Полевые заметки визуального психодиагноста - читать онлайн книгу. Автор: Владимир Тараненко cтр.№ 25

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Полевые заметки визуального психодиагноста | Автор книги - Владимир Тараненко

Cтраница 25
читать онлайн книги бесплатно

Впрочем, подобные экстремальные способности раскрываются далеко не у каждой женщины, но вот способность к глубинному проникновению в суть процесса на уровне образного иррационального восприятия есть почти у каждой. Оттого-то точность предчувствия у женщины очень высока. Ведь для того, чтобы понять и спрогнозировать любой процесс, его нужно как минимум «принять». Заметьте: не исследовать, не изучить, а «принять». Точно так, как женщина принимает к себе ребенка. И кажется, учить ее этому мужчинам бесполезно.

Кстати, именно на врожденной способности женщин глубоко и органично проникать в любую ситуацию, а не просто ее «анализировать» и основывается убеждение известного американского фантаста и большого пропагандиста гуманистических либертианских идей Роберта Хайнлайна, что лишь женщина может быть достойным судьей и объективным свидетелем. Еще Хайнлайн весьма высоко ценил врожденное чувство долга и отменную реакцию у женщин. В его произведениях пилоты космических кораблей с десантом «звездных рейнджеров» были исключительно незамужние девушки. На недоуменной вопрос одного из героев «почему?» последовал ответ бывалого космодесантника: «Они уведут с орбиты планеты корабль ровно в объявленный час «Ч». Ни секундой позже и ни секундой раньше. Даже если кто-то из нас останется там, внизу, и будет продолжать вести бой. Они всегда приведут корабль на Землю и спасут только тех, кого еще можно спасти». К этому, пожалуй, нечего добавить. Ну разве ту мысль, что почти все фантасты отводят женщине в будущем гораздо большую общественную и специфически профессиональную роль, нежели она играет сейчас. И под «специфическими» видами деятельности понимается отнюдь не «кухня, дети и церковь». Пожалуй, об одной ближайшей профессиональной перспективе стоит поговорить чуть подробнее.


СПРАВКА ДЛЯ БИЗНЕСА. Почему-то бизнес «по-мужски» традиционно видит женщину в роли бухгалтера, секретаря или администратора-распорядителя. Обобщенно говоря, эдакий обслуживающий сервис типа «наведи порядок по указанному образцу и поддерживай его». Надо отдать должное – женщины умеют быстро и главное максимально эффективно, без резких движений и революционных подвижек приводить в «божеский вид» даже изрядно запущенное хозяйство. Для сравнения: гармония обустройства по-мужски – это либо образцовая казарма, где «зубная щетка только справа от саперной лопатки и не далее двух сантиметров», либо – стабильно удерживаемый «рабочий беспорядок», когда срочно ищешь одно, а находишь совершенно другое, но как по ходу оказывается, не напрасно, ибо ситуация к тому времени уже успела перемениться. Женщины так не поступают, поскольку предпочитают гармонию, уют и стабильность своей среды обитания. К бизнесу, в котором они заняты, они относятся точно так. И незаметными подчас действиями пытаются всячески предотвратить грядущие проблемы и пертурбации. Их биологическому чутью заблаговременного ухода от опасности стоит всячески доверять. Поэтому женщина-аналитик тире прогнозист – ее наиболее массовая профессия недалекого будущего. Спрогнозировать поведение многофакторных систем с высоким уровнем неопределенности – как раз ее стихия. Учтем также то, что женщина никогда не поддастся внушению магии цифр, коэффициентов, рейтингов, моделей и прочей рационализации, от которой порой так млеют менеджеры-мужчины. Она больше доверяет действительному, но уж никак не писаным законам, правилам и всяким теоретическим выкладкам. Ее отправная точка для прогнозирования – это текущий реализм, строго по правилу «здесь, теперь и вокруг». Весьма сложно будет подтолкнуть женщину и к неоправданному риску, убеждая будущими дивидендами. Как раз то будущее она предчувствует гораздо лучше, нежели ее коллеги-мужчины. Еще одно неоспоримое женское преимущество: она значительно реже впадает в панику, когда ситуация пошла «не по плану». Женщина ведь не обладает жесткой установочностью и потому никогда не драматизирует неожиданное изменение предполагаемого сценария развития событий. Может быть, поэтому так много в мужских мемуарах благодарностей за «надежное женское плечо», подставленное в трудную минуту». Пожалуй, можно сказать: она эту «лихую годину» предчувствовала и была готова к испытаниям. Чего никак не скажешь о ее избраннике. Вообще, на данном этапе развития мирового бизнеса представляется довольно странным, что так мало женщин востребованы в сфере прогностического принятия решения. Не иначе как бойкотом это не назовешь. Увы, мир слишком стремительно меняется, чтобы его постигать одной лишь логикой и нажитым опытом. Время более глубокого проникновения в суть происходящего и грядущего неотвратимо наступает. «Женский» прогностический потенциал, его стиль и его методы, будут в этом плане весьма и весьма кстати.

Признаемся также в том, что женщина, даже если и проигрывает, никогда не считает себя обреченной. (Чем вам не «экстремальный менеджер»?) В современной конкурентной борьбе всех и вся, когда у многих «срывает крышу» и сдают нервы, – выверенное тысячелетиями женское чутье к торжеству жизни (а не каких-то идей или индивидуального первенства!) позволяет «вытянуть» дело и дать ему шанс на продолжение и развитие. Не к этому разве мы стремимся?

Сейчас стало очень модным много говорить о креативе и всяческом стимулировании данного качества. Создается впечатление, что это еще одна срочно затребованная интеллектуальная панацея для тех, кто запутался и лихорадочно ищет выход. Пожалуй, разве что на очередные «виртуальные небеса». И далее, пока совсем не станет страшно… Женщине и в этом плане больше повезло – сама природа ей указывает «просвет», ибо ее «творение» и есть сама жизнь. Так что ищущим выход стоит прислушаться к голосу женщины. Но для начала – попытаться впустить ее в иерархию топ-менеджмента. Чтобы услышать голос на равных.

Портрет «Пифии»

По традиции, крысы первыми начинают покидать корабль. После того как с него, не подавая вида тревоги, сошли женщины.

Козьма Прутков «Капитанский узелок на память»

По лицу человека (как мужчины, так и женщины) можно достаточно уверенно предположить, насколько он генетически предрасположен к умению делать сбывающиеся потом прогнозы. Это – мощный нос, большие уши и развитые лобные доли, только не по центру лба, а по бокам, над бровями повыше – две заметные выпуклости («лобные рожки»). Последние отвечают за синтез информации, т. е. сводят воедино картину из разрозненных фактов, явлений и прочего набора неполных данных. Нос (чем длиннее, тем лучше) буквально – вынюхивает не замечаемые до поры до времени феномены, которые позже разрастутся до угрожающих или доминирующих тенденций. Подмечать все, что явлено, но сокрыто и завуалировано – одна из функций нашего носа и, безусловно, тех мозговых структур, которые его обслуживают. Таким образом, можно успеть почувствовать опасность или почти незаметное дуновение проходящей рядом фортуны. У страха, любви, ликования и даже денег – у всех есть свой неповторимый запах. Если вдуматься, то бабушка Яга в юности была, ой какой сведущей во многом девицей. Пробилась к известности без всяких «промоуторов», исключительно благодаря своим уникальным способностям. Однако мужчины в этом плане избрали тактику самых простодушных: для дальнейшей спокойной жизни отдавали предпочтение в браке барышням с мило вздернутым маленьким носиком. Зачем отравлять себе жизнь предчувствиями? Сейчас моды и вкусы, к счастью, более демократичны. Свои красивые ушки женщины обычно стараются не акцентировать, вот разве что каким-нибудь украшением. И напрасно. Большеухость в древности почиталась как признак божественности и наличия могучей интеллектуальной силы. Уши – это своеобразные локаторы для чрезвычайно отдаленных и ослабленных сигналов. То, что произойдет через несколько часов, а то и суток, наши уши уже воспринимают сейчас. Надо только уметь расшифровывать информацию. У женщин это получается гораздо лучше, нежели у мужчин. Оттого им намного легче обходить «айсберги», и вместо больших неприятностей они предпочитают иметь дело с маленькими, как то: стрелка на чулке или шеф прошел с равнодушным видом…

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию