Типы тела - типы мышления. Думай в стиле "Upgrade". Стратегии гениальности - читать онлайн книгу. Автор: Галина Шабшай, Ефим Шабшай cтр.№ 39

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Типы тела - типы мышления. Думай в стиле "Upgrade". Стратегии гениальности | Автор книги - Галина Шабшай , Ефим Шабшай

Cтраница 39
читать онлайн книги бесплатно

Но, слава богу, в одиночестве «тройки» пребывают недостаточно долго для того, чтобы успеть совершить суицид. Звонит друг или подруга с приглашением снова выйти в свет, и это затмевает минорные аккорды души «тройки». Снова в путь! «Тройка» воодушевляется, надевает полюбившийся его окружению образ и живет в нем остаток дня, а иногда и жизни.

Установка на соответствие образу

Внимание окружающих к их личности – это абсолютно все для людей третьего эннеатипа. «Тройке» легче прожить без воды и еды. Без людского внимания жизнь для «троек» становится трудной и болезненной. Их можно по праву назвать «вниманоголиками». Они испытывают настоящую физиологическую зависимость от внимания других людей. И для его притяжения они готовы принять буквально любой облик.

Например, девочка-школьница создала образ отличницы. Он ей понравился, она стала ему соответствовать. И сама не заметила, как, окончив школу, перенесла его во взрослую жизнь. И вот девочке уже 30 лет, а она все еще «просит поставить ей оценку». И старается быть лучшей среди всех сотрудников, не понимая, что, осознав свои реальные возможности мышления, она могла бы владеть этим бизнесом, а не быть наемным работником. Но на стандартном уровне образного мышления ей будет достаточно доски почета и особого внимания со стороны руководства. Ведь ее так ценят. Она здесь лучшая.

Даже если такой «тройке» подсказать двигаться к роли собственника, он, скорее всего, не станет этого делать. У него не будет глубинного мотива для изменений.

На индивидуальном уровне «тройка» начинает осознавать, что внимание других людей к его персоне – это не самоцель, а скорее средство. Он уже понимает, что нужный ему образ можно создать независимо от оценки окружающих. Он не боится экспериментировать, становится более алертным и склонным к импровизации.

На гениальном уровне образного мышления зависимость от внимания окружающих сходит на нет. В нем уже просто нет необходимости. Гениальные «тройки» создают отдельный от себя образ, воплощают его в своих открытиях и произведениях искусства, после чего тот живет своей жизнью. Так что банальные джинсы и затрапезная футболка миллиардера Стива Джобса – это не столько имидж, сколько свобода от него.

Способность мотивировать других

Люди третьего эннеатипа – отличные управленцы. Их поле силы – находить отмычки к душам своих сотрудников.

Вспомните эпизод из романа Ильи Ильфа и Евгения Петрова «Двенадцать стульев». В нем Остап Бендер выдает себя за гроссмейстера и описывает местным шахматистам-любителям будущее Нью-Васюков после того, как в нем начнут проходить международные шахматные турниры.

«– Не беспокойтесь, – сказал Остап, – мой проект гарантирует вашему городу неслыханный расцвет производительных сил. Подумайте, что будет, когда турнир окончится и когда уедут все гости. Жители Москвы, стесненные жилищным кризисом, бросятся в ваш великолепный город. Столица автоматически переходит в Васюки. Сюда приезжает правительство. Васюки переименовываются в Нью-Москву, Москва – в Старые Васюки. Ленинградцы и харьковчане скрежещут зубами, но ничего не могут поделать. Нью-Москва становится элегантнейшим центром Европы, а скоро и всего мира».

Илья Ильф, Евгений Петров. «Двенадцать стульев»

В следующей книге «Золотой теленок» великий комбинатор, «тройка» по эннеатипу, продолжает мотивировать людей. Один из его слоганов проходит красной нитью сквозь весь роман. Это «блюдечко с голубой каемочкой». Именно через него Бендер объяснял незадачливому Шуре Балаганову свою концепцию «сравнительно честного отъема денег».

Итак, третий эннеатип – прекрасные мотиваторы. Их способность мотивировать других и побуждать их к действиям – это природный талант. Убеждать, вдохновлять, влиять, подвигать, мотивировать – все это они делают божественно.

Конечно, заложенный в них талант может быть идеально отточенным, а может просто использоваться в бытовых ситуациях, от случая к случаю.

Чтобы представить «тройку»-мотиватора из реальной жизни, вспомните гениального Стива Джобса. Практически все презентации своих продуктов он вел сам – потому что никто не мог представить продукт лучше него. Речь, поведение и образы Джобса были просты и доступны. То, что он презентовал, невозможно было не купить.

Джобс был гениальным оратором. Вспомните его легендарную речь перед выпускниками Стенфорда. Это были три истории из его жизни, которые давали слушателям гигантский заряд оптимизма и веры в себя. «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными», – сказал в финале Джобс, и его речь вошла в учебные пособия по мотивации.

Барак Обама – тоже очень талантливый оратор. Через цитаты можно проследить, как он, произнося фразу, рисует определенный образ себя. Тот образ, который понравится публике. Но делает это Обама не напрямую, расхваливая себя, а косвенно. Пронаблюдайте, образ какого человека у вас возникает, когда вы слышите эти фразы:

• «Недавно Маккейн назвал меня социалистом за то, что я хочу отменить сокращение налогов, введенных Бушем для богатейших американцев. К концу недели он будет обвинять меня в том, что я являюсь тайным коммунистом, потому что в детском саду я делился игрушками, делился своим бутербродом с ореховым маслом и вареньем».

• «Я – в президенты? Глупости какие. Вы лучше поговорите с моей женой. Мне она постоянно твердит, что я даже с грязными носками не могу управиться».

• «Я слишком публичен. По сравнению со мной Пэрис Хилтон – просто монашка-отшельница».

Обама выстроил свой имидж вокруг образа обычного американского парня. Выступая публично, он обычно мотивирует слушателей, особенно акцентируясь на составляющих американской мечты. Естественно, у такого оратора много поклонников.

Перемены не настанут, если мы будем ждать помощи от кого-то другого или ждать нужного момента. Ждать нужно только самих себя. Мы сами и есть те перемены, которые нам нужны.

Барак Обама

Представители третьего эннеатипа не мотивируют напрямую, предлагая деньги, успех или другие выгоды. Они создают образ, который вдохновляет других. Этот образ они могут нарисовать как некое достижение в будущем. Тогда вы видите себя уже в другом качестве – в том образе, который вам нарисовал «тройка». И вам это, безусловно, нравится. А точнее, вам нравитесь именно вы в том образе, о котором вы всегда мечтали и которым восхищаетесь.

Или же «тройка» сам является тем человеком, на которого хочется быть похожим.

Еще один вариант проявления данного таланта – роль музы. «Тройка» вполне способен вдохновлять других талантливых людей на творчество. В этом смысле показательна история Марлен Дитрих и Эриха Марии Ремарка. Они познакомились в 1938 году на Венецианском кинофестивале. На тот момент Ремарк уже был известным писателем. Дитрих стала его новым источником вдохновения. Свою музу Ремарк превратил в главную героиню знаменитого произведения «Триумфальная арка».

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению