В бизнесе законы физики не действуют - читать онлайн книгу. Автор: Олег Палёк cтр.№ 69

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - В бизнесе законы физики не действуют | Автор книги - Олег Палёк

Cтраница 69
читать онлайн книги бесплатно

Кеша говорил, что его небоскреб около башни Рокфеллера он увидит сразу. Возможно, для коренного жителя это так, Сергею же пришлось немало покружить, пока он нашел нужный адрес. Он сказал свое имя секретарю в холле и его проводили в приемный зал инвестиционного фонда с труднопроизносимым названием, типа «Аллиед Капитал Адвизорс Коммуникейшен Инк». Секретарь принес поднос с напитками, через несколько минут пришел Иннокентий Берг. С ним было двое американцев с толстыми портфелями, видимо, помощники.

– Рад, что ты выбился в люди, – улыбнулся Сергей, здороваясь.

– Я заведую небольшим отделом инвестиций в развивающиеся страны, – ответил Берг, подтягивая брюки, прежде чем сесть в кресло. Сергей заметил, что его товарищ был одет весьма скромно. – Это так, синекура, пока решат, куда меня пристроить. Ты привез необходимые бумаги?

– Большую часть я передал по почте, – напомнил Сергей, доставая объемистый пакет. – Здесь финансовый отчет моей компании за прошлый год.

– Аудиторский?

– Да откуда в России аудиторы? Бухгалтерский.

– А, бухгалтерский…

– Если договоримся, можно сделать независимый аудит.

Берг не слишком заинтересовано посмотрел бумаги, ни на чем особо не останавливаясь.

– Вы акционировались? – вдруг спросил он.

– Нет. Смысл? Еще даже банки не все акционировались, рынок бумаг в зачаточном состоянии. Надеяться на продажу моих акций бессмысленно, а иначе зачем проводить IPO?

– Но тогда как мне оценить перспективы вашего бизнеса?

– Торговля в России на подъеме. У людей много денег на руках и они нуждаются в качественных товарах зарубежного производства. Особенно в электронике, потому что отечественных товаров этой группы просто нет.

– Это общие слова, Сергей. Мне нужны данные, на основании которых я бы мог оценить твое место на рынке. Ты не единственный владелец бизнеса?

– Есть еще трое совладельцев, суммарно у них около сорока процентов. Но стратегические решения принимаю я.

– Это закреплено юридически? Я не нашел этого в бумагах.

– Да как это закрепишь юридически, если в России нет корпоративного законодательства. И половина расчетов нигде не фиксируется, иначе на налогах прогоришь.

– Ты бы мог оформить зарубежную компанию и передать ей управление.

– Это такой гемор, Кеша, ты не представляешь!

– Зато в случае проблем в управлении или с налогами все окупится. Да и политические риски в России велики.

Сергей начал понемногу терять терпение. Переговоры пошли совсем не в том направлении. К чему эти формальности, если очевидно, что его бизнес высокодоходный?

– Наша страна только вступила в капитализм. Я согласен, что отсутствие общепринятых бизнес-индикаторов увеличивает риск инвестиций. Но на растущем рынке риск с лихвой окупается.

Иннокентий помолчал, налил воды, выпил. Два его помощника с начала разговора так и не сдвинулись с места, держа на весу объемистые портфели. Наконец он продолжил:

– Сергей, ты не понимаешь специфику американского инвестиционного бизнеса. Здесь никто не дает наличных. Фонды работают исключительно с акциями. Причем с акциями, имеющими хождение на западных площадках. Фонды зарабатывают на росте этих акций.

– Иннокентий, ты мог бы это написать в письме! Зачем же я приехал в Нью-Йорк?!

– Я вижу доходность твоего бизнеса. Но я хочу снизить риски. Прежде всего – страновой. Стать дочкой зарубежной компании я уже предлагал. Можно вывести большую часть капитала в офшор. Есть еще управленческий риск. Это твоя компания?

– Что ты имеешь в виду? – Голубев налил колы.

– Я довольно сдержанно отнесся к твоей идее поездки. Но ты приехал, это показатель того, что остро нуждаешься в деньгах. Мои источники говорят об этом же. – Он кивнул одному из помощников, и тот подал папку. – Так… Твой партнер Андрей Калюжный до половины прибыли оставляет на счетах своей компании в Сингапуре. Вместе с некой Алевтиной. Ты в курсе происходящего?

– Чего? – Сергей поперхнулся колой. – Нет.

– Другой твой партнер, Константин Мезенцев, берет откаты за право размещения товаров в магазинах. Впрочем, видимо, он и сам этого не знает, но это тоже показатель неэффективного управления.

– Я это выясню.

– Продолжим. Шепетнев Дмитрий кредитует тебя по завышенным ставкам, имея долю от банков.

– Это понятно. Иначе я бы не имел кредитов.

– Странное поведение партнера, уже имеющего долю в твоей компании.

– Откуда у вас эти сведения?

– Любой инвестиционный фонд обязан наводить справки о предприятиях, в которые он собирается вложиться. Открытой информации о твоей компании нет, приходится пользоваться закрытой. Пока она очень дешево стоит в России. Если бы ты хотел, то нашел бы ее самостоятельно.

– Вы и за мной следили?

– «Следили» – слово не подходящее. Собирали информацию. В основном из открытых источников. Это показатель того, что твоя фирма наплевательски относится к безопасности бизнеса. – Иннокентий сложил бумаги и вернул помощнику. – А почему ты не приехал с женой? У вас же вроде медовый месяц?

– Она решила остаться в Лас Вегасе. А что такое?

– Моя жена с твоей бывшей подружкой разговаривала, Светой, та наводила справки о твоей личной жизни.

– И как? – вздрогнул Сергей.

– Сказали, что ты женился и счастлив. Это хорошо, полезно для бизнеса. Вернемся к делам. Я советую навести порядок в управлении компании, акционироваться и провести независимый аудит. Тогда мы вернемся к нашему разговору.

– Кеша, речь ведь идет об одном-двух миллионах долларов, – сказал Сергей. – Это же копейки для твоего фонда. Наверняка можно их провести как-то иначе.

– По дружбе? А потом кредит растащат твои партнеры, и я lost face? А ты потом будешь от меня прятаться в своем N-ске у мамы. Оно нам надо? Это что касается меня. А акционеры и слышать не хотят о каких-то мелких частных компаниях из РФ. Слышал, Россия собирается выпустить государственные казначейские обязательства? Вот их мой фонд будет скупать с удовольствием.

– Жаль, жаль, – вздохнул Сергей, поднимаясь, – надеюсь, мы еще вернемся к этому разговору.

– Надеюсь. Напоследок один дружеский совет: кончай со студенческой вольницей и займись правильным управлением. Выстрой четкую вертикаль с жестким контролем менеджеров.

– Я подумаю.

Фактически вся деловая поездка уложилась в один день с провальным результатом. Из-за плохого настроения Сергей не посетил ни Центральный парк, ни «Кошек» Уэббера, ни Статую Свободы, ни других запланированных достопримечательностей. Он просто сдал машину, общественным транспортом добрался до аэропорта и вылетел в столицу азарта. Алена еще спала, когда он приехал рано утром. Войдя в номер, Голубев смотрел на спящую жену, не испытывая никаких эмоций. Похоже, удача стала обходить его стороной.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению