Как стать Хозяйкой собственной судьбы. Заблуждения, которые портят тебе жизнь - читать онлайн книгу. Автор: Ксения Меньшикова, Анжелика Резник cтр.№ 6

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Как стать Хозяйкой собственной судьбы. Заблуждения, которые портят тебе жизнь | Автор книги - Ксения Меньшикова , Анжелика Резник

Cтраница 6
читать онлайн книги бесплатно


Вывод: Чтобы достичь внешней успешности, нужно четко понимать, что означает эта успешность лично для вас, а не подменять ее мифическими идеалами. Нет общей для всех успешности, нет единого критерия. Не существует в природе того, что обязательно нравилось бы всем и каждому, уже потому, что мы все неповторимы и не похожи друг на друга. Мы все – индивидуальности. И именно отчетливое понимание этого и является залогом внешней успешности. И еще: внешняя успешность невозможна, если нет успешности внутренней. Зато достигнув успешности внутренней, мы сможем легко добиваться успешности внешней, вместо того чтобы оказываться той самой цирковой лошадкой на привязи рекламы.

Глава 4
Про инь – ян и чуть-чуть про цунами, или Почему женская логика вызывает улыбку, а мужская – ужас

Вода камень точит.

Пословица

Анекдот для затравки.

Казино. Входит дамочка и направляется к рулетке. Все фишки ставит на «22». Рулетка крутится и останавливается на «22». Дамочка сгребает выигрыш и снова ставит на «22». Крупье, не удержавшись, советует ей поставить и на другие номера: мол, вероятность того, что снова выпадет «22», ничтожно мала.

Нет, – отвечает дамочка, лучась улыбкой, – это у меня система такая.

Рулетка крутится… Снова «22»…

«22» выпадало десять раз подряд. Все в шоке. К дамочке подходит директор казино.

Мадам, я сожалею, но мы вынуждены остановить игру. Увы, мы разорены. Позвольте спросить напоследок, в чем же заключается столь страшная для нас система?

Все просто. Я приехала в этот город в семь утра. Вагон поезда был тоже седьмой. И в гостинице меня поселили в номере номер семь.

Директор в недоумении:

И что?

Как что? Трижды семь – двадцать два. Я сразу поняла, что это знак свыше.


Знаете, что в этом анекдоте самое смешное? Мужчины убеждены, что он о женской глупости? Наивные. Этот анекдот о превосходстве женского ума над мужским! Ведь кто остался в выигрыше? Та самая дамочка!

Мужчины живут в мире формальной логики. Женщине же формальная логика неведома. Зачем мне понимать, как я пришла к правильному решению? Главное, что пришла. Вот оно – решение, вот он – результат.

Мужчине, чтобы прийти к этому решению, нужно буквально пробивать головой частокол доказательств. А женщина сразу же чувствует – сердцем.


Как вы уже догадались, пришла пора поговорить о разнице между мужским и женским миропониманием. А заодно и о том, почему предлагаемая нами Программа посвящена только секретам женского успеха.


Давайте для начала разберемся: чем же, помимо физиологических особенностей строения организма, женщины отличаются от мужчин?

Оставим в стороне расхожую шутку, согласно которой все мужчины ведут происхождение с Марса, а женщины – с Венеры. Все мы принадлежим к одному виду, гомо сапиенс, и общего у нас все-таки больше, нежели различного.

Но различия конечно же есть. Их трудно не замечать.

В китайской философии с глубокой древности считается, что в основе всего лежат два начала – инь и ян – женское и мужское.

Рассмотрим задачи, которые стоят перед представителями разных полов в процессе выживания и сохранения вида (гомо сапиенс тут не исключение). Эволюцией именно на женщину возложена задача вынашивания и рождения детей. Именно это предначертание и определяет в основе своей ее поведение: женщина в большей степени связана с природой. Женщина не борется с ней, а скорее прислушивается, стремится подстроиться.

На мужчину изначально возложена задача добытчика и защитника. Поэтому мужчина ориентирован на противопоставление себя природе. Заставить хищников держаться подальше, вырвать у природы в условиях сурового климата необходимые пищевые ресурсы, разработать оптимальную для этого стратегию – все это формировало типичные особенности мужского характера. У человека нет когтей и зубов, дающих преимущество в борьбе за выживание. Единственное, что он мог противопоставить в беспощадной борьбе за существование, так это свой разум, развивавшийся в двух ипостасях: мужской и женской. Эта своеобразная двойственность и сделала гомо сапиенс самым способным к адаптации видом.

И пусть сейчас нам не надо напрягать все силы в борьбе с дикой природой, двойственность эта по-прежнему осталась.

Итак, мы разобрались, как сформировался стереотип «мужчина – воин и охотник, а женщина – домохозяйка».

Но что же было дальше?

Победив в борьбе за выживание в процессе эволюции, мужчины впоследствии обратили особенности своего поведения на борьбу с себе подобными. Война с природой трансформировалась у них в войну друг с другом. Мужской стереотип «Мир враждебен, жизнь – борьба!» толкал их на то, чтобы совершенствовать искусство истребления своих ближних.

Конечно, стремление к уничтожению лучших представителей своего вида биологически абсурдно, ибо ведет к исчезновению самого вида. Но понадобились века и тысячелетия, прежде чем эта простая истина открылась. Свершилось сие «дивное прозрение» в середине XX века, когда стало понятно: человечество наконец-то сделалось способным быстро и надежно прекратить свое существование, равно как и всякую жизнь на этой планете.

Но и природа, очевидно, начала принимать защитные меры. Включились какие-то не вполне еще понятные механизмы. Вот интересный факт: со времени создания ядерного оружия в мире не было ни одного крупного военного конфликта, в котором та или иная сторона одержала бы однозначную победу. Ближний Восток, Вьетнам, Ирак, Палестина, Афганистан, Израиль… Самые горячие точки планеты. Скажите, в каком из перечисленных военных конфликтов использование военной силы и современных средств вооружений дало бы по-настоящему эффективный результат?

НИГДЕ!

РОВНЫМ СЧЕТОМ НИГДЕ!

Сейчас очень много говорят о борьбе с терроризмом. Здесь наблюдается точно такая же картина. Эффективной борьбы с терроризмом нет, что бы ни твердили. На более жесткое действие – более жесткое противодействие, более жестокие теракты. И этому нет конца.

В бизнесе то же самое. Компания, избравшая жесткий и бескомпромиссный стиль борьбы с конкурентом, «милитаризировавшаяся» в этом направлении, с куда большей вероятностью может ожидать бесславного конца, поскольку все в ней подчинено одной-единственной цели, на которую тратятся все ресурсы. Борьба просто-напросто разрушит ее.

А уж сколько милитаризированных государств в истории человечества превратились в одно лишь воспоминание – не счесть.

Политика бескомпромиссного, тупого подавления ведет к упрощению, к вырождению, к дегенеративности. Дегенеративность никогда не бывает сложной, она проста. Проста и нежизнеспособна.

Есть хорошая поговорка: «Простота хуже воровства». В том-то и дело, что хуже.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию