Успешный руководитель проекта - читать онлайн книгу. Автор: Юрий Волщуков cтр.№ 20

4.1.6 Требования к эргономике и технической эстетике… 26

4.1.7 Требования к эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту и хранению 27

4.1.8 Требования к защите от несанкционированного доступа 28

4.1.9 Требования к сохранности информации при авариях 29

4.1.10 Дополнительные требования 29

4.2 Требования к функциям и задачам 32

4.2.1 Требование к функциям 32

4.2.2 Сервисные функции и процессы 34

4.3 Требования к видам обеспечения 35

4.3.1 Требования к математическому обеспечению 35

4.3.2 Требования к информационному обеспечению 35

4.3.3 Требования к программному обеспечению 36

4.3.4 Требования к техническому обеспечению 37

4.3.5 Требования к метрологическому обеспечению 39

4.3.6 Требования к организационному обеспечению 41

5 Состав и содержание работ по созданию системы 44

6 Требования к составу и содержанию работ по подготовке автоматизации к вводу системы в действие…. 45

6.1 Требования к формированию нижнего уровня контроля энергоресурсов 45

6.1.1 Проектирование узлов учета энергоресурсов 45

6.1.2 Поставка и монтаж приборов и средств автоматики 45

6.1.3 Определение и подтверждение метрологических характеристик узлов учета энергоресурсов 45

6.2 Создание условий функционирования объекта автоматизации 46

6.3 Создание необходимых для функционирования системы подразделений и служб 46

6.4 Обучение персонала 46

7 Требования к документированию 47

8 Источники разработки 48

Список терминов 50

Список сокращений 54

СОГЛАСОВАНО 55

Примечание:

На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.

1 Фаза инициации проекта.

1.1 Передача материалов из службы продажи.

1.2 Первичное обследование.

1.2.1 Подготовка опросных листов.

1.2.2 Согласование списка участников, дат и объектов обследования.

1.2.3 Выезд и сбор данных по Объекту 1.

1.2.4 Выезд и сбор данных по Объекту 2.

1.3 Подготовка материалов для обсуждения.

1.4 Определение общего видения результата проекта.

1.5 Согласование технических аспектов проекта.

1.6 Подготовка коммерческой составляющей проекта.

1.7 Подготовка описания объемов и сроков исполнения.

1.8 Подписание договорных обязательств.

1.9 Проведение установочного совещания.

2 Фаза реализации проекта.

2.1 Закупка материалов.

2.2 Закупка оборудования.

2.3 Стадия выполнения строительных и монтажных работ.

2.3.1 Фундамент.

2.3.1.1 Выемка грунта.

2.3.1.2 Засыпка и уплотнение щебня.

2.3.1.3 Засыпка песка.

2.3.2 Цоколь.

2.3.3 1-й этаж.

2.4 Стадия пуско-наладочных работ.

3 Фаза приемки-сдачи работ.

3.1 Подготовка исполнительной документации.

3.2 Проведение выборочной проверки (тестирования).

3.3 Проверка комплектности установленного оборудования.

3.3.1 Объект 1.

3.3.2 Объект 2 и т. д.

3.4 Проведение сдаточных испытаний.

3.4.1 Объект 1.

3.4.2 Объект 2 и т. д.

3.5 Подписание актов комплексного завершения работ.

3.6 Подписание акта о вводе в эксплуатацию.

Примечание:

На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.

1. Наименование проекта

2. Инициаторы проекта

3. Планируемая дата начала проекта

4. Планируемая дата завершения проекта

5. Цели проекта

6. Ожидаемые результаты проекта

7. Объемы проекта

8. Продукт проекта, его структура и состав

9. Заинтересованные стороны и их ожидания

10. Ограничения проекта (время, затраты, люди)

11. Критерии оценки успешности проекта

12. Фазы жизненного цикла проекта

13. Документы по проекту

14. Команда проекта

15. Отчетность по проекту

16. Риски проекта

17. Подписи сторон

Примечание:

На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.

Примечание:

На странице @openpm в Facebook Вы можете найти дополнительные материалы, связанные с деятельностью руководителя проекта.

Календарный план работ по проекту: «Проектирование, разработка и ввод в действие системы АСу слежения за автотранспортом»

Предъявляемая к сдаче в ОПЭ Автоматизированная система учета заявок от производства (наименование задачи, АРМ, системы) является составной частью АСУ «Снабжение» (наименование комплекса, куда входит задача, АРМ, система)