Государственный переворот. Стратегия и технологии - читать онлайн книгу. Автор: Олег Глазунов cтр.№ 94

Стратегической задачей Андропова было проведение глобальных экономических реформ. Размышляя о варианте Андропова, можно сказать, что реально он был ближе всего к модели реформ, которая была проведена в Китае Дэн Сяопином. Смысл китайской модели заключался в том, чтобы, сохраняя политические устои государства, постепенно вести преобразования на основе экономических реформ, развития многоукладной экономики, введения рыночных отношений под контролем государства, пресекающего казнокрадство и коррупцию.

По указанию генерального секретаря ЦК КПСС была собрана группа экономистов во главе с академиком Станиславом Шаталиным, Им надлежало изучить возможность внедрения рыночных элементов в советскую экономику, опираясь на соответствующий опыт стран социализма — Венгрии, ГДР, Польши и Югославии. По другим источникам, в ЦК КПСС была создана еще одна экономическая группа под руководством Н. Рыжкова. Но не исключено, что было создано несколько групп, занимающихся не только экономикой. В это же время согласно версии проф. Кожанова, Гайдар и Чубайс поступили на службу в экономическую комиссию при Политбюро. Кроме них, называлось еще несколько фамилий, занимающих сегодня видное место в политической и деловой жизни России.

Перед Андроповым встал вопрос: а где взять профессиональных специалистов по экономике? Большинство видных советских экономистов было ориентировано в рамках соцэкономики и не имели опыта и знаний по вопросам рыночных отношений. Андропов пришел к необходимости готовить новые кадры экономистов самостоятельно. В СССР воспитать такого рода специалистов было нереально. Тогда решили направить на учебу за рубеж группу молодых экономистов, умеющих мыслить по — западному, не загруженных идеологическими догмами.

По замыслу Андропова, подготовленные на Западе экономисты должны были освоить эффективные рыночные механизмы и ценности. Они должны были получить новые экономические знания и на основе их провести экономические преобразования в СССР. В качестве ВУЗа для новых экономистов решили использовать один из популярных западных экономических институтов. Контроль за деятельностью проекта был возложен на КГБ СССР.

Подобный случай уже был в практике СССР. В 1965–1966 годах так же остро стоял вопрос о необходимости экономических реформ. В ЦК КПСС решили, что нужно отправить в Гарвард (США) нескольких молодых ученых — перенимать опыт. Советские специалисты учились менеджменту и маркетингу по индивидуальной программе в течение года. Но после окончания учебы их знания оказались не нужны в СССР, поскольку начавшаяся было реформа была свернута, и американский опыт уже никого не интересовал.

Итак, по приказу Андропова выявили талантливых, идеологически не зависимых молодых экономистов и экономистов — математиков, обеспечили их взаимодействие с институтом. (По данным газеты «Стрингер», среди отобранных на учебу был А. Чубайс.) Занятия проходили в виде ежеквартальных семинаров, на которые приезжали наши экономисты в сопровождении сотрудников КГБ и встречались там с западными «специалистами по управлению», половина которых была офицерами западных спецслужб.

Американцы, безусловно, догадывались, кого и зачем они обучают. Более того, в начале 1990‑х они уже полностью перехватили управление советскими специалистами. Скорее всего, они уже все знали, причем во всех деталях. Их интерес был прост — поставить под контроль будущую элиту России.

Андропов правил недолго. В марте 1984‑го его похоронили. Вся его программа сломалась, процесс вышел из — под контроля и стал стремительно развиваться по собственным законам.

Молодые экономисты, в которых изначально были заложены прозападный образ мыслей (ведь по этим признакам их отбирали) очень быстро и очень четко осознали, какой линии поведения им следует придерживаться. Поэтому реформы они проводит по западному образцу, невзирая на интересы государства, тем более что за спиной у них была вся мировая финансовая мощь.

Косвенным доказательством всему этому может служить переписка между первым замминистра финансов США Лоуренсом Сомерсом и Анатолием Чубайсом. Например, в письме от 11 апреля 1997 года были не просто рассуждения об экономической ситуации в России, а инструкция по внешней и внутренней экономической политике в РФ. В своем письме г-н Сомерс коснулся четырех экономических проблем России: налогового кодекса, соглашения о разделе продукции в нефтяной промышленности, перспективы вступления России во Всемирную торговую организацию и вопрос с поправкой Джексона — Вэника. В послании из США А. Чубайсу даются указания так построить налоговую систему по отношению к товарам из СНГ, чтобы повысить конкурентоспособность западной продукции. По словам г-на Сомерса, российская налоговая система «является одним из основных объектов внимания в ходе нашей работы по оказанию технического содействия, включая план действий в области налогообложения, разработанный консультантами МВФ и США». Американский чиновник откровенно говорит о том, каким ему представляется будущее Госналогслужбы, налоговой полиции и Таможенного комитета РФ. Происшедшие далее события показали, что многие рекомендации Минфина США выполнены или приняты к исполнению. Это касалось и налогового кодекса, и соглашения о разделе продукции и т. д. Хотелось бы обратить внимание на одно обстоятельство: текст письма создает впечатление, что Саммерс и Чубайс ведут переписку о давно проговоренных и хорошо известных обоим чиновникам вещах. Напомним, что в этот момент А. Чубайс занимал должность первого вице — премьера правительства РФ.

Ранее приказом А. Чубайса от 5 октября 1992 года в Госкомимуществе была создана специальная экспертная комиссия, которой было поручено «в обязательном порядке рассматривать все проекты указов президента России, постановлений правительства, распоряжений председателя и заместителей председателя Госкомимущества по поводу определения специфики приватизации в отдельных отраслях народного хозяйства, создания холдинговых компаний и передаче управления предприятиями (пакетами акций в траст)». Заместителем председателя этой комиссии был назначен Джонатан Хей, кадровый разведчик ЦРУ. В ее состав были введены еще четыре иностранца. Исходя из этого положения, американцы рассматривали и могли изменить проекты указов президента России и постановления российского правительства.

И это еще далеко не все. Если подробно рассматривать команду Андропова, тех людей, с которыми он был связан совместной работой, кому помогал продвижению по службе, то возникает больше вопросов, чем ответов. Бывший президент Грузии Шеварднадзе был ставленником Андропова на посту Председателя КГБ Грузии, затем 1‑м секретарем ЦК Грузии. Гейдар Алиев — бывший президент Азербайджана. Был Председателем КГБ Азербайджана, затем был переведен в ЦК КПСС. Аркадий Вольский — ныне руководитель «Российского союза промышленников и предпринимателей» — был помощником Андропова по экономическим вопросом. Джохар Дудаев — бывший президент Чечни, был агентом КГБ с многолетним стажем… Его Андропов лично представлял Брежневу на должность командующего дивизией дальней авиации. Все, кто входил в группу Ю. В. Андропова, так или иначе заняли большинство руководящих постов в государственных структурах и бизнеса России.