Как найти миссию компании - читать онлайн книгу. Автор: Марина Ступакова, Александр Кочнев cтр.№ 19

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Как найти миссию компании | Автор книги - Марина Ступакова , Александр Кочнев

Cтраница 19
читать онлайн книги бесплатно

stupakova@iteam.ru

Об iTeam

Компания iTeam занимает особое место в мире консалтинга. В то время как одни консалтинговые фирмы стремятся к узкой специализации на определенных видах услуг, а другие диверсифицируются, расширяя свое предложение для клиентов, iTeam интегрирует свои компетенции на одном направлении: системном решении проблем в области управления организациями.

Работа консультанта во многом сходна с медицинской практикой. Западной медицине свойственна узкая специализация на лечении определенных органов. Врачи как будто даже не подозревают, что органы, психика, духовный мир человека – это части единого целого. Поэтому никто из них не занимается системой под названием «человек». Совершенно иной подход в восточной медицине. Здесь лечат не органы и не болезнь. Здесь исцеляют человека.

Поступая, как восточные целители, консультанты iTeam рассматривают организацию как живой организм, имеющий сложное внутреннее устройство, соединенный с внешней средой множеством связей. Мы не лечим симптомы болезни, но воздействуем на ее причины.

Консультационные услуги, предоставляемые iTeam, – это комплекс инструментов организационного развития, имеющих единую направленность: создание эффективной системы управления компанией.

www.iteam.ru

Русский Менеджмент

Русский Менеджмент – это система управления организациями, отличительной особенностью которого является направленность на создание и развитие сильного коллектива, объединенного общими ценностями, единым стратегическим видением, каждый член которого является личностью и вместе с тем сознательно действует в соответствии с согласованными и принятыми всеми правилами и нормами поведения.

Целью руководителя организации является создание такого коллектива. Это вызов, который принимают подлинные лидеры, способные вести за собой людей.

Образцы русского менеджмента мы видим в делах А. В. Суворова, А. С. Макаренко, лучших руководителей советских предприятий. Для всех них были характерны глубокая вера в людей, умение ставить перед коллективом дерзкие цели и мобилизовать все необходимые ресурсы для их достижения.

Русский Менеджмент вбирает в себя все лучшее из мирового опыта управления организациями и вносит в него «русскую душу», особенностями которой являются неистощимый оптимизм, неудовлетворенность существующим положением, порыв в будущее, пассионарность. Нам нужны достойные цели, ради которых стоит жить и трудиться, нужна согласованность общих действий, и тогда мы способны удивить мир своими достижениями.

Русский Менеджмент – это феномен, который пока только зарождается. Его проблески проявляются в действиях немногих руководителей российских компаний, одержимых своим видением будущего и верой в людей, с которыми они вместе трудятся. Им пока не хватает системности в организации работы и последовательности действий, но они на верном пути. Русский Менеджмент прорастает и крепнет у нас на глазах, и мы верим, что он станет явлением мирового масштаба, реальным вкладом российских предприятий в прогресс человечества.

Сегодня Русский Менеджмент – это масштабный проект, к участию в котором мы призываем всех, для кого управление организациями стало профессией: собственников и руководителей компаний, топ-менеджеров, руководителей среднего и нижнего звена, специалистов в области финансов, маркетинга, HR, информационных технологий, консультантов по управлению и преподавателей менеджмента.

www.iteam.ru

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению