Спаси свой бизнес - читать онлайн книгу. Автор: Станислав Сазонов cтр.№ 4

уставного капитала.

В чем выгода?

Если кто-то еще войдет в долю, уставной капитал увеличится, ваша доля в нем соответственно уменьшится, и вы рискуете остаться без нужного количества голосов, ваша доля обесценится. Более того, кто-то посторонний может вступать с рейдерскими целями (подробнее в главе 5).

Смотрите часть 2 статьи 17 ФЗ об ООО.

4) Запретить вообще любой переход долей третьим лицам, прописать обязательное получение согласия участников на вступление «чужаков» в ООО.

В чем выгода?

К сожалению, иногда важна именно персона конкретного учредителя. Когда он, например, умирает или разводится, то в ООО лезут наследники или бывшие супруги, которые могут вести себя непредсказуемо. Чтобы они не могли вступить в учредители, и прописывается данное положение. Просто выдаете им денег – и на этом все.

Смотрите часть 2 статьи 21 ФЗ об ООО.

5) Запретить передачу доли в залог третьим лицам.

В чем выгода?

Залог, как правило, дается, когда берут в долг. Этим также может быть прикрыта сделка по продаже доли. Общий риск, что к вам опять попытается пролезть «чужак», с рейдерскими или иными планами.

Смотрите часть 1 статьи 22 ФЗ об ООО.

6) Увеличить срок преимущественного права покупки доли.

В чем выгода?

Если ваш партнер продает долю, у вас есть 30 дней на то, чтобы купить или отказаться. Но если вы, например, уехали в отпуск более чем на 30 дней? Или часто уезжаете за границу на продолжительные периоды? Все может быть, поэтому, исходя из вашей личной ситуации, может иметь смысл этот срок увеличить.

Смотрите часть 5 статьи 21 ФЗ об ООО.

7) Делить прибыль с партнерами непропорционально долям.

В чем выгода?

По общему правилу прибыль делится пропорционально долям. Например, прибыль 100 000 рублей. Ваша доля 20%, а у ваших партнеров Вани и Пети по 40%. Ваня и Петя забирают по 40 тысяч рублей, вы берете 20.

Вдруг у вас юридически самая маленькая доля, но вы вкалываете больше всех, притом, чтобы дать фирме встать на ноги, не берете себе пока зарплату. На словах договорились, что свое получите, но вот пошли деньги, а партеры вдруг «забыли» про договоренности и предлагают делить по закону. Можете подстраховаться и определить любой другой порядок раздела прибыли.

Смотрите часть 2 статьи 28 ФЗ об ООО.

8) Иной порядок определения голосов учредителей на собраниях.

В чем выгода?

По общему правилу, голоса считаются пропорционально доле.

Предположим, вы вступаете в уже созданное ООО, рассчитывая на одно, а в его уставе такие положения, которые могут фактически сделать вас бесправным. Лучше проверить и подстраховаться. Либо если вы захотите распределить с партнерами доли из расчета дележки прибыли, а текущее управление и принятие решений сделаете удобнее, не привязываясь к долям. Выбор за вами.

Смотрите часть 1 статьи 32 ФЗ об ООО.

9) Ускорить сроки созыва и изменить порядок созыва общего собрания.

В чем выгода?

На общем собрании принимаются важные решения. По общему правилу, о его проведении учредители извещаются заказным письмом по почте, не позднее чем за 30 дней.

Вы можете прописать в уставе, что уведомлять о собрании можно, например, посредством СМС-сообщений, на ваш e-mail, в социальных сетях (ВКонтакте, Фейсбук), прямо прописать мобильные номера учредителей – это будет надежнее, чем почтой, и не даст возможности злоупотреблять данной процедурой тем, кто хочет сорвать собрание.

Также и сроки уведомления об очередных и внеочередных собраниях можно сократить хоть до одного дня, для принятия оперативных решений.

Смотрите части 1 и 4 статьи 36 ФЗ об ООО

10) Прописать, чтобы все решения принимались единогласно, чтобы даже самый «маленький» учредитель имел реальное право управления.

В чем выгода?

Выгода для вас – только если вы и есть учредитель с маленькой долей, заключается она в том, что без вас не смогут принимать решений, вас невозможно будет проигнорировать. Но если такое положение прописано, учтите, что и вам придется считаться абсолютно со всеми.

Смотрите часть 8 статьи 37 ФЗ об ООО.

Завершая тему, обращаю ваше внимание, что размер доли и устав играют существенное значение при оценке рисков рейдерского захвата вашей фирмы. Об этом подробнее в главе 5 этой книги.

Генеральный директор

Вопрос про генерального директора нужно рассмотреть с двух сторон. С одной стороны – риски учредителя, который нанял в свою компанию директора, с другой – риски самого директора, ведь эта должность налагает особую ответственность.

Вы учредитель –

чего можно опасаться

от директора

Три популярных способа, при помощи которых директора воруют деньги у учредителей

Пока директор руководит вашей фирмой, у него в руках концентрируются все активы: деньги, товары и так далее.

Какие угрозы может нести директор?

Из всех видов противоправных действий можно условно выделить три направления.

1) Прямое хищение имущества.

Растратить ваше имущество, например, деньги, на рестораны, яхты, машины и прочее. За данные действия директора можно привлечь по статье 160 УК РФ.

Пример, как в свое время пытались обвинить в растратах генерального директора ООО «ВКонтакте» Павла Дурова, можете прочитать на сайте Газета.ру

Оригинал смотрите по ссылке http://www.gazeta.ru/business/2014/02/18/5914653.shtml

2) Замаскированное хищение имущества.

Создавать «искусственные» долги перед контрагентами либо просто переводить оплаты на собственные дружественные фирмы, заключать невыгодные сделки (отдавать товар без оплаты и бездействовать, производить оплаты, по которым невозможно будет взыскать, предоставлять запредельные скидки). За это директора можно привлечь по ст. 201 УК РФ.

Конкретные примеры – на сайте Компромат.ру Оригинал статьи по ссылке http://www.compromat.ru/page_34986.htm

3) Откаты.