Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - читать онлайн книгу. Автор: Владимир Константинович Тарасов cтр.№ 174

Как, играя, научиться не совершать необратимых поступков в жизни, – секрет, который можно получить в награду за участие в бизнес-лагере. Как научиться быть гражданином, от которого что-то зависит. Как удержать национальную валюту от девальвации, а страну уберечь от долгов. Как создать технологию, фирму, команду, способную производить самолеты и автомобили, конкурентные на внешнем рынке. Как создать интересные, авторитетные, независимые СМИ. Как обеспечить выполнение принятых законов. Если вы ищете ответы на эти «как», приезжайте в бизнес-лагерь. Человек для разгадки подобных вопросов тратит годы, зачастую всю жизнь, так и не находя ответа. В игре у человека жизнь пролетает быстрее, неотвратимо наступает момент закрытия. Государства сворачиваются; состояния, должности, имена исчезают.

Но возможность применять полученный опыт чудесным образом остается. Если бы молодость знала, если бы старость могла… Во время торжественного закрытия звучала фраза: «Игра продолжается…» Роли протестуют, они не хотят уходить. Игровая реальность приобретает не менее ценный смысл. И действительно, у участников бизнес-лагерей накапливается игровой капитал: в виде денежных средств в различных валютах, в виде фирм с различной формой деятельности, в виде государственных должностей, в виде имен, имиджей. Я был свидетелем растерянности Кэна в Балаково, когда на момент закрытия государства он находился в должности премьер-министра, президент к тому времени фактически отошел от дел, и отсутствие технологии «отчета правительства» навсегда осталось в его памяти. А имя, это же целая жизнь, периодически участники пытались менять имена, но пока неизменно возвращались к первоначальному варианту. И я чуть было не совершил подобный шаг, но, видимо, какая-то добрая сила помогла Кэну. Тема преемственности игровых активов возникает уже не впервые, дело за малым – нужно делать первые шаги. Преемственность, на мой взгляд, означает, что рабочее место оставлено в таком состоянии, что другой пришел, встал к станку и начал делать работу. Если же присутствует необходимость наличия передающего дела, технология преемственности в нашем случае не работает. Время имен…

Немного об экономике…

Доходы Страны Дика, к сожалению, оказались меньше расходов. При этом данные доходы стали возможны благодаря участию Таллиннской школы менеджеров, которая предоставила Стране Дика братскую помощь. Были доходы, которые заработал лично господин президент, понимая всю серьезность финансового состояния Страны Дика; он, взяв отпуск за свой счет, провел аукцион во время «Часа Х», пренебрегая мерами собственной безопасности и, видимо, желая обеспечить уменьшение возникшего бюджетного дефицита. Дик совершил экономический подвиг, реализовав лоты гражданам игрового сообщества, среди которых были и вооруженные лица, обеспечил поступления в бюджет Страны Дика около 30 % ее доходов.

Правительство и Центральный банк Страны Дика, воодушевленные личным примером президента, предприняли отчаянные попытки ликвидировать дефицит бюджета. Однако низкая эффективность управления ценнейшим временным ресурсом не позволила Министерству экономики достичь экономических целей, поставленных президентом на данный бизнес-лагерь.

Внешнеэкономические отношения с сопредельными государствами не получили должного развития. Трудовые ресурсы игрового сообщества использовались на 20–30 %. Наука и производство так и не встретились в этом бизнес-лагере. Взаимозаменяемость и преемственность на рабочих местах отсутствовала. Я был свидетелем, как акционерное общество, осуществлявшее сборку ладей, имея в распоряжении три-четыре почти готовых изделия, вынуждено было простаивать из-за болезни одного из работников. Другие работники не владели технологией сборки недостающего узла. Амбиции иных руководителей акционерных обществ, не желающих становиться даже временно наемными работниками, значительно снижали производительность, последний раз я наблюдал подобное на игре в 1992 г. Потери национальной экономики Игровой России из-за неумения руководителей находить компромисс произвели впечатление и наглядно продемонстрировали резервы для экономического роста, не требующие дополнительных инвестиций. И конечно, источник национального богатства – готовность и способность чиновников вникать в экономику собственной страны – так и не был востребован… Так «по-хозяйски» распорядиться доходами бюджета после приватизации могли только по-настоящему талантливые люди.

О финансовой диверсии со стороны ЦБ в отношении собственной национальной валюты я уже вспоминал.

Технология сбора налогов во время питания напомнила охоту на водопое, что способствовало созданию ответной со стороны граждан технологии питания через день. Попытка быстренько присоединить под видом объединения Игровую Украину для присвоения ресурсов раскололась о гражданское самосознание граждан Игровой Украины. Тогда была применена китайская стратегия просачивания, часть граждан Игровой России под видом вынужденной эмиграции получила гражданство Игровой Украины. После этого была предпринята попытка перехвата управления изнутри. Гражданин Игровой России Алекс стал премьер-министром Игровой Украины. Однако президентство Геракла, контроль над ЦБ и СП «Грот», эффективно действующим украинским акционерным обществом в «ОРГАНИЗАТОРе», позволило элите Игровой Украины удержать власть над страной, сохранить политическую и экономическую независимость. Таким образом, на практике россиянам была продемонстрирована украинская трактовка принципа Суворова: «не числом, а уменьем». Победа в чемпионате по управленческим поединкам господина президента Игровой Украины Геракла была достойным финалом, снявшим вопрос о победителе в невидимой борьбе двух стран.

К сожалению, элита Игровой России так и не сумела консолидироваться. Серьезной причиной этого послужил эффект, который я назвал «синдром ветерана».

Синдром ветерана…

Некоторые из опытных участников, которые были только в Игровой России, выступили не в качестве национальных лидеров, как ожидалось, а, наоборот, стали в позу опытных, зрелых мужей, снисходительно взирающих на неопытных новичков. Попытка переноса имиджа и авторитета опытного участника из прошлого бизнес-лагеря в действующий не была признана игровым сообществом правомерной. Завязавшаяся борьба дезорганизовала общество, накал этой борьбы был выплеснут во время приватизации, когда цена лотов опровергала версию о деловой борьбе. Элементарные экономические расчеты позволяли понять истинные мотивы участников – желание действовать с позиции силы. Правительство вместо выражения обеспокоенности за будущее экономики страны плеснуло на накалившихся участников бензином приватизации. Суммы, выложенные при приватизации за лоты, не позволили «новоиспеченным олигархам» позднее занять место наемного рабочего и начать латать возникшую дыру в личном бюджете, зарабатывая деньги на производстве. Первый день «ОРГАНИЗАТОРА» был просто потерян для экономики Игровой России. Правительство же, поздравив премьер-министра Томаса с на славу удавшимся шоу, посчитало задачу создания национальной экономики выполненной. Хотя госпожа президент Игровой России Виктория была замечена в первый день в «ПЕРЕСТРОЕНИИ» и на сборке судовой надстройки. Дальше известной картины с бревном дело не пошло. Общую картину несколько скрашивала газета «Ливадия» как истинное воплощение вершины демократического общества – свободы слова. Таким образом, власть Игровой России рассредоточилась между: