Формирование личной харизмы. Интегральный навык - читать онлайн книгу. Автор: Кирилл Титов, Геннадий Кондаков cтр.№ 7

Воспринимая другого человека, мы ориентируемся на комплекс генетически запрограммированных признаков. Мы делаем это сразу же и не думая, а все остальное уже наслаивается на наше первичное восприятие, подчиненное этим признакам.

Однако если влияние генетически определенного комплекса признаков никак нельзя нивелировать, то создать необходимые признаки у себя вполне возможно. А поскольку мы живем в цивилизованном мире, эти признаки не проверяются старым добрым стайным способом – дракой. Поэтому они действуют как бы сами по себе, формируя благоприятную социальную базу для любых действий.

Харизма – это власть, построенная не на логике или традициях, а на силе личных качеств или способностей лидера. Харизма – это полностью личное влияние.

Сильной, яркой личности не нужен аппарат пропаганды и принуждения для того, чтобы влиять на людей, повести их за собой и заставить себе поверить. Такой человек сам по себе обладает всеми чертами, заменяющими ему внешние надстройки, которые зачастую необходимы нелюбимому начальнику или нелегитимной власти. Однако эти свои возможности он использует в нужное время и в нужном месте.

Ему не нужно запугивать или задабривать: его мощная энергетика, как магнит, сама по себе притягивает людей. С ним готовы сотрудничать, он всегда впереди в критических ситуациях, он решает проблемы и при этом сохраняет все свои человеческие качества, он может даже ошибаться, но и ошибки его воспринимаются окружающими вполне естественно.

Традиционное освещение проблем социального успеха достаточно консервативно и заштамповано. Однако нигде, ни в каких трудах, посвященных вопросам лидерства и социального доминирования, почему-то не упоминается, что человек, обладающий лидерскими качествами, – это совершенно необязательно герой учебника истории. В самом деле, если человек не хочет входить в историю, зачем ему это делать?

Реальные рамки и приметы социального успеха нигде и никем четко не определены. Они могут быть самыми разными. Одни осуществляют свое лидерство на общегосударственном уровне, другие – на гораздо более скромном. Харизматичным окажется как лидер национального масштаба, так и человек, который принял на себя ответственность за относительно небольшую группу людей, пусть даже лишь за членов своей семьи. В самом деле, кто может судить, что достойно большего уважения – кое-как управлять государством или так построить отношения в своей семье, чтобы в ней не было размолвок, ссор и недовольства друг другом? Ведь как идеально утроенные государства, так и идеальные семьи встречаются, к сожалению, очень редко. А руководитель успешной компании, который сумел сделать так, чтобы всем, кто в ней работает, никуда не хотелось уходить и чтобы они искренне и честно работали с полной самоотдачей? Он, может быть, и не попадет в учебник истории, но это не значит, что харизмы у него было меньше, чем у какого-нибудь военачальника или короля. Харизматичный лидер очень важен в любом коллективе.

Однако невозможно быть харизматичным только для себя самого. Точно так же невозможно осуществлять лидерство без определенного круга если не единомышленников, то хотя бы коллег или сотрудников. Поэтому наиболее ярко харизматические качества личности проявляются именно в группе, в коллективе. То есть там, где есть возможность применить их особенно эффективно и достаточно быстро увидеть результат.

Изначально слово «харизма» употребляли по отношению к любому человеку, облеченному внутренней силой и властью. В список харизматичных исторических личностей входят и герои, и негодяи – прошлые человеческие сообщества уделяли вопросам этики и морали довольно мало внимания. Но время идет, социум меняется, а вместе с ним меняются общественные отношения и средства коммуникации, распределения и скорости передачи информации. Кроме того, меняются культурные ценности и, соответственно, контекст, в котором может проявляться носитель харизмы. Ведь он же потенциальный лидер стаи, не так ли? Стало быть, он должен соответствовать внутренним убеждениям стаи.

Поэтому новое время предъявляет несколько иные требования к современному лидеру. Ему уже не нужно заваливать трупами города, чтобы доказать свою значимость, хотя такое, к сожалению, случается до сих пор. Да, конечно, и теперь в мире очень много насилия. Каждый день где-нибудь происходят теракты и погибают люди. Есть и диктаторы, управляющие своими народами при помощи кровавых репрессий. Однако в общем и целом следует признать, что современный мир стал гораздо более гуманным, и по отдельным вспышкам насилия нельзя судить обо всей нашей эпохе.

Современный взгляд на успешного лидера уже во многом несет позитивные черты, так как люди устали от негатива, принуждения и страха. Позитив, жизнелюбие, доброжелательность – вот черты современного «вожака стаи». И этот новый подход более полно отвечает требованиям и нуждам современного социума. Это равновесное соотношение силы с уверенностью и благородства.

Это идеал, однако идеал достижимый. Более того, реализация этого идеала становится сейчас почти необходимой. Ведь когда возможности человека не реализованы должным образом, страдает его самооценка да и вся психика в целом. Жизнь тогда кажется человеку серой и неудавшейся, из-за чего возникают стрессы, депрессии и раздражительность, которые, в свою очередь, только усугубляют положение. Между тем, если человек состоялся как лидер, а его способности оказались востребованы, у него появляется возможность жить так, чтобы делать что-то нужное и полезное и доставлять радость не только себе самому, но и окружающим его людям. Ну а если это так, то появляются и уважение окружающих, и, как следствие, самоуважение.

Однако достижение этого идеала – дело самостоятельное. Только сам человек может что-то изменить в своем характере, судьбе и отношении к себе окружающих. Бессмысленно для увеличения харизмы пользоваться услугами многочисленных колдуний и магов, имиджмейкеров и пиарщиков. Да, многие из них способны сделать из человека нечто, чем он не является. Да, человек под их руководством может вести себя приятным публике образом. Да, его связи в той или иной области могут упрочиться. Однако все подобные специалисты предлагают помощь, то есть уже готовый вариант. А значит, человек вновь станет куклой в чьих-то руках, у него не будет пути естественного развития и самораскрытия.

Представьте себе, что человек пользуется услугами профессионального имиджмейкера, который говорит ему, что нужно делать, как одеваться и что говорить в том или ином случае. Человек в точности делает все так, как говорит имиджмейкер. А потом вдруг – мало ли что – этот имиджмейкер сменит профессию, уедет в другую страну или заболеет. И что тогда делать его «подопечному»? Ведь он не сможет даже раскрыть рта, не будет знать, какой галстук или какую юбку надеть, и так далее! Получается, что без своего имиджмейкера такой человек все равно что ноль без палочки. А значит, никакие возможности, связанные с самореализацией и самораскрытием, в этом случае не задействованы. Человек остается на одном и том же уровне, он не двигается вперед, а внешние показатели его успеха вовсе не означают реального развития. Только сам человек, пусть под руководством специалиста, но все-таки сам, может развить в себе те качества, которые помогут ему реализовать свои возможности.