюсь отвлекаться от работы в выходные, для этого уезжаю за город.

У меня ненормированный рабочий день, но встаю я всегда не позже восьми часов утра. Весь день провожу совещания, встречи с клиентами или представителями власти. К сожалению, у меня не получается достичь баланса между работой и личной жизнью. Думаю, тот, кто смог это сделать, может смело считать себя счастливым человеком. Такие люди есть. Но мне еще надо над этим потрудиться. На сегодняшний день работа составляет большую часть моей жизни. Все мои достижения связаны с ней.

Для полного счастья мне не хватает ощущения внутренней гармонии. Думаю, это главное, чего должен добиваться человек. Много работы, стрессовых ситуаций, потому что мы живем в России – и этим все сказано. Наш бизнес сильно зависит от административного ресурса. Мы не так самодостаточны, как хотелось бы.

Для меня счастье – это мгновение, когда ты вдруг осознаешь, что счастлив, как в детстве. Главное, чтобы такие мгновения случались чаще. К сожалению, их нельзя запланировать. Можно проснуться с утра с хорошим настроением, выпить чашку кофе и понять, что тебе хорошо, жизнь прекрасна. А можно – с плохим и зациклиться на проблемах.

Своим главным принципом считаю порядочность и честность по отношению к людям. Это основа всего. И еще надо быть честным по отношению к себе.

Глава 13
Держать слово, чего бы это ни стоило
Алексей Перевязкин – региональный директор Cisco Systems
Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха

Cisco Systems – американская компания, основанная в 1984 году. Работает в 165 странах. Мировой лидер в области сетевых технологий, меняющих способы человеческого общения, связи и совместной работы, доминант на рынке IT в России. Имеет представительства в Москве, Санкт-Петербурге и производственные площадки инновационной аппаратуры в Калининградской и Тверской областях.

Я воспитывался в военной семье. Папа – полковник в запасе. Поэтому все детство я путешествовал с семьей по разным городам. Жили в Алма-Ате, Новочеркасске, Подмосковье, Мурманске. Когда был совсем маленьким – в Германии.

Самым сложным в детстве стала необходимость постоянно вживаться в новый коллектив. Из-за переездов часто менял школу. Меня приводили в новый класс и говорили: «Познакомьтесь, у нас новый ученик». Через два года эта история повторялась. Мне приходилось быть общительным. Я научился быстро находить близких по духу людей и не замыкаться в себе. Потому что если в новом коллективе будешь замыкаться, то ни к чему хорошему это не приведет.

Занимался разными видами спорта: плаванием, единоборствами, дзюдо, настольным теннисом, бегом. Опять же из-за постоянных переездов серьезных успехов добиться не получилось.

Я был послушным ребенком. Все-таки военное воспитание. От отца мне достались ответственность и умение выполнять обещания. От мамы – доброта и дипломатичность. Она всегда пытается сделать так, чтобы всем было хорошо. Старается всех объединить, помирить, сдружить. По профессии она инженер, но уже давно не работает.

У нас в семье медицинская и военная династии, поэтому моя старшая сестра пошла по медицинской линии. Она кандидат медицинских наук. Сейчас живет в Ростове-на-Дону. А я с детства мечтал стать военным.

Поступил в Суворовское училище в Москве. Отучился и решил, что поеду в Санкт-Петербург поступать в Военную академию связи имени С. М. Буденного. Поступил на факультет подготовки инженеров-исследователей. Его выпускники по уровню знаний были не ниже младшего научного сотрудника. Закончил с красным дипломом.

Затем два года послужил и в 2000-м ушел на «гражданку», поскольку, занимаясь наукой в сфере связи в течение шести лет, сознавал, что это очень перспективное направление. На тот момент IT-технологии в стране по сравнению с достижениями иностранных компаний были развиты слабо, но я понимал, что скоро эта индустрия начнет набирать темпы и в России.

За время службы я выучил английский язык. Знал, что, когда попаду в гражданский мир, мои фундаментальные знания математики и физики особо никому не будут нужны. А английский язык – один из ключевых факторов успеха. Тогда на рынке появилось много иностранных компаний, и я планировал работать с ними.

На «гражданке» я рассматривал для себя два пути: стать инженером или пойти в продажи. Почувствовал, что в продажах мне будет более комфортно, поэтому устроился менеджером и стал продавать системы радиосвязи.

Удачная попытка

Через три года мне несказанно повезло. Звезды расположились так, что компания Cisco искала первого сотрудника за пределами Москвы. И один мой хороший друг сказал: «Есть такое предложение. Я туда не пойду, потому что английского не знаю, но тебя порекомендую». Поскольку я занимался радиосвязью, то с компанией Cisco вообще не соприкасался. На тот момент даже не слышал про нее. Но все равно решил попробовать.

Прошел четыре собеседования. Готовился к ним в сжатые сроки. Читал, изучал все о компании. На собеседованиях спрашивали очень серьезно: что умею, что делаю, почему они должны взять именно меня. Претендентов на эту вакансию было много. Представьте, сколько в городе IT-специалистов, которые хотели бы работать в этой компании.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию