Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно - читать онлайн книгу. Автор: Митч Джоэл cтр.№ 37

Чтобы ваша карьера была гибкой, подумайте о том, что вам понадобится для серьезного прорыва. Что значит быть настоящим провидцем? Во сколько обойдется радикальное изменение правил игры? Это непросто. Вряд ли люди сразу к вам потянутся, и велика вероятность, что у вас будет немного друзей, просто потому что вы смотрите на вещи иначе. Спросите себя: что значит плыть против течения?

• Перемены. Люди, плывущие против течения, не боятся перемен. Они пробуют. Они терпят неудачи. Они не оглядываются назад. Они смотрят вперед. Перемены – единственный постоянный элемент их жизни, и их это вполне устраивает, пока перемены ведут к совершенству.

• Разрушительная сила. Большинству окружающих действия таких людей кажутся иррациональными. Они кричат, злятся, требуют от окружающих невозможного. Они работают в самое неподходящее время. Их не интересует отпуск. Их соотношение работы и личной жизни совсем не похоже на наше. Но в конечном итоге люди, которые с ними работали, часто признают, что это помогло им добиться того, о чем раньше они даже не мечтали.

• Быть человеком искусства. Неважно, изобретают они iPad или новую ирригационную систему. Их работа – искусство. Именно в этом состоит их предназначение. Искусство – это и процесс создания, и его конечный продукт. Эти люди следуют по пути художника и слушают голос своей деловой музы. Они не обращают внимания на исследования рынка и отзывы потребителей. Им и без того известно гораздо больше (нравится вам это или нет).

• Быть революционером. Их работа – не просто опередить конкурентов на несколько шагов. Они в буквальном смысле производят переворот в своей отрасли (и иногда даже создают собственную). Все, что они делают, меняет привычный порядок вещей.

• Быть одиночкой. Провидцев очень мало. Бизнес-лидеров нередко награждают этим титулом, однако истинных провидцев можно пересчитать по пальцам. Обычно они очень одиноки. Потерявшись в потоке вдохновения и новых идей, они испытывают трудности в отношениях с окружающими. Они чувствуют, что окружающие просто неспособны их понять. Да, они действительно считают, что остальные намного глупее их. Самые сообразительные способны признать эту проблему и окружить себя людьми, которые помогают превратить их идеи в настоящие шедевры.

Быть гибким или неординарным не так уж плохо. Можно плохо относиться к людям, которые плывут против течения, или к тем, чья карьера петляет. Но можете ли вы представить себе мир без людей, которые не укладываются в привычные рамки? Мир без тех, кто знает, что многое можно изменить и усовершенствовать? Им как нельзя лучше подходят слова знаменитой рекламной кампании Apple.

Эти люди – и вы тоже – способны пройти извилистым путем. Это не значит, что вы должны изменить всем своим правилам. Просто нужно знать и понимать, почему люди устроены так, как устроены. Важно также понять, какой смысл вы вкладываете в слово карьера. Это не просто проблема одного поколения, это проблема современных реалий бизнеса. Действительно ли вам необходимо день за днем просиживать за рабочим столом, делая то, что вы сейчас делаете? Или можно выстроить карьеру иначе – сбалансировать свои интересы и способность сосредоточиться, чтобы создать условия, необходимые для прорыва?

Присматривайтесь к самым интересным людям из тех, кого вы знаете. К тем, кто добился настоящего успеха (в том смысле, как вы его понимаете). У них наверняка будет одна общая черта: крайне извилистая карьера (приправленная щепоткой неординарности). Возьмите с них пример.

В апреле 2010 года пассажиры копенгагенского метро толпились на платформах в ожидании поезда, который должен был отвезти их на работу. Многие уткнулись носом в книгу или вставили в уши наушники, чтобы отвлечься от городского шума. Матери катили коляски с младенцами, студенты и бизнесмены водили пальцами по экранам смартфонов. Поезд подошел, и начался процесс высадки и посадки, сопровождающийся, как обычно, толчеей и суматохой. Кто-то устремился к свободным местам, кто-то просто искал поручень, чтобы держаться на ходу. Большинство смотрели куда-то вдаль, как будто не до конца проснулись.

И вдруг произошло неожиданное.

Привычные звуковые сигналы по громкой связи вдруг заглушила известная мелодия – увертюра из оперы «Пер Гюнт» датского композитора-классика Эдварда Грига. Одни подумали, что это трансляция записи, другие напряженно уставились на сидевшую на скамье женщину-флейтистку, которая сыграла первую фразу из увертюры. Кто-то заулыбался, кто-то пытался понять, почему женщина вдруг начала играть классическую музыку в поезде. Неожиданный флешмоб набирал обороты – в поезде репетировал весь Копенгагенский филармонический оркестр. Пассажиры сняли наушники и прекратили разговоры, чтобы насладиться прекрасной музыкой, которую великолепно исполняли увлеченные своим делом музыканты. Некоторые даже плакали от радости.

Флешмобам (акциям, когда группы людей ненадолго собираются в публичном месте, чтобы исполнить какое-то заранее согласованное действие, а затем разойтись) уже около десяти лет. Это не новость. Это может быть что угодно: от массовой драки подушками или постановки клипа Майкла Джексона Thriller до прекрасных творческих моментов, таких как этот флешмоб в Копенгагене. И когда запланированное сталкивается с незапланированным, возникает момент волшебства.

Иногда он дает потрясающие результаты (спросите Jay-Z и Kanye West), иногда не выходит ничего путного (послушайте альбом Пэта Буна In a Metal Mood). Суть в том, что работа в привычной системе координат больше не оправдывает себя, поскольку настоящие чудеса происходят именно в моменты пересечения привычного с неожиданным. Нам нужно столкнуть разные мнения, нам требуется пространство для совместной работы над серьезными инициативами и создания реальных живых комбинаций, флешмобов и т. п. Но этого не произойдет, если вы будете ждать, пока ваш босс даст вам соответствующее распоряжение. Это произойдет, только когда вы, человек, определяющий повороты своей карьеры, создадите больше возможностей для коллизий.