1941 – Работа над ошибками - читать онлайн книгу. Автор: Иван Байбаков cтр.№ 53

– Вот, товарищи военачальники, вкратце все, что я знаю по этой теме. Если что еще вспомню – сообщу дополнительно.

Наблюдая, как подозрительность в глазах Титова при взгляде на него сменяется заинтересованностью и даже некоторой приязнью, Сергей в душе в очередной раз поблагодарил Трофимова за удачный совет перед совещанием – помочь Титову в повышении эффективности работы особистов – и продолжил:

– По шпионам и диверсантам – все, а вот по особистам – нет. В контексте организации Белостокского укрепрайона и привлечения для его обороны отступающих войск есть еще один вопрос, помочь решить который, как я думаю, смогут только они. А именно – восстановить контроль над отступающими и бегущими частями, подчинить их командиров руководству укрепрайона и обеспечить прибытие этих частей к Белостоку, для вливания в общую систему обороны. Для этого я предлагаю включать в каждую мотоманевренную группу, отправляемую в тыл врага, уполномоченного сотрудника особого отдела, которого следует снабдить копией приказа командующего Западным фронтом генерала армии Павлова об отмене ранее изданного приказа на отступление, копией приказа того же Павлова об организации Белостокского укрепрайона, назначении генерал-майора Хацкилевича его командующим и подчинении всех частей и подразделений отступающих от границы войск, копией приказа командующего укрепрайоном генерал-майора Хацкилевича, адресованного командирам отступающих частей, об их отводе под Белосток для отдыха, переформирования и дальнейших действий в системе обороны Белостокского укрепрайона, копией распоряжения начальника особого отдела Белостокского укрепрайона, – а это, я думаю, будет товарищ дивизионный комиссар Титов, – об ответственности командования и старшего комсостава этих частей по законам военного времени в случае прямого невыполнения или саботажа указанных приказов.

При этом, как мне кажется, наиболее рациональный порядок действий особистов в рейде должен быть следующим. После обнаружения отступающей части уполномоченный сотрудник особого отдела проводит мероприятия по ее переподчинению командованию укрепрайона, а дальше самостоятельно принимает решение – остаться с этой частью, контролируя ее подчинение новым приказам и попутно проводя контрразведывательные мероприятия, или следовать дальше по тылам противника со своей мотоманевренной группой в поисках следующей отступающей части.

После этих слов от Титова, который с неослабевающим интересом слушал предложения Сергея и был по этой теме заинтересованным лицом, сразу последовал вопрос:

– Опять эти твои мотоманевренные группы. Читал я материалы по ним – мысль интересная, можно будет попробовать. Но почему особистов в тыл только с ними отправлять? Будут же еще разведгруппы, диверсионные группы, группы по вывозу техники, наконец. Почему и не с ними тоже?

Сергей с трудом подавил довольную улыбку – зацепило Титова, вон как оживился и фронт работ себе расширяет. Но придется его трудовой энтузиазм слегка остудить – слишком хорошо не всегда бывает хорошо.

– Видите ли, товарищ дивизионный комиссар. И диверсионная, и разведывательная группы – это узкоспециализированные формирования, основной функцией которых является тихо пройти по тылам, никак себя не обнаруживая, выполнить поставленную задачу и также тихо вернуться. Это в идеале. Члены таких групп имеют соответствующую подготовку и опыт, которых у особистов просто нет и быть не может, – у них совсем другие задачи и специфика службы. Соответственно включение особиста в состав таких групп будет их демаскировать в тылу врага с риском провала основного задания и гибели всей группы. Или плена, что для них всех еще хуже. Кроме того, выполнение диверсионной или разведгруппой помимо своей основной задачи еще поисковых мероприятий по обнаружению, может быть, находящихся поблизости частей Красной Армии с большой степенью вероятности может привести к провалу обоих заданий. Поговорка «За двумя зайцами погонишься…» как раз эту ситуацию и описывает. Включение же особистов в группы специалистов по вывозу из немецких тылов техники и вооружения, как мне кажется, будет излишним, – такие группы все равно должны будут работать под охраной и с сопровождением все тех же мотоманевренных групп, – иначе слишком велик риск уничтожения техники и гибели ценных специалистов в результате нападения противника.

А мотоманевренная группа, организованная так, как я описал ее состав и оснащение, – это, по сути, достаточно мощно вооруженное и мобильное подразделение, способное выполнять весьма широкий круг задач. Что-нибудь разведать по мелочи – сможет. Диверсию в тылу врага учинить – легко. Засаду на дороге или еще где организовать – не проблема. Погоню отсечь, или уничтожить, или задержать – тоже сможет. Даже небольшой штурм чего-нибудь не очень крупного может организовать – ну, или его имитацию, в случае необходимости отвлечения внимания и сил противника. Вот именно поэтому я и предлагаю широкое использование таких мотоманевренных групп в том числе для поиска отступающих и разбитых частей Красной Армии.

– Что, лейтенант, и к себе в группу особиста возьмешь? – с легкой иронией спросил Титов.

– Конечно, возьму, товарищ дивизионный комиссар, а лучше сразу двух – рейд планирую достаточно длинный, может быть, по пути одного из них где-нибудь с найденными частями наших войск оставить придется.

– Про тебя и твою группу позже, лейтенант, – подвел черту под обсуждением вопроса Хацкилевич, снова что-то помечая в своем блокноте. – Еще что-нибудь по организации обороны укрепрайона предложить можешь?

– Могу, товарищ генерал. Собственно, все, что мы сейчас обсуждали – это не оборона, а подготовка и обеспечение обороны. Теперь конкретно о самой обороне. В качестве основополагающего нормативного документа по организации и ведению как оборонительных, так и остальных видов боевых действий в Красной Армии служит все тот же Полевой устав РККА 1939 года. Конкретно обороне в нем посвящена 10-я глава, она так и называется – «Оборона». Все, изложенное там, перечислять не буду – уверен, что ПУ-39 вы все знаете гораздо лучше меня. Но вот отдельные положения 10-й главы хотел бы прокомментировать и дополнить.

Итак: «Оборона не может считаться обеспеченной, если она не предусмотрела отражения авиации противника всеми средствами, имеющимися у нее для этой цели, и если она не приняла мер к сокрытию своего расположения».

Заметьте, здесь выделены два критерия успешной обороны: это мощная и эффективная ПВО и это эффективная маскировка. Теперь давайте рассмотрим их по пунктам.

Относительно ПВО могу констатировать, что организация мощной и надежной системы ПВО – это сейчас наша и самая главная задача, и самая главная проблема. Если не получится создать мощные и эффективные средства ПВО – тогда любую наземную оборону противник легко с воздуха уничтожит, вопрос только во времени. Теперь вторая плохая новость – поскольку корпусную ПВО у вас, товарищ генерал, забрали еще в первые дни войны, а на нашу авиацию никаких надежд нет, господство в небе прочно держат немцы – сейчас все наши оборонительные порядки будут беззащитны и обречены на полный разгром с воздуха. Поэтому первая и основная задача при организации собственно оборонительных позиций Белостокского укрепрайона – любыми способами обеспечить надежную ПВО. Как это сделать? Я сейчас вижу только два пути – всеми силами собирать разбитое и брошенное по немецким тылам зенитное вооружение и одновременно пытаться создать мобильные зенитные средства здесь, на месте, используя для этого любые подручные ресурсы, в том числе и подходящее трофейное вооружение. И уделять особое внимание выявлению среди бойцов, вливающихся в оборону укрепрайона войск, специалистов-зенитчиков – обычные пулеметчики и артиллеристы без дополнительного обучения для этих целей будут не очень эффективны.