|
||
|
|
||
|
|
Онлайн книга - Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля | Автор книги - Александр Верещагин , Александр Стародубцев
Cтраница 4
В общем, я все бросил и уехал обратно в деревню. Но однажды я осознал, что мне свыше было дано такое препятствие, а, как говорят, нам не посылают тех проблем, которые мы не в силах решить. И, набравшись новых сил, я решил, что сдаваться не буду и опять, с самого начала буду организовывать тот же самый бизнес в том же городе. Я сменил название фирмы и начал искать клиентов уже по другому алгоритму. Если старый алгоритм сводился к формуле «я лучший, заказывайте у меня», то новый стал «я смогу вам помочь, если вам это нужно». Я сидел сутками на форумах, писал статьи, спрашивал советов у людей, которые давно занимаются разработкой сайтов. И, создав другой сайт, учтя все советы, тут же продвинул его в топ. Помните, будьте настойчивыми и идите к своей цели, несмотря ни на что. Тогда вы обязательно добьетесь успеха, как это сделал я. Когда у вас что-то не получается, смените увлечение, профессию, род деятельности, нишу. Проблемы делают нас сильнее, опытнее и воспитывают боевой дух! Пять советов, как правильно избавляться от проблем и быть на один шаг ближе к цели Прежде чем думать о решении проблемы, выспитесь и отвлекитесь от нее. Проанализируйте ее очень внимательно. У каждой сложной проблемы есть свое простое решение. Найдите его. Не сдавайтесь! Ищите решение до тех пор, пока проблема не исчезнет. Радуйтесь! Блок 1 Вопросы Что для вас значат деньги?… Как их можно заработать?… Какой бизнес вы хотите открыть?… Почему именно этот бизнес?… Идея этого бизнеса заставляет вас гореть изнутри?… В чем заключается миссия бизнеса?… Какого результата вы хотите достичь?… В чем будет выражаться ваш провал?… Что вы знаете о конкурентах?… Есть ли у вас опыт руководителя?… Есть ли у вас бизнес-опыт?… Что вы знаете о финансовой части бизнеса?… Что вам нужно для открытия собственного бизнеса?… Как вы будете представлять себя и свою компанию?… Умеете ли вы вовлекать людей в командный процесс?… Как вы можете выйти на влиятельных людей?… Блок 2 Вопросы Попробуйте определить, почему вы решили заняться бизнесом?… Кто на вас повлиял?… Какие у него есть успехи?… Какие есть плохие качества?… Стоит ли на него равняться?… Если на данном этапе у вас возникают сомнения или вы еще точно не определились, то прочитайте эту главу до конца и снова вернитесь к этим вопросам. Эффективный алгоритм выбора нужной ниши
От правильно выбранной ниши зависит абсолютно все. Когда открывается новый бизнес, предприниматель первым делом оценивает рынок, его емкость, конкурирующую среду и конъюнктуру (состав рынка). Главная ошибка – слишком обширная ниша. Как мы говорили много раз – невозможно быть всем и для всех. И если не лукавить, то мы об этом знали в самом начале своего пути, но тоже допустили эту ошибку. Мы думали, что чем шире будет ниша, тем больше будет клиентов. Практика показала обратное: полное их отсутствие. Что дает предпринимателю узкая ниша? • Четкую позицию. • Обозначение специализации. • Платежеспособность аудитории. • Отстройку от конкурентов. Важно! В выбранной нише должно быть достаточное количество потенциальных клиентов. У них должны быть деньги и желание их отдавать за решение задач. Ниши бывают мягкими (пение, вязание, фотография, рыбалка и т. п.) и жесткими (психология, заработок, продажи, маркетинг, бизнес). Примеры ниш • Методы заработка в интернете. • Строительно-ремонтные работы. • Красота, здоровье, мода. • Личная эффективность. • Теперь перейдем к тому, как правильно выбрать нужную нишу. Алгоритм выбора ниши Шаг 1. Анализ свободных и занятых ниш по принципу: • Кто?/Что?/Зачем? • Конкурент/Рекламный посыл/Расшифровка. Шаг 2. Анализ собственных навыков и предпочтений по принципу: • Что я могу делать хорошо? • Чем мне нравится заниматься? • Что бы я делал просто так? • Как я могу на этом заработать? Шаг 3. Определяем нишу и отстраиваемся от конкурентов по: • цене; • ассортименту; • уникальности; • предпочтению; • новаторству; • стране; • эксклюзивности товара. Шаг 4. Проверяем востребованность ниши (мониторинг, мнения, форумы, опросы). На этом этапе важно понять: • Интересно ли ваше предложение. • Что будет основной причиной обращения к вам. • Какие недостатки вашей идеи указывают люди. Шаг 5. Разрабатываем рекламный посыл и четкую визуализацию. Блок 3 Вопросы Какой тип ниши вы выбрали?… Много ли платежеспособных клиентов в вашей нише?… Востребована ли ваша ниша сейчас? Будет ли она востребована в будущем?… Есть ли сильные конкуренты в вашей нише? Чем они могут вам помешать?… Напишите, как можно конкретнее: «Моя ниша – это…»… Как вы будете отстраиваться от конкурентов?… Какие сильные стороны есть у конкурентов? Можно ли по ним ударить, чтобы сильные стороны стали слабыми?… Какие плюсы и минусы есть лично у вас и у вашей компании?… Какой у вас рекламный посыл? Содержит ли он отстройки от конкурентов?… Как вы представляете себя в этой нише? Какими будут действия по продвижению?… Советы по выстраиванию бренда
• Всегда работайте честно! • Не ведитесь на то, что пишут в книгах по бизнесу. Большинство авторов таких книг даже не имели своего личного опыта. • Имейте желание быть первым и всегда выигрывать. • Постоянно бросайте вызов, никогда не останавливайтесь. • Делайте акцент на потребителях. • Успех компании зависит от команды. |
Вернуться к просмотру книги
Перейти к Оглавлению
© 2020 LoveRead.ec - электронная библиотека в которой можно
читать онлайн книги бесплатно
.
Все материалы взяты из открытых источников и представлены исключительно в ознакомительных целях.
Все права на книгу Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля
принадлежат автору Александр Верещагин, Александр Стародубцев и издательствам.