Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх! - читать онлайн книгу. Автор: Андрей Парабеллум cтр.№ 13

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх! | Автор книги - Андрей Парабеллум

Cтраница 13
читать онлайн книги бесплатно

И главное – не принимайте это близко к сердцу. Если вас еще не попытались облить помоями – значит, вы недостаточно быстро взлетаете.

8. Каждый день делайте еще один шаг вперед. Даже если трудно и совсем не хочется. Даже когда невозможно. Сегодня будет лучше, чем завтра. И вы это сделаете, будь то гигантский рывок вперед или малюсенький шажок. Главное – ни на секунду не прекращать движение!

9. Не сводите глаз с цели. Это ваша цель, а не родных, знакомых или родственников. Никто не подаст ее вам вместе с завтраком в постель. Цель нужно пойти и взять самому. Да, это нелегко. Но иначе было бы просто неинтересно.

10. Возьмите кого-нибудь с собой. После того как вы добились своей цели, вытащите за собой еще кого-нибудь. Скорее всего, люди будут кричать и упираться, ругать вас и обзывать, требовать оставить их в покое и плакать от бессилия на каждом повороте.

Плевать! Вытащите наверх хотя бы одного человека. Тогда вам будет с кем поделиться своими успехами.

Затем немного отдохните, наметьте следующую цель – и вперед! С попутным ветром и без него, в дождь и холод, снег и слякоть. Теплым солнечным утром и прохладными вечерними сумерками.

И главное – наслаждайтесь своим путешествием. Оно никогда не повторится!

Абсолютная правда

Нет ничего постыдного в том, чтобы быть временно бедным или пребывать в прострации по этому поводу. Или даже лентяйничать. Я сам находился в двух из трех этих состояний. Стыдно в них оставаться.

Дэн Кеннеди

Должен признаться, что сам прошел одновременно и все три варианта. Не сахар!

Перемены

После того как вы занимались два года одним и тем же, внимательно присмотритесь к вашему занятию. После пяти лет посмотрите на него с подозрением. После десяти лет выкиньте его и начните заново.

Альфред Перлман, исполнительный директор железнодорожной компании


Деньги и проблемы

Человек, страдающий от зубной боли, считает счастливыми всех, у кого не болят зубы. Бедняк делает ту же ошибку относительно богатых.

Бернард Шоу

«Одним из моих первых больших разочарований было осознание глобальной несправедливости, заключающейся в том, что птицы гадят и на новенькие сияющие машины, и на старые дешевые автомобили.

Моим следующим разочарованием стало понимание того, что на деньги не купишь свободу от повседневных жизненных трудностей, некомпетентности, глупости и надоедливых людей. Кажется, что это возможно, но нет!

Люди думают, что у богатых нет проблем. Вообще-то у них те же самые проблемы плюс еще много других. Но как говорится, я был бедным и богатым – и быть богатым мне понравилось больше. Но это не настолько хорошо, как вы думаете» (Дэн Кеннеди).

Деньги и свобода

Один из самых сложных уроков, которые мне преподала вселенная за последние несколько лет, – умение держаться на более низком уровне жизни, чем ты можешь себе позволить.

Ведь если ты можешь купить еще одну спортивную машину/квартиру/дом/самолет/яхту/космический корабль – это совсем не значит, что нужно их себе позволять.

Как говорит Дэн, если существует хотя бы один человек в вашем бизнесе, которого вы не можете уволить, забудьте о финансовой свободе. Несмотря на количество нулей на ваших банковских счетах.

Деньги и свобода – 2

Деньги – ужасные хозяева, но превосходные слуги.

Финеас Тейлор Барнум

Будьте независимыми от источников дохода, которые лишают вас свободы.

Техасец Биг Бендер, ковбой-философ


Деньги и их значение

Анализируя вопросы так называемых инвесторов и ответы, которые им дают так называемые эксперты, понимаешь, что если человек сам, БЕЗ начального капитала не смог ничего заработать, доверять ему чужие деньги для экспериментов – безнадежное дело по определению.

Отсутствие начального капитала не является препятствием для заработка. Наоборот, это заставляет мобилизовать все ресурсы и быстро принимать решения, которые было бы сложно принять при вложенном капитале.

Начальный капитал не гарантирует успеха коммерческого проекта. А отсутствие денег никогда не являлось преградой для того, кто по-настоящему чего-то хочет.

Самое интересное, что в большинстве случаев идеи, тактики и стратегии, о которых вы можете прочитать на нашем сайте www.infobusiness2.ru, – вполне адекватная замена начального капитала. Ведь многие бизнесмены бездумно тратят огромные деньги на переставший работать маркетинг.

Но даже эти стратегии не будут ничего стоить, если их не внедрять.

Главная финансовая задача

Я надеюсь, что и вашей главной финансовой задачей является независимость.

Прошу заметить – не деньги, а именно финансовая независимость!

(Часто в погоне за капиталом мы теряем то, ради чего изначально к нему стремились, – свою свободу.)

Почему богатые богатеют все быстрее

Потому что все остальные все быстрее тупеют.

Качество образования падает. Про выпускников большинства школ я просто молчу, а обмен оценок, зачетов и дипломов на деньги во всех вузах страны не замечают только слепцы.

Самое страшное, что будет еще хуже. Уже выросло целое поколение, отупевшее от ТВ, «Дома-2» и онлайн-игр. Три миллиона подростков курят. Спортом занимаются намного меньше.

И главное – тупые не осознают своей тупости.

Недавно в магазине «Москва» я увидел книгу про тупой офисный планктон. Ее листали две блондинки и при этом ржали на весь магазин. Одна сказала «гениальную» фразу: «Надо нашим дебилам в офисе купить». Будто они сами далеко ушли от своих коллег!

А страдают от этого все. В том числе поколение, выросшее в Советском Союзе и познававшее мир не только через экран телевизора.

Единственное, что можно сделать, – поставить в своем деле входные фильтры, которые сразу отпугнут тех, кто «не догоняет». И даже после длительных объяснений не понимает, о чем речь.

Умный клиент вымирает как класс. Особенно тот, который не только размышляет вслух, но и пробует все на вкус. Внедряет и меняется. Постоянно двигается вперед.

Именно поэтому он все больше ценится.

Тяготы выбора

Тяжесть выбора в том, что когда приходит время выбирать, мы всячески пытаемся оттянуть этот момент. И в итоге усложняем ситуацию.

Намного легче переставлять стулья на «Титанике» и надеяться, что глобальное потепление быстренько растопит айсберг, который прямо по курсу, чем резко изменить курс корабля, остановить его либо собрать вертолет из подручных средств и улететь с гибнущего судна.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию