В раю легко быть ангелом - читать онлайн книгу. Автор: Дарья Панкратова cтр.№ 35

Я вздрогнула.

– Что?

Глеб смотрел на меня с весёлым нетерпением.

– Я работал весь вечер и почти всю ночь, страшно проголодался. Самое время как следует где-нибудь поесть. Заодно обсудим всё, что касается новой книги.

Я открыла рот и закрыла его.

– Что-то не так?

Я помотала головой. В конце концов, кто сказал, что деловые завтраки могут проводиться только с партнёрами по бизнесу?

Для делового завтрака Глеб выбрал… тот самый ресторанчик, где я умудрилась оставить подаренную Вадимом розу.

Я мысленно чертыхнулась. Но отсюда до офиса было рукой подать. Неудивительно, что Глеб тоже знал это место – не мог же он есть в Subway, к примеру?

Зал ресторана был пустым. Кажется, они только что открылись. Нас встретили с радостью и проводили к лучшему столику у окна. Я начала мучиться вопросом – мне платить за себя самой? Не хотелось тратить деньги на кулинарные изыски, мне ещё столько всего нужно было купить… Впрочем, Глеб наверняка сочтёт, что платит мне достаточно. Компания вовсе не обязана предоставлять мне завтраки.

– Выбрала? – спросил Глеб, углубляясь в меню. – Заказывай что хочешь… Я тебя не тороплю, но…

Ага, конечно, так я и поняла. Не торопит. Подошедшей официантке с крохотным карандашиком за ухом я сообщила:

– Апельсиновый сок, пожалуйста. И блинчики с творогом. И яйца всмятку.

– Сок свежевыжатый? – уточнила официантка.

– Разумеется, – подтвердил Глеб.

Ну вот кто его спрашивает? Свежевыжатый сок в два раза дороже!

– Ты взяла блокнот? – тем временем поинтересовался уничтожитель моего бюджета.

– Нет… – растерялась я. – А зачем?

– Могла бы пока сделать кое-какие наброски. Нам ведь ещё придётся ждать заказ.

– А я думала, что в планах позавтракать. Вряд ли у меня хорошо получится стенографировать и резать блины одновременно.

Глеб улыбнулся:

– Прости. Как-то не подумал об этом. Обычно на бизнес-ланчах никто и не конспектирует.

– Нет, я должна была предусмотреть, – возразила я. – Но я буду внимательно слушать. Вернусь в офис и сразу же всё запишу.

Перед нами уже стояли стаканы со свежевыжатым соком…

– Значит, так! Рабочее название новой книги – «Человек сидячий?»

– Что? – поразилась я.

– Именно так.

Интригующее начало. Впервые присутствую при рождении книги. Пусть даже это не художественная литература, а всего лишь деловой бестселлер.

– Идея в следующем. Современный человек большую часть своей жизни проводит в неподвижном состоянии. То есть без элементарного движения. Шесть-восемь часов он спит. Потом едет на работу. Если у него есть машина, то он даже не идёт пешком до метро или до автобуса. В транспорте он опять сидит…

– Если повезёт, – вставила я, опуская стакан.

– Прости, что?

– Я говорю: общественный транспорт – это не личный автомобиль, большая часть людей стоит себе и стоит… Некоторые умудряются спать стоя.

– Надеюсь, ты этой участи избежала, – захохотал Глеб.

– Этой – да, – кивнула я, – но ведь так везёт не всем…

– Понятие везения – штука весьма спорная, – чётко разделяя слова, ответил Глеб. – Я продолжаю. На работе люди снова сидят. Некоторые не двигаются вообще. Вечером они едут домой, а дома плотно усаживаются перед телевизором…

Передо мной поставили тарелку с блинчиками. Край кремовой тарелки был посыпан сахарной пудрой, на пудре покоились ярко-красные клубничины. Я поклялась, что сегодня пойду домой пешком. Не слишком ли быстро я забыла о калориях? Чего доброго, моя тонкая талия не захочет у меня задержаться. Скроется с глаз долой.

– Ешь, – подбодрил меня босс, – приятного аппетита. Разумеется, я не говорю о профессиональных спортсменах – они ведут совсем другой образ жизни. Всё нацелено на результат, выкладываются по полной, зачастую рушат здоровье и в достаточно молодом возрасте остаются ни с чем. По крайней мере, в нашей стране. Кстати, об этом можно будет написать отдельную книгу – психологическая реабилитация спортсменов и их реализация после завершения спортивной карьеры…

Я смотрела на него во все глаза.

– Но я увлёкся, прости. Кстати, здесь потрясающая лазанья, рекомендую. Хочешь?

– Нет!

– Я понял, что ситуацию нужно менять изнутри. На мои семинары приходят владельцы бизнеса, топ-менеджеры, сливки деловых кругов. Нужно создать и поддерживать престижность имиджа социально ответственного работодателя.

Помедленнее, пожалуйста… я не записываю.

– Конечно, если отдельные люди проникнутся важностью и нужностью физической нагрузки, отправятся в зал и разнообразят свою жизнь – уже неплохо. Но я убеждён, что этого мало. Видел статистику… Цифры печальны. Кстати, тебе нужно будет заняться поисками статистики по этому вопросу. Всё, что найдёшь. Все нюансы.

– Хорошо, – пробормотала я.

– Нужно внушить директорам и топам компаний, что занятия спортом для их сотрудников – это так же хорошо и правильно, как тринадцатая зарплата, как медицинская страховка, как корпоративные тренинги. Это не только правильно, это ещё и выгодно. – Глеб говорил с возрастающим воодушевлением. – Здоровые сотрудники реже берут больничный, не нужно оплачивать их отсутствие на работе, срочно искать замену в случае авралов. Можно премировать сотрудников абонементами на фитнес в качестве дополнительной мотивации. У активных людей и мозги лучше соображают. Смена деятельности, смена обстановки освежают впечатления. В области маркетинга, рекламы, пиара это особенно полезно. Секрет успеха не в том, чтобы выжимать из людей последнее на предельных оборотах. Прежде чем спрашивать с них, прежде чем драть три шкуры, – на этом месте Глеб улыбнулся, – следует создать им условия для нормального существования.

– Звучит неплохо, – пробормотала я.

– Я вижу, что тебе это не кажется убедительным?

– Я думаю, это не покажется убедительным всем остальным.

– Кому – остальным? Ты думаешь, люди не в курсе, что сидячий образ жизни и ночёвки на работе ведут к стрессу и потере интереса к работе?

– В курсе, но…

– Думаешь, что работодатель не заинтересован в отлично соображающем сотруднике, который тратится на бассейн и витамины, а не отпрашивается к врачу каждую неделю?

– Думаю, что никто не захочет за свой счёт решать вопросы здоровья сотрудников, – сказала я, набравшись смелости.

– Тогда пусть хотя бы делают укороченную пятницу, чтобы у людей была возможность пойти на каток. Пусть устраивают вместо корпоративов с пивом баскетбольные турниры. Пусть делают хоть что-нибудь.