Троцкий и заговор в Красной Ставке - читать онлайн книгу. Автор: Сергей Войтиков cтр.№ 30

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Троцкий и заговор в Красной Ставке | Автор книги - Сергей Войтиков

Cтраница 30
читать онлайн книги бесплатно

К осени 1919 г. в самом Полевом штабе пошли на некий эксперимент, назначая коммунистов на мелкие руководящие должности, однако если в центральном военном аппарате отсутствие должной подготовки не всегда сказывалось на работе, в Ставке дело обстояло иначе: помощник начальника хозяйственного отделения Административно-учетного управления Иванов по итогам 2-месячного пребывания в должности навлек в ноябре 1919 г. на свою голову служебное расследование, констатировавшее его абсолютное несоответствие занимаемой должности и неуживчивость. Иванову (выяснилось в ходе расследования) „мало знакомо дело ведения хозяйства в воинских частях, работа его отличается бессистемностью, недостатком инициативы, способности к управлению и организации; между своими помощниками он не в состоянии распределить работы и потому каждый из них не знает своих обязанностей, не знает, за что приняться; советов и руководящих указаний своим сотрудникам он не дает или (если дает), то настолько неопределенные и неясные, что приходится выполнять их без уверенности, что выполняешь волю начальника. Тов. Иванов большой формалист, человек сухой буквы, мало интересующийся живым делом, и все хозяйственные вопросы, даже самые простые и несложные, разрешающий не иначе, как на бумаге. По натуре своей он является человеком раздражительным, нервным, неуживчивым и не входящим в положение других, несдержанным и грубым — и эти особенности проявляются постоянно в отношениях к сотрудникам. Он не считает нужным посещать хозяйственные учреждения, подведомственные его отделению… и не осуществляет никакого надзора за ними… вследствие чего каждое из них ведет свою самостоятельную жизнь без всякого объединяющего и руководящего начала. Он не пользуется авторитетом товарищей по службе и, с одной стороны, не считается с их мнениями и взглядами на дело, и, с другой — недостаточно оценивает труд, энергию и опыт действительно полезных сотрудников и тем охлаждает пыл, рвение и охоту к делу; он полагает, что всю работу выполняет единолично, а сотрудники и помощники ничего не делают, упуская из виду, что сам он не дает им определенной работы, вследствие чего каждый из них работает по собственному разумению и инициативе. Посторонние… в большинстве своем уходят недовольными и неудовлетворенными теми — почти всегда неопределенными и неясными — ответами и объяснениями, которые они получают от начальника отделения… отрицательно относятся к начальнику отделения не только те лица, которые на рапортах своих заявили о невозможности совместной службы с ним, не только те, которые тем или иным образом были им обижены, имели причины не быть достаточно беспристрастными в оценке его служебных и нравственных качеств, но и все вообще сослуживцы, даже состоявшие с ним, по их словам, в хороших отношениях. Таково мнение о нем не только его сотрудников по его настоящей службе, но и по прежней службе в ГУВУЗ“ [305].

Работа Полевого штаба не могла быть налажена хотя бы уже потому, что осенью 1919 г. сказывались последствия очередной передислокации Полевого штаба… на этот раз в Москву, в здание бывшего Александровского военного училища (ныне — МО РФ): 9 ноября 1919 (!) г. начальник Канцелярии С.С. Харитонов жаловался, что канцелярия „находится в огороженном перегородками помещении в соседстве, с одной стороны, с телеграфом, а с другой стороны — с мастерской. Постоянный шум машин и гул со стороны Телеграфа и стуки топора из мастерской положительно не дают возможность работать служащим Канцелярии: нет возможности для сосредоточенной работы, и служащие… ежедневно жалуются на головную боль. Помещение для Канцелярии слишком тесно. Кроме служащих в Канцелярии постоянно бывает много народа, приходящего за разными справками и за получением сведений“ [306]. Приказ начальника Федора Костяева от 12 декабря 1918 г. так и остался ненужной тратой бумаги.

Комиссар Административно-учетного управления Полевого штаба выразил К.Х. Данишевскому свое пожелание, чтобы коммунисты от разговоров о революционизировании ПШ (методом чистки, введения более революционного духа и порядка, т. д.) перешли, наконец, к делу: „непосвященные люди зовут наш Полевой штаб „Красной Ставкой“ (как он, действительно, и должен был бы называться), в то время, когда он по своему составу и духу фактически представляет из себя — черно-белую Ставку“ [307]. Именно этого добились коммунисты, проведя чистку Ставки от „шкурников и проходимцев“ (выражение И.Т. Смилги) [308].

2.1

Телеграмма председателя Всероссийского центрального исполнительного комитета Я.М. Свердлова председателю Революционного военного совета Республики Л.Д. Троцкому о необходимости ликвидации конфликта с Главнокомандующим всеми вооруженными силами Республики И.И. Вацетисом

№ 18224

2 декабря 1918 г.

Дорогой Лев Давидович!

Мне сообщили, что телеграмма произвела на Вацетиса удручающее впечатление — особенно тем, что телеграмма не была зашифрована и прошла через всех его подчиненных. Вацетис намерен выйти в отставку; говорит, что пусть его арестуют, но он не может оставаться. Говорил он всё это работающим с ним. Опасаются, что он кончит самоубийством. Мы считаем нецелесообразным уход Вацетиса — необходимо его задержать. Вы должны устранить конфликт, чтобы не осталось и следа от него. В случае же невозможности ликвидировать конфликт в Серпухове, никаких решений не принимайте, а выезжайте в Москву.

К сказанному мною присоединяется и Владимир Ильич.

С коммунистическим приветом, Я. Свердлов.

РГАСПИ.Ф. 86. Oп. 1. Д. 38. Л. 99. Автограф — оттиск телеграммы (отпуск).

2.2

Доклад С.И. Аралова Центральному комитету РКП(б) о взаимоотношениях Полевого штаба РВСР с Серпуховским советом.

№ 914

22 декабря 1918 г.

Совершенно секретно

ПРЕДСЕДАТЕЛЮ СЕРПУХОВСКОГО ГУБИСПОЛКОМА

ДОКЛАД

В настоящее время в г. Серпухове, вследствие пребывания в нем Полевого штаба Реввоенсовета Республики, сосредоточен центр военной жизни страны и в связи с этим возникает вопрос о мерах борьбы с неприятельским шпионажем.

Так как для наиболее быстрой передачи сведений агентам противника, без сомнения, приходится прибегать к помощи телеграфа, почты и телефона, то, для успешности выполнения своих планов, они могут войти в контакт с некоторыми из служащих названных учреждений и склонить их на свою сторону.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию