Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом - читать онлайн книгу. Автор: Алексис Ирвин, Чип Хайден cтр.№ 11

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом | Автор книги - Алексис Ирвин , Чип Хайден

Cтраница 11
читать онлайн книги бесплатно

Не рассчитывайте от стажировки сразу перейти на оплачиваемую должность. В 2011 г. Национальная ассоциация университетов и работодателей провела среди компаний опрос, выясняя, часто ли стажеры превращаются в наемных сотрудников. Среди ответивших работодателей 58%, как выяснилось, предлагают стажерам поступить к ним на работу. Но гораздо хуже обстоит дело на государственной службе: исследование Partnership for Public Service показало, что менее 7% студентов, проходящих стажировку в госучреждениях, получают там же работу.

Рекрутинговая компания Superjob в ноябре 2013 г. провела опрос российских компаний на тему того, как часто стажерам предлагается работа. Выяснилось, что 52% опрошенных компаний приглашают в среднем более половины стажеров. В свою очередь, компаний, в которых приглашать стажеров на работу не принято, оказалось всего 2%. Это означает, что у стажера в России есть неплохие шансы поступить на работу после прохождения практики.

Прежде чем выбрать себе стажировку, подсчитайте, во что обойдется дорога, обед, плата за парковку. Положите на одну чашу весов эти расходы, на другую — ожидаемые от практики преимущества. Учтите: если вам не предоставляется стипендия, то и полного рабочего дня от вас никто требовать не вправе. Составьте вместе с координатором практики расписание, которое позволит вам одновременно где-то подрабатывать и оплачивать текущие счета. Стажировка стажировкой, но не разоряться же.

Главная польза от стажировки — строчка в резюме и новые связи. За неделю или две до окончания стажировки напомните, чтобы вам написали рекомендацию — пригодится в дальнейшем при поиске уже оплачиваемой работы.

УПРАЖНЕНИЕ. Пройдя стажировку, ответьте на следующие вопросы:

Какие задания вам понравились?

Какие задания не понравились?

Понравилась ли вам рабочая обстановка? Почему?

Понравилась ли вам организационная структура? Почему?

Со сколькими людьми вы общались по работе? Устраивает ли вас такой размер организации?

Кто был вашим начальником? Устраивает ли вас его стиль руководства?

Какие знакомства пригодятся вам в будущем?

Хотелось бы вам выполнять работу, которую на ваших глазах выполнял кто-то другой?

Что вы узнали о самом себе, когда общались с другими людьми?

Какие навыки вы приобрели или усовершенствовали?

Что стало для вас самым худшим опытом?

Что стало для вас самым лучшим опытом?

Хотите ли вы и дальше осваиваться в этой профессии или с вас довольно?

ТЕСТ-ДРАЙВ № 6

ПРОЕКТ

В детстве Льюис Блэк и его приятель Леонард Малтин частенько отправлялись на метро в Нью-Йорк и часами, объедаясь попкорном, торчали на фильмах категории B. Позднее, уже в университете, Луис с друзьями организовал еженедельный просмотр фильмов, а также кинофестивали в кампусе и постарался познакомить однокурсников с теми неоцененными фильмами, которые сам любил. Этот студенческий проект стал первым шагом в успешной карьере Льюиса в качестве организатора фестивалей. Спустя годы Льюис с помощью владельцев кинотеатров и спонсоров организовал мероприятие с размахом побольше — South by Southwest, которое ныне собирает до 200 000 зрителей ежегодно.

КАК ЗАПУСТИТЬ СОБСТВЕННЫЙ ПРОЕКТ

Для приобретения опыта не всегда требуется формальное образование, организованная стажировка, клуб с его иерархией. Можно взять дело в свои руки. Придумайте проект поинтереснее и потруднее и осуществите его:

cоздайте свой веб-сайт или начните вести блог;

снимите короткометражный видеофильм;

напишите и отошлите в газету статью;

составьте бизнес-план;

испеките что-то или сделайте своими руками на продажу;

организуйте мероприятие;

напишите короткий сценарий, рассказ, синопсис повести или пьесы;

запишите песню на ноутбуке;

проведите эксперимент;

набросайте схему или алгоритм изобретения;

предложите кому-нибудь свои услуги: репетитора, уборщика, парикмахера, графического дизайнера;

спланируйте небольшую кампанию;

соберите средства в пользу какого-то дела;

запишите подкаст или выступите на радио.

ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ

Урезайте свои расходы. Не вкладывайте все сбережения в первый же проект. Используйте те материалы, продукты, услуги, помощь, которые вы можете получить бесплатно. По возможности подбирайте себе партнеров. Легче сохранить и мотивацию, и ответственность, когда в дело вовлечены другие люди. Не увлекайтесь бесконечным пересмотром и совершенствованием проекта — это всего лишь проба сил, а не экзамен на звание мастера. Назначьте себе крайний срок и придерживайтесь его.

На начальном этапе проекта стоит ознакомиться с льготами, которые можно получить, став резидентом бизнес-инкубаторов. В России их немного, но преимущества участия в программах очевидны. На сайтах incube-ane.ru, inc.hse.ru, ingria-startup.ru, inmsu.ru, bi.rea.ru можно найти подробную информацию о деятельности пяти лучших бизнес-инкубаторов России по версии журнала Forbes.

УПРАЖНЕНИЕ. Поработав над проектом, ответьте на следующие вопросы:

Почему вы взялись именно за этот проект?

Какие навыки вы приобрели?

Что вам больше всего понравилось в процессе?

Что понравилось меньше всего?

Что стало для вас неожиданностью?

Сотрудничали ли вы с кем-либо? Что вы можете сказать об опыте этого взаимодействия?

Если бы вы вновь решили взяться за подобный проект, что бы вы сделали иначе?

Хотите ли вы выполнить другой подобный проект или пора двигаться дальше?

Мог ли этот проект перерасти в нечто большее? Каким образом?

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

Чтобы исследовать потенциальную область интересов, вы можете прибегнуть к таким тест-драйвам, как волонтерская деятельность, работа «тенью», участие в клубе, учеба на курсах, стажировка и собственный проект.

Тест-драйв никогда не бывает напрасной потерей времени, ведь при этом вы учитесь.

Оценка опыта не менее важна, чем сам опыт. Всегда составляйте список своих «приобретений».

Не судите обо всей отрасли по одному тест-драйву. Ищите различные способы проверить, действительно ли вам это интересно.


Глава 4. ЧУДИЩА ПОД КРОВАТЬЮ
Какие внутренние препятствия мешают вашему продвижению?

Когда решительный молодой человек сталкивается с миром, этим старым пугалом, и дерзко хватает его за бороду, к изумлению юноши, борода частенько остается у него в руках: она была подвязана на это пугало, чтобы устрашить робких искателей приключений.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению