В тени правителя - читать онлайн книгу. Автор: Иван Курносов cтр.№ 65

Юрий закончил чтение правил Шэна. Немного грустное окончание. Шэн разочаровался в своей судьбе – он мог стать ваном, но не решился. Кто прячется в тени высокого дерева или правителя, опасается обжигающего солнца, спасает себя. Только тот, кто готов противостоять всем невзгодам, может выйти на свет.

В тени правителя находятся все, кто ниже его. На солнце видна только одна фигура. Остальные, все, служащие ему, – за его спиной. Правители существуют и существовали всегда и везде. Потому что они определяют цели. Остальные для него есть орудия их достижения. Но тот, у кого много подвластных, сам часто оказывается зависим от них. Это уже его противоречие или его проблема. Ему ставит цели природа.

Как пел Высоцкий: «Не стоит вечно пребывать в тени. С последним рядом долго не тяни, а постепенно пробирайся в первый». Юрий подумал, что такова участь многих полководцев, которые по уму превосходят своих правителей – они остаются в тени. Как и многочисленная обслуга в любом деле. Про них не вспоминают, когда поздравляют лидера. Так и об операторе компьютера узнают лишь, когда нужно кого-то послать под суд за подложный документ, который он печатал. Как и любой другой, по просьбе своего начальника. Но он может себя защитить, а оператор нет.

А последнее правило: «Не поступай по общим правилам, как ожидает от тебя опытный противник», Юрий проверил на себе. Он вспомнил, когда в первый раз сел играть в преферанс со своими опытными в этом деле друзьями в студенческом общежитии и неожиданно для них выиграл. Играя по интуиции. Но они раскритиковали его и стали учить, как правильно играть. В результате он начал постигать правила игры, и они стали выигрывать. Получается, это общее правило для игры и сражения. И об этом уже в древности мудрые люди знали. Удивительно.

На самом деле много военных операций было победно завершено благодаря неожиданному решению. Так немцы захватили самый укрепленный бельгийский форт Эбен-Эмаэль в 1940 году. Форт был оснащен орудийными башнями, чтобы крушить наступающие по земле танки и живую силу. Десант немцев неожиданно упал с неба на крышу и захватил форт с минимальными потерями. «Может быть, исключения из правил есть самое главное правило войны», – решил для себя Юрий.

Нет ничего устойчивого навсегда и в военном деле. Меняются средства борьбы и методы борьбы. Что остается? Можно вспомнить завещание Шэна: не нужно придумывать абстрактные пути воина. Они уже написаны древними. Такими, как Шэн, полководцами, которые прошли весь этот путь. Так следует бороться каждому, кто хочет побеждать.

Важно использовать наставления Шэна. Быть очень внимательным к своим возможностям и возможностям противника. Все время их измерять на весах преимуществ и опасностей. Видеть картину глазами полководца, а не стороннего наблюдателя. И опыт. Именно практический опыт позволяет на ощупь измерять потенциал противника. Действовать уже исходя из того, как оценил эти возможности. Вот основа успеха в борьбе.

Нужно снова повторить правила Шэна, не только его последнее. Чтобы знать, что нарушать. Все важно! Следует использовать старое в новой обстановке. Для нового времени следует возродить древнее искусство войны, уточнив традиции и правила, там, где это необходимо. Заменив колесницы на танки и арбалеты на гранатометы.

Виктор просил Сергея помочь разобраться с покупкой. Его просто в наглую обманули. Он купил подделку, а заплатил, как за настоящую вещь. Кинули, одним словом.

Теперь он захотел увидеть того, кто его обманул. Он попросил его узнать через своих друзей, за кем числится этот злополучный счет, через который утекли его кровные деньги.

Сергей связался со своим знакомым, который работал по культурным ценностям в горотделе МВД. Оказалось, счет принадлежал одному пожилому инвалиду в горном селе в Дагестане, который и не догадывался, что у него есть свой счет. Его младший брат жил в Ираке или Иране, он точно не знает. С ним он давно не виделся. Возможно, он связан с террористами, так говорили в селе.

Знакомый, прояснив всю ситуацию, сказал, что это, по всей видимости, ему продала известная преступная группировка. Они организовали производство подделок по всему миру. Нанимают бедных ремесленников, и те за копейки делают уникальные вещи, чтобы прокормить себя и свою семью. Некоторые трудно отличить от настоящих. А уже мошенники придают им легальность, фабрикуют сертификаты и историю находки. При этом они редко имитирует музейные вещи. Это можно проверить. Они подделывают потерянные или пропавшие вещи и зарабатывают на этом колоссальные деньги. Могут подкупать экспертов и искусствоведов. Да, собственно, всех.

– Да, еще интересно. Они иногда возвращают деньги, если покупатель обнаружит подделку, чтобы сильно не испортить свою репутацию, не отпугнуть других покупателей, иначе они ничего не заработают. Но поскольку многие не знают, что купленная ими вещь подделка, и не возвращают их, то они имеют хорошую прибыль. Такой бизнес, – и знакомый засмеялся. – Я вообще сомневаюсь, что в обычной антикварной торговле продаются оригинальные вещи. Только очень простые. Ложки да вилки. Но если даже им придают историю, то будь осторожен, ведь цена тогда просто взлетает. За 25 тысяч долларов настоящую вещь не купишь. За такие день продают только искусные подделки.

Сергей подумал: «Почему в последнее время антиквариат стал всем нужен?» Даже вспомнил, что ему один сотрудник ЧОПа рассказывал, как купил серебряный подстаканник, который, судя по памятной надписи, принадлежал до революции начальнику станции «Арзамас», и пьет теперь чай с большим удовольствием, представляя, как этот начальник станции весь день пользовался им в его родных местах. Ведь он тоже был из Арзамаса. Так подстаканник напоминает ему родные края и старые времена. И сказал, что он для него значит намного больше, чем заплатил.

«Видимо, просто во время массовой штамповки всего и вся растут в цене вещи уникальные и имеющие свою историю» – так решил для себя Сергей и подумал: – «Может быть, себе на работу тоже купить какой-нибудь серебряный подстаканник?»

Юрий заехал к Веронике на работу в фирме. Она попросила его приехать, чтобы вместе пойти в магазин за продуктами для ужина, который обещала ему приготовить – ее любимое блюдо. Шеф, увидев Юрия, предложил ему встретиться со своим знакомым, который интересуется разработкой стратегии для своей фирмы. Юрий искал подработку и обещал встретиться с ним.

На следующий день он созвонился с Цоем – так назвался знакомый шефа, и тот пригласил его в ресторан на нижнем этаже гостиницы, где он остановился. Хорошая пятизвездочная гостиница, расположенная в пригороде в сосновом лесу. Цой встретил Юрия вместе со своим сотрудником монгольского вида у входа в ресторан. В зале можно было заметить только один занятый столик. Когда они вдвоем сели за свободный стол, Цой попросил Юрия заказать то, что хочет, сам он будет только пить кофе.

Разговор шел сначала ни о чем и постепенно перешел на работы Юрия в институте. Хотя Цой плохо говорил по-русски и иногда использовал английские выражения, по некоторым вопросам Юрий понял, что он хорошо знает тематику искусственного интеллекта, особенно последние перспективные направления работ. Юрий уклонялся от конкретных ответов, отвечал неохотно, в основном «да» или «нет». Пока он доедал блюдо из молодого барашка, Цой поинтересовался его материальным положением.