Пора подниматься! - читать онлайн книгу. Автор: Ким Кийосаки cтр.№ 54

Спасаясь от террористов, мама со мной и моими братьями перебралась в близлежащий город Уанкайо. Там я с восьми лет стала торговать на улице всякими безделушками. Но школу я не бросила и получила аттестат.

После окончания школы я перебралась в Лиму, столицу Перу, чтобы выучиться на медсестру. Я устроилась у родственников и снова стала подрабатывать уличной торговлей, чтобы оплачивать учебу. Но один из моих родственников украл все мои деньги.

Тогда я ушла от них и сняла комнату. Мне пришлось все начинать сначала. Я встретила мужчину, полюбила его, и мы поженились. Мы вместе торговали одеждой на базаре. Со временем я достаточно освоилась и начала брать кредиты в банке на закупку одежды. Прошло еще несколько лет, и мы с мужем открыли небольшую фабрику по пошиву одежды, взяв кредит в банке и, разумеется, своевременно его выплачивая.

Это были годы напряженного труда: мы растили четверых детей и занимались своим бизнесом. Однако произошло очередное несчастье. Я заболела, и все заботы о нашем предприятии мужу пришлось взять на себя. Знаний и опыта ему не хватало, и мы разорились. Хуже того, вернувшись однажды домой, я обнаружила, что он исчез, забрав все наше имущество. Я осталась одна с четверыми детьми, без денег и с обанкротившейся фабрикой.

Я была сокрушена. Мне уже стало казаться, что все мои проекты и мечты бессмысленны, обречены на неудачу – дескать, судьба моя такая. Но мне надо было растить сыновей, а значит, бежать было некуда: надо было начинать все сначала. На этот раз я выбрала другую дорогу. Кто-то пригласил меня в сетевую компанию FuXion ProLife, занимающуюся распространением энергетических напитков и пищевых добавок.

Я не сразу поняла, в чем смысл сетевого маркетинга. Я всего лишь собиралась продавать товары, чтобы прокормить семью, но меня первым делом направили на учебный семинар. Там мне предложили обращаться за товаром в ближайший филиал FuXion ProLife. Я почему-то решила, что для этого мне придется брать кредит, поэтому отказалась. Вернувшись домой, я посмотрела на себя в зеркало и сказала: «У тебя ничего не выйдет. Ты неудачница».

Несмотря на такое настроение, я продолжала посещать собрания ProLife, пока одна из независимых распространительниц не пригласила меня в свою команду. Я начала продавать энергетические напитки, травяные чаи и белковые коктейли напрямую своим друзьям и знакомым, чтобы вовлечь их в ряды распространителей и создать новый уровень, для которого я была бы уже спонсором. Когда мне это удалось, я получила свое первое комиссионное вознаграждение, но уверенности в себе мне все еще недоставало. Лишь после того, как я записалась в школу лидерства ProLife, мне удалось взглянуть на себя другими глазами – как на очень ценного работника и весьма успешного продавца.

Понемногу я научилась уважать себя. Я начала понимать, что именно моя низкая самооценка заставляла меня видеть в себе неудачницу. Я осознала, как многого добилась и как много ценных уроков вынесла из своего богатого жизненного опыта.

Слушая выступление Роберта Кийосаки на конференции ProLife, я поняла, как важен и ценен для моего будущего бизнес, которым я занялась. Как сказала Ким Кийосаки, собственный бизнес стал для меня способом обеспечить себе благополучное финансовое будущее, избавлявшее меня от необходимости полагаться на мужа, семью, работу или государственную помощь.

Там же, на конференции, я познакомилась с генеральным директором ProLife Альваро Зуньига Бенавидес. Это стало важным событием в моей жизни. Он морально поддержал меня в моем стремлении к мечте. От общения с Бенавидесом я получила такой мощный заряд энергии, какого и от отца своего никогда не получала. Мне захотелось держаться как можно ближе к источнику этой энергии и взять за образец его страстную целеустремленность.

Со временем я узнала, что на меня саму многие наши распространительницы смотрели как на источник вдохновения и образец для подражания. Я стала лидером достаточно обширной сети, которая продолжает расти, внося свою лепту в рост организации в целом. Зарабатываю я тоже прилично. Мой среднемесячный доход сейчас выше, чем зарплата врачей или инженеров в Перу. Я многому научилась на своих ошибках: научилась прощать тех, кто причинил мне боль в прошлом, научилась побеждать в себе страх, без чего невозможно преодолеть препятствия, неизбежно возникающие на моем пути, научилась совершенствовать свои коммуникационные навыки и, самое главное, научилась помогать другим найти их собственный путь.

Прежде чем прийти в ProLife, я зарабатывала менее 100 долларов в месяц. Сейчас я получаю более 5 тысяч долларов в месяц. И не менее важно то, что я помогаю другим людям выйти на этот проверенный путь роста и успеха.

Сегодня я вижу себя уверенной в себе женщиной, для которой нет ничего невозможного. Я знаю, что еще не достигла всего того, чего могла бы, что я нахожусь еще только в середине пути, но изменения, происшедшие в моей жизни, ясно указывают, что позитивные убеждения являются самоисполняющимися пророчествами, которые ведут меня прямиком к финансовой свободе.

Тринидад Апумайта, Перу

Тринидад, предприниматель и мать четверых детей, является живым примером того, какую огромную роль в судьбе человека могут играть целеустремленность и своевременно встретившийся на пути хороший наставник. Она столкнулась в жизни с неимоверными трудностями, но сумела все преодолеть благодаря терпению, упорству и силе воли. Тринидад занялась бизнесом, чтобы прокормить себя и свою семью, а в итоге стала сильной и уверенной в себе женщиной.

Я познакомилась с шоколадными кексами Айлин раньше, чем с самой Айлин. Кексы марки Fairytale Brownies – единственные в своем роде; то же самое можно сказать об Айлин. Она воистину образец целеустремленности. Эта женщина отличается упорством, знает, чего хочет, и с ней приятно быть рядом. Она щедро делится своим временем и своими знаниями, а я имею честь поделиться с вами ее историей.

Ким Кийосаки

Когда мы с моим компаньоном Дэвидом Кравецом решили создать фирму Fairytale Brownies, то наверняка знали только одно: мы хотим печь лучшие шоколадные кексы в мире. Вот такая простая была у нас цель – по крайней мере, нам так казалось. Это происходило в 1992 году, и нам обоим тогда было по двадцать пять. Мы почти ничего не смыслили ни в бизнесе, ни в приготовлении шоколадных кексов и, конечно же, не могли даже представить, что наша мечта – печь лучшие в мире кексы – обернется созданием производственной сетевой компании. Мы понятия не имели, во что мы ввязывались, и, наверное, это было к лучшему.

Мы с Дэвидом знали друг друга с детсадовского возраста. Я не помню, как мы познакомились или впервые заговорили друг с другом, но, видимо, первая встреча была достаточно интересной, раз переросла в такую крепкую и долговечную дружбу. Насчет нашего первого знакомства я уверена только в одном: наверняка там не обошлось без шоколадного кекса, испеченного его мамой.