Глобальные элиты в схватке с Россией - читать онлайн книгу. Автор: Андрей Фурсов, Михаил Делягин, Валентин Катасонов, и др. cтр.№ 80

Но что собой представляет это «бутылочное горлышко» и какой «бутылке» оно принадлежит? Мы никогда не узнаем, почему сотрудники Швейцарской высшей технической школы в Цюрихе Стефан Баттистон (Stefano Battiston), Стефания Витали (Stefania Vitali) и Джеймс Глаттфельдер (James В. Glattfelder), ставший СЕО (или, если угодно, «лицом») всего проекта, взялись ответить на этот вопрос. Может быть, по заказу. Может быть, из любви к истине. А, может быть, им нужно было на этом специфическом материале отработать какие-то свои продвинутые информационные технологии. Может быть что-то еще. Но результаты оказались и остаются впечатляющими – пусть даже дело было пять лет назад, в июле 2011 года.

Анализировалась деятельность 43060 транснациональных корпораций по состоянию на «докризисный» 2007 год (рис. С). Выяснилось, что 600 % их активов принадлежали всего 1318 структурам, а 147 самых крупных из них имели две трети от этой доли, то есть 40 % (рис. D). Вполне нормальное, по меркам математики, распределение для единой большой системы. Предложенная в итоге граф-модель мировой экономики напоминала галстук-бабочку (bow-tie), «узлом» которой служили именно эти неполные полторы сотни «избранных» (рис. А). Среди которых четыре десятка «сверхгигантов» выступали в качестве истинного «ядра» всей системы. Эти «сверхгиганты» публичной глобальной экономики вовсе не являются «черными дырами» или «темной материей» – наоборот, все они «на слуху»: кто в большей, кто в меньшей степени, и о каждом можно написать не то, что книгу, а целую библиотеку. Вот эта «группа 40», контролирующая около 33 % мировых активов:

1. Barclays plc

2. Capital Group Companies Inc

3. FMR Corporation

4. AXA

5. State Street Corporation

6. JP Morgan Chase & C^o

7. Legal & General Group plc

8. Vanguard Group Inc

9. UBS AG

10. Merrill Lynch & Co Inc

11. Wellington Management C^o LLP

12. Deutsche Bank AG

13. Franklin Resources Inc

14. Credit Suisse Group

15. Walton Enterprises LLC

16. Bank of New York Mellon Corp

17. Natixis

18. Goldman Sachs Group Inc

19. T Rowe Price Group Inc

20. Legg Mason Inc

21. Morgan Stanley

22. Mitsubishi UFJ Financial Group Inc

23. Northern Trust Corporation

24. Societe Generale

25. Bank of America Corporation

26. Lloyds TSB Group plc

27. Invesco plc

28. Allianz SE

29. TIAA

30. Old Mutual Public Limited Company

31. Aviva plc

32. Schroders plc

33. Dodge & Cox

34. Lehman Brothers Holdings Inc

35. Sun Life Financial Inc

36. Standard Life plc

37. CNCE

38. Nomura Holdings Inc

39. The Depository Trust Company

40. Massachusetts Mutual Life Insurance

Некоторые из них – такие, как Bear Stearnes (куплен JP Morgan Chase) и Lehman Brothers (разделен между Barclays и Nomura), были «смыты» кризисной волной 2007–2009 годов, большинство же благополучно существует и доныне. Впрочем, как сказать «благополучно»? Deutsche Bank, например, уже объявлен следующим кандидатом «на вылет», и многомиллиардная помощь (официально – со стороны катарских шейхов Аль-Тани) здесь мало что может изменить: «токсичные» активы в деривативных финансовых инструментах на 74 трлн. долл. – это сравнимо с мировым ВВП 2015 года (по данным МВФ – 84,15 трлн. долл.). Но стать главным «козлом отпущения» Deutsche Bank, судя по всему, не желает, следуя известной логике: «Умри ты сегодня, а я завтра». Благо, за ним и рядом с ним – целая очередь «слишком больших, чтобы обанкротиться»…

Но – признаем, что не в этих красивых и «проверенных временем» вывесках дело. Дело в природе самих финансово-экономических «сверхгигантов». «Либо всё движется некими мощными личностями или группами личностей, либо речь идет о стихийном создании неких сложных систем, как это можно видеть в биологии или химии, когда такие конструкции, как мозг человека, формируются вроде бы случайными факторами», – прокомментировал идентифицированную им «мир-бабочку» сам Джеймс Глаттфельдер.

Давайте задумаемся над этой дилеммой. Стихийно ли осуществляется, скажем, эмиссия доллара Федеральной резервной системой США? Случайно ли распределяются потоки этих денежных знаков? Являются ли перечисленные выше финансово-экономические «сверхгиганты» неким «коллективным бессознательным», которое функционирует и самоорганизуется под воздействием неких объективных законов, «невидимой руки рынка»? Или мы, всерьёз считая человека результатом долгой эволюции неживой и живой природы, полагаем, что его сознание, личное и общественное, на глобальном, планетарном уровне снова превращается в безвольную и неразумную «стихию» – подобно тому, как хаотическое движение молекул, атомов в массе своей подчиняется закономерностям классической и квантовой физики? Тогда, может быть, и кварки обладают собственным сознанием – вернее, аналогом такового на субатомном уровне?

Допустим реальность данного варианта – и мы получим «классическую» синархическую модель не только мировой экономики, но и Вселенной в целом, легендарного Уробороса – змею, которая сама себя кусает за хвост. Если присмотреться к 3D-модели «мира-бабочки», то она превратится в некую бутыль или сосуд странной формы (рис. В). Вопрос: что за джинн скрывается в этой бутылке?

Откажемся от этой модели – и мы будем вынуждены так или иначе признать существование иерархически устроенной Вселенной – причем устроенной не «сама по себе», а неким высшим по отношению к ней Творцом, во всех культурах мира именуемым Богом.

Можем ли мы признать очевидный факт, что ни один из перечисленных 40 «сверхгигантов» не обладает собственной «субъектностью» – зато каждый из них управляется и направляется вполне конкретными живыми людьми? Что это за люди? И кто они, эти люди?

Посмотрим на другой, не менее красивый и завораживающий рисунок. Он иллюстрирует связи членов известного Бильдербергского клуба с крупнейшими военно-политическими, финансово-экономическими, научными, образовательными, культурными, общественными и прочими институтами современного мира.

В этом «облаке» вокруг центрального круга, образованного фигурами известных «бильдербергеров», представлены сотни доминирующих «брендов» буквально во всех сферах человеческой жизни. Но…