Государственный переворот. Стратегия и технологии - читать онлайн книгу. Автор: Олег Глазунов cтр.№ 77

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Государственный переворот. Стратегия и технологии | Автор книги - Олег Глазунов

Cтраница 77
читать онлайн книги бесплатно

А первым руководителем спецотдела был пламенный революционер, большевик с дореволюционным стажем Глеб Бокий. Когда И. Сталин замыслил "дворцовый" переворот в Кремле, ему понадобился компромат на своих противников в ЦК и армии. Поэтому утром 16 мая 1937 года Г. Бокий был вызван к наркому внутренних дел Николая Ежову. Шеф потребовал выдать компрометирующие материалы на некоторых членов ЦК и высокопоставленных коммунистов. При этом Ежов ссылался на приказ Сталина. Бокий отказался предоставить материалы и выпалил: "А что мне Сталин? Меня Ленин на это место поставил!" Домой он не вернулся. Что просил Ежов? Глеб Бокий знал много кремлевских тайн. Скорее всего Ежова интересовала информация о том, что тов. Агранов, глава секретного отдела НКВД, живет с Лилей Брик, женой комкора Примакова. Что Карахан и всесоюзный "староста" Калинин предпочитают балерин из Большого театра, что сам Ежов — запойный пьяница и многое другое.

Юрий Андропов будучи руководителем КГБ имел конфликт с министром МВД Щелоковым. Особенно осложнились отношения между ними после смерти Л. Брежнева в период борьбы за власть. Милицию, как конкурирующую спецслужбу, необходимо было ставить под контроль. Поэтому в 1983 году по прямому указанию Ю. Андропова в КГБ СССР была учреждена одна из самых загадочных оперативных служб — Управление "В". Основная задача этой службы — контрразведывательное обеспечение Министерства Внутренних дел. Но по сути — официальный контроль за деятельностью милиции. Более того министром МВД был назначен чекист — генерал Федорчук, а в милицию для усиления были переведены сотни сотрудников КГБ.

Но еще до создания Управления "В" Андропов дал указание по сбору компрометирующих материалов на руководителей МВД СССР. В критический момент это позволило ему переиграть Щелокова и его команду. Результат известен — Щелоков застрелился, его первый зам и зять Брежнева Чурбанов и начальник хоз. управления министерства Калинин — осуждены на длительные сроки лишения свободы.

18 декабря 1981 года официальное агентство новостей АТА сообщило о внезапном самоубийстве главы албанского правительства Махмета Шеху. Премьер считался ближайшим советником первого секретаря ЦК Албанской партии труда (АПТ) Энвера Ходжи, под руководством которого работал около 25 лет. В частности Никита Хрущев в своих мемуарах утверждал, что по распоряжению Ходжи в 1948 году Мехмет Шеху «лично задушил» главного соперника своего покровителя в борьбе за партийную власть — Кочи Дзодзе. Западные СМИ сообщали, что «самоубийство» Шеху стало следствием конфликта в руководстве АПТ, а согласно слухам Энвер Ходжа лично застрелил премьера на заседании правительства. Менее чем через год после «самоубийства» Шеху, в ноябре 1982 года, Энвер Ходжа заявил, что бывший премьер и «связанная с ним группа заговорщиков пытались уничтожить партию и народную власть». После этого в Албании прошла чистка партийного и госаппарата: многие лица связанные с Шеху были казнены.

Как уже писалось в главе 1 — переворот невозможен без участия спецслужб. Когда — то начальник 2‑го Главного управления КГБ СССР Иван Маркелов сказал: "Ищите агента по почерку разведки — он неизменен, потому и подводит". Перефразируя генерала скажем так, каждая спецслужба имеет свой почерк, который применяется при проведении ГП. Это связано с тем, что разрабатывая ГП она опирается на уже ранее наработанные технологии, штампы и шаблоны. Скрупулезно изучая прошедшие перевороты, проведенные спецслужбами противника, можно выявить алгоритмы закономерности, технологию и систему ходов применяемую при проведении ГП. Заранее зная последующие ходы, можно выработать рецепты противодействия ГП.

Заключение

Заключение — это всегда подведение итогов, определенные выводы. Но в нашем случаи это делать еще рано, поскольку искусство ГП полностью до конца не изучено. Нами рассмотрены только несколько классических типов переворотов, которые являются лишь фундаментом такой огромной и сложной темы как проведение ГП. В современном (информационном) обществе, разработаны технологии ГП, позволяющие совершить перевороты, которые никто не заметит, и даже не поймет, что случилось на самом деле, и общество будет поставлено перед совершившимся фактом прихода реальной власти в руки новой политической структуры. И это еще не предел, развитие общества, переход его на новый виток, приведет и новые формы и типы ГП.

Исследуя теорию ГП, не стоит рассматривать изложенные в книге схемы захвата власти как универсальные. Это ошибочно изначально. В процессе разработки переворота необходимо избегать шаблона и однообразия. Это залог победы. Изучайте прошлое, в частности историю заговоров и революций, анализируйте возможные варианты событий. Подобно как хороший шахматист планирует партию на много ходов вперед, благодаря тому, что он не пожалел сил и времени на изучение сотни этюдов и партий, игравшихся задолго до него. История шахматной игры позволяет выстраивать ему наиболее вероятные, и потому практически верные прогнозы и благодаря этому выигрывать в турнирах. Подобно шахматисту вы должны скрупулезно изучать все прошедшие перевороты, анализировать их и вырабатывать свою тактику и стратегию. "Познанное прошлое воплощается в настоящем".

Хочу предупредить "пламенных" революционеров эту книгу нельзя использовать как руководство к проведению переворотов. Я специально не рассматривал ряд достаточно важных вопросов, без знания которых успех подобных мероприятий невозможен. И в качестве заключения совет — цитата из Шопенгауэра: "Прежде чем браться за выполнения какого — либо намерения, надо несколько раз хорошенько его обдумать и даже после того, как все нами уже подробно рассмотрено, следует принять в расчет несовершенство людского познания, из — за коего всегда возможно наступление обстоятельств, исследовать и предвидеть которых мы не смогли — обстоятельств способных опрокинуть все наши расчеты. Такое размышление несомненно прибавит весу на сторону отрицания и скажет нам, что не следует, без необходимости трогать ничего и нарушать существующий покой".

Часть вторая
Революции нового поколения

Более двух тысяч лет назад китайский военный мыслитель Сунь Цзы утверждал: «Те, кто побеждают в каждом сражении, не являются в действительности искусными. Те, кто приводят армию противника в состояние беспомощности без сражения, являются самыми искусными». Мысли китайского военачальника нашли воплощение в XX веке. В современном мире разработаны такие технологии государственных переворотов и революций, позволяющие совершить захват власти, которые никто не заметит и даже не поймет, что случилось на самом деле, и общество будет просто поставлено перед свершившимся фактом прихода реальной власти в руки новой политической структуры. Революции, прошедшие в Восточной Европе и на постсоветском пространстве в период с 1989 по 2004 год, поставили много непростых вопросов перед специалистами по стратегии и тактике революций. Наблюдаемые события совершенно не укладывались в общепринятые теории революции. В 1989–1991 годах двадцать тысяч советских ядерных боеголовок, многомиллионная армия и КГБ не смогли предотвратить развала СССР и потерю Восточной Европы. Просто невозможно вписать новые примеры революционных технологий в имеющуюся теоретическую схему.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию