Эндрю Карнеги. Делаем деньги! 15 уроков от самого богатого человека мира - читать онлайн книгу. Автор: Тим Гудмен cтр.№ 22

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Эндрю Карнеги. Делаем деньги! 15 уроков от самого богатого человека мира | Автор книги - Тим Гудмен

Cтраница 22
читать онлайн книги бесплатно

Предположим, у вас есть свободные денежные средства, и вы хотите выгодно вложить их. Это не скачки, вы не будете вкладывать свои деньги в первый попавшийся инвестиционный фонд, просто потому, что вам понравилось его название. Сначала вы проведете анализ рынка. Сравните доходность различных фондов. Оцените степень риска. Если есть такая возможность, посоветуетесь с экспертами. И только затем сделаете свой выбор. Это и есть ваш план! Пусть вы его не оформляли, не сверялись с ним, однако вы знали, каким будет ваш следующий шаг и уверенно шли к намеченной цели.

В личной жизни мы тоже строим планы. К примеру, продумываем домашние дела. Хозяйка уже с утра знает, что сначала уберет на кухне, затем вымоет везде полы, приготовит обед и погладит белье. Вычеркивая мысленно пройденные шаги, она двигается к своей цели – чистому дому. Мы планируем свой отпуск, выходные дни, даже чемодан собираем по плану. Просто чаще всего не отдаем себе отчет, какое важное значение в нашей жизни имеют планы.

Жить по плану гораздо легче! Вам даже не надо задумываться о том, что делать дальше – достаточно просто следовать заранее составленному плану. Сделать планирование своей привычкой достаточно просто, однако вы удивитесь, насколько легче вам станет жить, когда у вас будет план. Мы не говорим о том, что надо строго планировать каждый шаг вашей жизни, скрупулезно записывая изо дня в день «Встать, умыться, заправить постель…». Все эти действия вы и так уже выполняете по плану, который стал вашим собственным условным рефлексом.

Речь о том, что к любой цели легче идти, имея план. Большой объем работы проще осилить, если есть план. Готовиться к чему-то глобальному удобнее с планом. К нашей же цели – богатству – идти можно исключительно с планом.

Посмотрите: любой руководитель, владелец бизнеса, предприниматель имеет множество планов – кратко-, средне– и долгосрочных. Все лидеры живут по планам. Вы же хотите стать лидером? Ну конечно! Возможно, пока вы были только исполнителем. Это не значит, что в вас нет скрытых лидерских качеств. Следующее упражнение поможет их выявить.

Упражнение
Лидерские качества

1. Выделите несколько минут свободного времени и задайте себе вопрос: «Когда я был лидером?» Не спешите отвечать на него, вспомните свою жизнь как следует.

2. Запишите все случаи, какие сможете вспомнить, даже если они произошли в глубоком детстве. Неважно, в какой сфере вы проявили себя лидером – на работе или в личной жизни; записывайте все, что сможете вспомнить. Быть лидером – значит уметь принять решение и отвечать за него. Если в детстве вы сами записались в секцию карате – вы проявили лидерские качества. Взяли на себя ошибку команды при выполнении проекта – проявили лидерские качества. В университете были старостой – тоже лидерство.

3. Прочитайте получившийся список. Неважно, если пунктов в нем не так много. Важно, чтобы вы осознали: вы можете поступать как лидер. Вы уже делали это в прошлом, а значит, сможете так вести себя и в будущем.

4. Попробуйте в течение одной недели каждый день ставить перед собой одну, пусть небольшую, цель и обязательно достигать ее. Запишите цели на каждый день в блокнот, проставьте даты. К примеру. Список может быть таким:

24.11, понедельник – сходить в спортзал на групповое занятие по йоге,

25.11, вторник – позвонить «сложному» клиенту и добиться заключения договора,

26.11, среда – подать документы на загранпаспорт.

Данная задача преследует очень важную цель: убедиться в том, что вы, и только вы, являетесь хозяином своей жизни. Кроме того, поставив цель и добившись ее выполнения, вы получаете моральное удовлетворение, которое в следующий раз подстегнет вас поставить цель посложнее, а затем и две, или даже три цели в день! Если вы можете уверенно управлять своей жизнью, значит, вам по силам руководить и другими людьми, сначала небольшой группой, а затем целыми коллективами. И планирование – первый шаг на пути к этому.

Планирование помогает выполнить важные дела, которые до сих пор откладывались. Далеко не вся жизнь состоит из интересных дел, доставляющих нам радость. Встречаются и дела, которые мы бесконечно откладываем. Сами себе говорим, что до них «не доходят руки», на самом же деле мы просто не хотим за них браться, даже если понимаем их важность.

Но если вы приучите себя следовать заранее составленному плану, и заранее внесете в него такие, не самые радостные, но необходимые дела, вам будет уже сложно от них увильнуть.

Очень важно определиться, в какой последовательности вы будете вносить необходимые дела в ваш план. Начать можно с важных, но не срочных дел. Если хорошенько подумать, таковых в арсенале каждого из нас найдется не один десяток. При составлении плана пометьте одно такое дело на ближайшее будущее. Обязательно выполните его к назначенному сроку. Вы увидите, как спокойно и приятно вам станет после этого. Это удивительное чувство: вычеркнуть из своей жизни дело, которое долгое время тяготило вас. Больше вам не надо думать о нем.

Для того чтобы лучше освоить планирование, выполните следующее упражнение. Оно поможет вам научиться расставлять приоритеты. Это необходимо, чтобы ваши планы были составлены грамотно.

Упражнение
Устанавливаем приоритеты

1. С завтрашнего дня начните отмечать все дела, которыми вы занимаетесь изо дня в день. В идеале лучше записывать все занятия за день. Наблюдать за собой таким образом вам надо будет одну неделю.

2. По прошествии недели возьмите лист бумаги, разделите его на 4 квадрата. Левый верхний квадрат будет называться «Важные и срочные дела», правый верхний озаглавьте «Важные, но не срочные дела», левый нижний – «Срочные, но не важные дела», правый нижний – «Не срочные и не важные дела».

3. Попробуйте распределить все свои занятия за прошедшую неделю по этим четырем квадратам. В левый верхний квадрат поместите все «горящие» вопросы – на работе или дома, любые экстренные поломки, аварии, срочные звонки, авралы и дедлайны.

Второй квадрат охватывает вашу текущую работу, домашние дела, связанные с жизнедеятельностью (к примеру, приготовление пищи), необходимый для восстановления сил отдых, плановые обращения в медицинские учреждения, ранее запланированный ремонт, покупка необходимых вещей.

Срочные, но не важные дела – это встречи, на которые вы вынуждены пойти (к примеру, презентация по работе, быть на которой надо было «для галочки»), звонки, инициатором которых вы не были, и которые не имеют для вас большого значения, разговоры, которые вам неудобно проигнорировать, но отвлекающие вас от текущих дел.

Четвертый квадрат – это просмотр телевизора, болтовня по телефону, хождение по магазинам не с целью купить, а с целью «посмотреть», намеренное растягивание времени, когда вы просто откладываете выполнение важного дела.

4. У вас получился квадрант приоритетов. Внимательно рассмотрите его. Если вы объективно распределили все свои занятия по пунктам, вы сможете увидеть, как расходуется ваше время и чему вы уделяете больше внимания. Хорошо, если ваше внимание большей частью сосредоточено во втором квадрате – важных, но не срочных дел. Это говорит о том, что вы умеете правильно расставлять приоритеты.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению