Искусство значимости - читать онлайн книгу. Автор: Дэн Кларк cтр.№ 47

Дарование прощения даже на одно мгновение влечет за собой позитивные последствия. Однажды вечером во время своего визита в боевые части в Ираке я обедал со своими сопровождающими генералом Элом Пеком и командиром базы полковником Блером Хансоном. Нашу беседу прервал офицер сообщением о том, что к нам хочет присоединиться руководство новых иракских военно-воздушных сил. К нашему столику были препровождены три иракских офицера, и между нами завязалось дружеское обсуждение самолетов, на которых каждому из нас довелось полетать. Иракский полковник летал на французском «Мираже», а капитан и майор пилотировали российские «МиГи». Когда генерал Пек и полковник Хансон упомянули, что пилотировали F-15, оба иракских пилота «МиГ» пришли в восторг, заявив, что F-15 – самый красивый и лучше всего спроектированный реактивный истребитель в мире. Однажды, по их словам, находясь на задании, они увидели два F-15. Им так захотелось рассмотреть их поближе, что пришлось вторгнуться в запрещенное воздушное пространство (операция «Северная стража»).

Целью данной операции, осуществляемой совместно командованием Вооруженных сил США в Европейской зоне и некоторыми европейскими странами, являлась защита местного курдского населения от жестоких репрессий со стороны иракских военных. В рамках операции силы коалиции установили запрещенную для полетов иракских ВВС зону севернее 36-й параллели. Миссия началась 1 января 1997 года. В течение первого года операции в Ираке сохранялась спокойная обстановка без столкновений авиации коалиции и иракских сил. Однако в декабре 1998 года Ирак отказался признавать бесполетную зону и без промедления направил войска и пилотов в атаку на авиацию коалиции. С декабря 1998 по март 1999 года Военно-воздушные силы США над северным Ираком находились практически под ежедневным обстрелом иракских управляемых ракет и зенитных орудий. В ответ американские самолеты бомбили иракские зоны противовоздушной обороны. Несмотря на предложенное Саддамом Хусейном вознаграждение в 14 тысяч долларов за каждый сбитый самолет коалиции, ни один истребитель сбит не был.

Иракские пилоты продолжали повествование, вспоминая, что, прежде чем они успели повернуть обратно, система предупреждения на приборной панели одного из них стала пищать и светиться, указывая на то, что самолет пойман радаром F-15 и вскоре будет запущена ракета класса «воздух – воздух». Пилот помолился, думая о жене и детях, и приготовился умереть. Однако по какой-то причине F-15 не выпустил ракету, и иракские летчики целыми и невредимыми вернулись домой.

Генерал Пек поинтересовался, когда происходили описываемые события. Услышав дату и время, улыбнулся.

– Полковник Хансон, помните, что с нами случилось в тот день?

Полковник Хансон взглянул на иракских пилотов и ответил:

– Да, помню. Мы были теми пилотами F-15. После захвата цели генерал Пек сообщил по радио, что не считает вас опасными, и спросил, не стоит ли нам простить вашу навигационную ошибку Я согласился, и мы перестали вас преследовать.

Вскочив на ноги, иракские пилоты радостно принялись благодарить Хансона и Пека за то, что спасли их жизнь, что позволили им остаться в живых! Обнимая и пожимая нам руки, они показывали фотографии своих семей. Как здорово, согласились мы, что, будучи врагами всего несколько лет назад, сегодня мы, прощающие друг друга друзья и братья по оружию, принимаем участие в построении свободного и процветающего Ирака.

Я намеренно выбрал войну в качестве фона для завершающих выводов о прощении, для того чтобы мы могли раз и навсегда признать долгосрочные негативные осложнения и тяжелые последствия для поколений, вызванные нашим нежеланием прощать. Возникают ли в течение дня моменты и ситуации, когда у вас появляется возможность даровать прощение? Если да, пожалуйста, воспользуйтесь ею. Даже такие, на первый взгляд, незначительные жесты могут повлечь за собой перемены, о которых вы не могли даже мечтать.

Успешные люди просто приносят извинения, запутавшись в сетях негативного умонастроения, злости и ненависти. Личности, живущие по законам значимости, предпочитают повиноваться и жить в соответствии с высшим законом прощения. Будучи руководителями, лидерами, наставниками, воспитателями и родителями, мы обязаны говорить о том, что добрый характер предполагает не только совершение правильных поступков, потому что они правильные, но и совершение правильных поступков после того, как другие поступили неправильно. Хотя повиновение есть первый и самый главный универсальный закон, на котором базируются успех и значимость, прощение остается самым глубоким законом и основой наиболее сокровенной двусторонней связи во Вселенной. Каждый раз, глядя кому-то в глаза и искренне говоря: «Прости, я люблю тебя без всяких условий, нуждаюсь в тебе, прощаю тебя и благодарю за то, что ты прощаешь меня», мы приближаем человечество к тому времени, когда лев спокойно будет лежать рядом с ягненком, поскольку в мире воцарится спокойствие и добрая воля.

1. Как только на вас начнет накатывать злость, напомните себе, что вы тоже озвучили обидное мнение в эмоционально накаленном разговоре, разочаровали любимого, разозлили коллегу или приняли трудное решение, разбившее кому-то сердце. Вспомните, что вы также нуждались в человеке, который дал бы вам передышку, а ведь как аукнется, так и откликнется. Самый простой способ наказать тех, кто нанес нам физический или эмоциональный вред, – простить их, одарив служением, позитивной энергией и дружбой!

2. На работе помните, что люди склонны к неоправданному доминированию, стоит им заполучить хоть немного власти. Однако власть и влияние должны осуществляться посредством убеждения, мягкости, смиренности и доброты. Если вы сделали кому-то строгий выговор, даруйте затем этому человеку безусловное прощение.

3. Избегайте скоропалительных суждений и оценок, помня о том, что сходство обеспечивает комфорт, а различия – важность и награду. Если два человека во всем соглашаются, один из них не нужен.

4. Составьте перечень людей, которые нанесли вам обиду, вернитесь в прошлое настолько далеко, насколько нужно. Поищите адреса их нынешнего проживания. Смирите гордыню и при наличии финансовой и транспортной возможности нанесите им визит. Отделаться электронным сообщением, телефонным звонком или письмом не получится. Это должна быть личная встреча в спокойном месте, где вы можете поговорить, поплакать и вообще сделать все, для того чтобы зарыть топор войны и простить. Начните с посещения членов семьи, затем переходите к друзьям, соседям, коллегам и наконец к недругам. Вы почувствуете себя любимым, нужным и умиротворенным. И тогда ваши прежние успехи перерастут в прочную значимость.

Мы не можем жить только для себя. С другими людьми нас соединяют тысячи нитей, и через них, эту симпатическую связь, наши действия становятся причинами и возвращаются к нам как следствия.

Герман Мелвилл