Идея на миллион. 100 способов начать свое дело - читать онлайн книгу. Автор: Юрий Митин, Михаил Хомич cтр.№ 25

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Идея на миллион. 100 способов начать свое дело | Автор книги - Юрий Митин , Михаил Хомич

Cтраница 25
читать онлайн книги бесплатно

Суть идеи

Все больше людей говорят о необходимости внимания к окружающей среде и заботы о природе. Но их просто капля в море по сравнению с теми, кто, например, любит разбрасывать мусор, не убирает за собой да и вообще плюет на этот мир с высокой колокольни. Но идея делать посуду из опавших листьев, как ни странно, подойдет обеим этим социальным группам. Осуществить такое вполне возможно – посмотрите в Интернете: технология, развитая в Южной Азии, уже есть и у нас.

Целевая аудитория

Как уже было сказано, это и экологи, и те, кому на природу, в общем-то, плевать. Люди платят, с одной стороны, за экологию, ведь тарелки абсолютно безвредны, а с другой – за возможность разбросать их после пикника, оправдывая себя «экологичным» составом посуды.

Бизнес-модель и инвестиции

Конечно, это маржинальный бизнес, значит, зарабатывать придется на наценке, а продавать посуду – в «Азбуке вкуса» и других элитных магазинах. Маржинальность проекта – около 1000 %. Кстати, корпоративные продажи тоже могут принести хорошие деньги: многим западным компаниям будет приятно продемонстрировать свою заботу о будущем планеты.

Главной статьей расходов станут договоренности хотя бы с парочкой торговых сетей о размещении такой посуды. Другой важный блок затрат – сама посуда, ведь придется закупить производственную линию. Конечно, есть и другие расходы, но, так как сырье недорогое, общие стартовые инвестиции не превысят миллиона рублей.

Риски

1. Некачественное производство может загубить этот бизнес. Если посуда из листьев будет разваливаться в руках, то никакая экологичность не принесет ей успех.

2. Если удастся создать качественную посуду, то стоимость одной тарелочки будет явно выше пластикового аналога. А это значит, что потребуется дополнительная реклама для объяснения преимуществ товара.

3. Дополнительные затраты потребуются на переговоры с торговыми сетями, которые не готовы брать неизвестную, пусть даже экологичную продукцию на реализацию.

Мнение эксперта

Дмитрий Солопов: «Интересно, почему эта идея до сих пор не реализована? Я бы трижды проверил, точно ли такие тарелки функциональны. Не разваливаются ли? Может, есть ограничения по срокам хранения? Потому что, если все именно так, как описывается, это действительно отличная идея и свободная рыночная ниша».


Идея на миллион. 100 способов начать свое дело

62. Регистрация компаний онлайн

Cуть идеи

Создаем юридическую фирму, специализирующуюся на онлайн-регистрации компаний. Все, что требуется от заказчика, – это заполнить анкету, снабженную подсказками и примерами, а система сама подготовит устав, заполнит необходимые протоколы и решения, сформирует заявления для регистрации общества и постановки на упрощенную систему налогообложения. Затем профессиональный юрист проверяет их, а курьер по доверенности отвозит их в налоговую. Основное преимущество сервиса должно заключаться в удобстве и простоте интерфейса.

Целевая аудитория

В Москве ежемесячно регистрируются свыше 7000 организаций. Общее количество юридических лиц в столице превышает 1 млн. По запросу «помощь в организации ООО» поисковые системы выдают свыше 40 млн результатов. Средняя стоимость подготовки документов для регистрации фирмы составляет 10 000 руб. Создав единую электронную анкету, можно рассчитывать на стабильный спрос за счет демпинга и экономии времени.

Бизнес-модель и инвестиции

Мы применяем модель продажи программного обеспечения как услуги (SAAS), когда пользователь самостоятельно пользуется веб-приложением через Интернет. В итоге отсутствуют затраты, связанные с установкой, обновлением и поддержкой ПО. За счет такой модели стоимость одного комплекта документов может составлять 990 руб., что в десять раз ниже цен конкурентов. Для разработки такой унифицированной системы подготовки документов потребуется компания – разработчик приложения. Бюджет такой системы может составить от 500 000 до 1,5 млн руб. в зависимости от спецификации. Дополнительные расходы на контекстную рекламу в Интернете – в пределах 50 000 руб. в месяц. Итого при экономии в первые полгода можно уложиться в 700 000 руб.

Риски

1. Конкуренция со стороны тысяч существующих юридических компаний и наличие схожих сервисов eREGISTRATOR и «Документовед».

2. Дополнительные расходы тогда, когда налоговая инспекция будет возвращать документы из-за ошибок пользователей.

3. Любые ошибки в системе сразу же повлекут за собой потерю клиентов.

Мнение эксперта

Александр Баранов: «Любые сервисы, призванные облегчить жизнь предпринимателя, интересны, привлекательны и потенциально востребованы. Все дело в исполнении и уменьшении рисков».


Идея на миллион. 100 способов начать свое дело

63. Сервис коллективных подарков

Суть идеи

Представьте себе: у одного из членов вашей компании – день рождения, и вы с друзьями решили сделать имениннику общий подарок. После того как вы определитесь с подарком, появится проблема со сбором денег. Предлагаем решить эту проблему онлайн.

Создается онлайн-сервис коллективных подарков, который позволяет обсуждать, каким будет подарок, и переводить деньги от участников подарка его «организатору». Для удобства систему будет необходимо интегрировать в социальные сети («Одноклассники», «ВКонтакте» и Facebook).

Целевая аудитория

Умеренные новаторы от 15 до 45 лет, имеющие опыт интернет-покупок.

Бизнес-модель и инвестиции

Главное, что надо будет осуществить, – пригласить друзей из основных социальных сетей на специальный сайт с каталогом подарков, системой рейтингов для удобства выбора и биллингом.

Прежде чем оценить инвестиции, проанализируем модели монетизации сервиса. Основной доход будет получаться за счет комиссии от переводов денег и от покупок подарков в партнерских магазинах. Дополнительно можно зарабатывать и на баннерной рекламе, но это в случае большой посещаемости (от 100 000 посетителей в день). Основные затраты – это качественная IT-разработка сервиса. Для этого понадобится технический директор, три программиста и дизайнер в штат. Ежемесячные затраты на персонал будут превышать 400 000 руб. Можно отдать разработку сервиса на аутсорсинг, но тогда есть вероятность потратить свыше 1 млн руб. (без учета раскрутки сервиса в Интернете).

Риски

1. Потребители, даже если они будут обсуждать подарок на этом ресурсе, предпочтут сделать покупку на «Яндекс. Маркет», где цены ниже.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию