Как завоевать города и страны - читать онлайн книгу. Автор: Филип Котлер, Милтон Котлер cтр.№ 71

Самая большая ценность расширенного межгородского объединения и добровольного нормотворчества состоит в возможности установить диалог по уравновешиванию сил с многонациональными компаниями, которые стравливают города друг с другом, чтобы получить инвестиционные стимулы для дальнейшего глобального расширения. Барбер держит курс на самодостаточную стабильность, в то время как авторы исследуют агрессивную среду политической власти и бизнеса. Необходимо выслушать обе стороны.

Андре Дуэйни, Элизабет Платер-Циберк и Джефф Спек (2000). Suburban Nation: The Rise of Sprawl and The Decline of the Americal Dream [Пригородная нация: бесконтрольный рост и закат американской мечты]. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: North Point Press.

Авторы ценят свою дружбу с Андре Дуэйни и его командой DPZ из Майами. По мере того как города концентрируют частный капитал, головные офисы компаний, топ-менеджеров и творческих людей в центре города, они сталкиваются с проблемой предоставления улучшенного жилья для среднего класса работников компаний в указанных центральных районах.

Профессиональные кадры, которые должны работать на многонациональные предприятия, требуют больше, чем скучный вариант с беспорядочной застройкой пригородов, ставший привычным в течение последних десятилетий. Они хотят доступные городки с новыми районами, которые имеют культурное наследие и освежают. Это как раз то, что рисует Дуэйни. Города и агломерации, которые нацелены на привлечение многонациональных компаний, должны поддерживать развитие новых небольших городов, привлекательных с эстетической и интеллектуальной точки зрения. Компании конкурируют за топ-менеджеров при помощи денег. Они должны конкурировать за своих технических руководителей и менеджеров среднего звена при помощи интересных и доступных мест проживания для их семей.

Дуэйни не фокусируется на маленьком креативном классе, о котором говорит Ричард Флорида, – людях без семей с высоким уровнем дохода, которые могут себе позволить покупать небольшие площади в центре города. Вместо этого он делает упор на сотрудников с большими семьями, которые обеспечивают работоспособность многонациональной компании либо в головных офисах, либо в подразделениях компании и ее филиалах по всему миру. Конкуренция за эти кадры будет основываться на застройке земельных участков вблизи от центральных городов. Богатый достопримечательностями и развлечениями деловой центр, который эти семьи не могут себе позволить, не привлечет таких людей. Советы городских агломераций должны контролировать застройщиков и держать их в рамках уставных стандартов, которые делают городскую агломерацию конкурентоспособной для многонациональных инвестиций.

Дуэйни в основном писал свои работы про городки, которые можно обойти пешком и которые в то же время очень трудно покинуть семьям ради выгодных предложений в каких-либо других местах. Решения многонациональных компаний, принимаемые в отношении мест их размещения, касаются качества жизни большей части их профессиональных рабочих ресурсов, а не только элитного креативного класса, который может себе позволить проживать в деловом центре города.

Флорида, Ричард (2002). The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure, Community, and Everyday Life [Подъем креативного класса: как он трансформирует работу, досуг, сообщество и повседневную жизнь]. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Basic Books.

Важно прочитать главную книгу Флориды и его последующие работы, так как в них он раскрывает свою точку зрения на благотворное воздействие креативного класса на возрождение городов. Под креативным классом Флорида подразумевает новое поколение образованных, занимающих высокооплачиваемые должности молодых профессионалов, занятых в сфере развлечений, программного обеспечения и социальных сетей, которые переехали в центры городов и дали толчок инвестициям в недвижимость, в частности, в элитное строительство жилья и объектов индустрии развлечений, а также в точки розничной торговли. Данный креативный сегмент населения вырос на индустрии информационных технологий и имеет новый набор социальных норм, которые отличаются от норм, привычных для более многочисленной категории традиционных семей, проживающих в удаленных районах центральных городов и их пригородах.

Флорида мастерски изображает данный сегмент нового поколения, но его гипотеза о том, что креативный класс может оздоровить экономику городов и агломераций, является несколько надуманной. Данный сегмент населения городских агломераций весьма невелик, а его объем производства слишком мал, чтобы стимулировать экономический рост населения крупных городов и городских агломераций. Его влияние на жизнь города и экономику не может удовлетворить экономические нужды многочисленного финансово стесненного населения городских агломераций. На самом деле креативный класс, который воспевает Флорида, – это еще одна производящая ступень эпохи ранней джентрификации центральных городов 1970‑х и 1980‑х годов, во время которой бедное темнокожее население покидало города. Данная ступень заставляет покидать города уже белых представителей среднего класса.

Креативный класс и его основные сферы занятости – развлечения и туризм – могут быть временной удачей для муниципальной финансовой ситуации и застройщиков, но это не является фундаментом для обновления экономики населения крупных городов. Единственная основа экономического обновления, затрагивающая жизни большинства горожан, – это крупномасштабные промышленные инвестиции, которые могут принести только многонациональные компании. Мэры не должны отказываться от своей основной миссии по привлечению многонациональных предприятий в свои города, дающих большое количество рабочих мест, ради малочисленного сегмента хорошо выглядящих и красиво говорящих мобильных креативных людей. Что случилось с креативностью малых предприятий, ученых и предпринимателей сообщества?

Глезер, Эдвард (2011). Triumph of the City: How Our Greatest Invention Makes Us Richer, Smarter, Greener, Healthier, and Happier [Триумф города: как наше величайшее изобретение делает нас богаче, умнее, экологичнее, здоровее и счастливее]. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Penguin.

Глезер – это хорошее противоядие от ностальгии Льюиса Мамфорда. Вместо того чтобы жаждать вещей, которые уже не существуют, Глезер анализирует реальность современной урбанизации и отдает должное присущей ей экономической, интеллектуальной и социальной значимости. Глезер утверждает, что плотно населенные города привлекают человеческий капитал и способствуют развитию инноваций. Человеческий капитал в гораздо большей степени, чем инфраструктура, обеспечивает экономическое процветание. Он не разделяет точку зрения Джейн Джекобс о том, что разделение на районы положительно влияет на жизнь сообщества. Напротив, он считает, что личная близость креативных умов и их цифровая связность – это новый столп общества.

Работа Глезера отражает реальные изменения в человеческом сознании, спровоцированные массовым образованием и информационными технологиями. Мы уже не являемся романтическим поколением эпохи Мамфорда. Мы – цифровое поколение, в котором сознание подчиняет себе природу. Инновация, а не озерный край Уортсворда является стимулом современного существования для нынешнего и грядущих поколений. Выдающиеся умы – это флора современной эпохи. Чем больше образованных и креативных людей живет рядом друг с другом, тем лучше.