Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать прочитанное - читать онлайн книгу. Автор: Павел Палагин cтр.№ 51

Я предлагаю посвятить этот раздел расчету экономического эффекта от освоения скорочтения. Я буду приводить примеры с минимальными результатами, а вы уже сможете вписывать свои. Как и написано в заголовке, у вас есть возможность либо добавить себе от 45 рабочих дней в год, либо сэкономить от миллиона рублей в год для своей компании. Начнем расчет с вас — с оптимизации вашего личного времени.

Итак, разве, не успевая что-то сделать, вы никогда не хотели иметь один лишний час в сутки? Тогда давайте прикинем, что вы получили или получите после освоения скорочтения. Произведем небольшой расчет вместе с вами.

Чтение в среднем около двух часов в день и минимальное увеличение скорости чтения вдвое по нашей методике приведут к высвобождению одного часа в день (при условии что вы читаете один и тот же объем текста). Вот вам и лишний час в сутки! За год выйдет 365 дополнительных часов. Так как в сутках 24 часа, разделив 365 на 24, получаем около 15 суток, или 45 рабочих дней (по восемь рабочих часов). Причем ускорение в два раза — это минимальный, как я уже говорил, показатель увеличения скорости чтения на занятиях по нашей методике. Если вы читаете больше двух часов в день, то взлет ваших показателей эффективности будет гораздо выше! Купив эту книгу и самостоятельно освоив наши техники, вы получите 45 рабочих дней в году на всю жизнь! Кстати, если бы вы брали за свой счет 45 дней отпуска, то во что это обошлось бы вам?

Теперь займемся оптимизацией расходов компании, где вы трудитесь, и повышением эффективности людей на рабочих местах. Чаще всего я работал с компаниями, которые хотели обучить своих топ-менеджеров и руководителей среднего звена методам ускорения мышления; специалистов, перерабатывающих огромные объемы текстов, — скорочтению. Кроме того, нас часто приглашают в корпоративные университеты для проведения наших программ для сотрудников на их территории.

Давайте сделаем расчет. Например, у вас с отделе работают сотрудники (например, юристы, бухгалтеры), и процесс чтения занимает у них около четырех часов в день. Увеличив скорость чтения без потери качества минимум вдвое, они освобождают два часа на дополнительную работу. Если в месяце 22 рабочих дня, то получится оптимизировать 44 рабочих часа в месяц. При средней зарплате 40 000 руб./мес. стоимость часа времени составляет 40 000 руб. / (8 раб. ч × 22 дня) = 227 руб./ч. Умножаем оптимизированное время на стоимость рабочего часа: 44 ч × 227 руб./ч = 9988 руб. /мес. с сотрудника, или минимум 119 856 руб./год. При обучении группы из десяти человек в итоге получается оптимизация примерно в 1 198 560 руб./год. При обучении группы из 20 человек сумма возрастает до 2 397 120 руб./год.

Причем компании, вкладывающие деньги в развитие своих кадров, обчно направляют к нам на обучение своих лояльных сотрудников. Они оценивают эту заботу, и их лояльность к компании усиливается, а на работе растет эффективность и продуктивность. Такой синергетический эффект устраивает всех.

Если вас интересуют возможности сотрудничества данной области, пишите нам на почту (vpered@k-mechte.ru) с темой «Заказ занятий» или зайдите на наш сайт (www.k-mechte.ru) и позвоните нам по указанному там городскому телефону.

Задания на внедрение

· Подсчитайте, сколько часов в день у вас занимает процесс чтения, и сделайте расчет временного выигрыша лично для вас от использования скорочтения.

· Подсчитайте экономический эффект внедрения скорочтения в вашем отделе, подразделении или компании, подставив в мои расчеты свои цифры. Повышайте свою эффективность и дарите людям мои книги для роста их производительности.

· Если вы заинтересовались возможностью проведения нашего тренинга, свяжитесь с нами по адресу: k-mechte.ru.

«Золотой актив» вашего постоянного развития

Хорошие книги — как хорошее вино, их периодическое перечитывание с каждым годом открывает вам все больше скрытой в них глубины.

Цитата из раздела

Книги. Сформируйте из самых полезных прочитанных вами книг мини-библиотеку и назовите ее «Мой золотой книжный актив». Добавляйте туда лишь те книги, которые принесли вам огромнейшую пользу и к которым вы хотели бы периодически возвращаться. Ваша задача — просеять сотни и тысячи печатных изданий для того, чтобы найти те 10–30 книг, которые стоит периодически перечитывать и еще раз осмыслять. Чаще всего это книги об основных сферах жизни, дающие вам ценностные ориентиры и алгоритмы действий в разных ситуациях, на которых вы выстраиваете свою жизнь.

Ваш «золотой актив» может храниться в мини-библиотеке или в особой папке компьютера. Ваша задача — раз в несколько лет возвращаться к нему, чтобы еще раз перечитать и осмыслить самые ценные книги, основываясь на приобретенном за эти годы житейском опыте. Это как общение с мудрецом: каждый раз, общаясь с ним, вы делаете все новые и новые полезные для себя выводы. Я придерживаюсь мнения, что хорошие книги — как хорошее вино, их периодическое перечитывание с каждым годом открывает вам все больше скрытой в них глубины.

Семинары. Каждые три месяца я стараюсь ходить на дорогой семинар по выбранному мною направлению. Личное знакомство с тренерами и преподавателями, проработка темы под их руководством дают немедленный результат. Дополнительным бонусом является то, что вы можете задавать вопросы сразу, в ходе семинара, если вам что-то непонятно. Иногда я специально выбираю курсы так, чтобы их стоимость была для меня ощутимой. Тогда подсознательно я больше вкладываюсь в тренировки данных мне алгоритмов и через несколько месяцев окупаю вложения в свое развитие.

Поэтому я рекомендую вам ходить на семинары и тренинги хотя бы один раз в три месяца. Выберите направление, которое вы хотите улучшить, и прочтите перед посещением тренинга две-три хорошие книги на эту тему методом скорочтения, зафиксировав источник. После этого вы будете загружены соответствующими знаниями, хотя немедленной пользы от этого можно и не ощутить. Затем посетите занятия, где вам могут предложить уже теоретически знакомые алгоритмы и техники, которые вам останется только поупражнять под руководством тренера. Ему же вы можете задать все интересующие вас вопросы либо во время тренировки, либо по окончании занятия. Эффект от такого обучения будет выше, чем если вы пойдете на занятия с нулевыми знаниями.

Круги вашего общения. Они могут вас развивать, а могут убивать. Например, я осознанно формирую круг общения для себя и своей семьи. В него чаще всего входят те люди, которые развиваются в схожих с нами сферах. Отдельно я формирую вокруг себя бизнес-сообщество: это новые знакомые, посещавшие одни со мной тренинги и семинары, с кем очень полезно потом обсуждать полученные новые знания и навыки. Ознакомьтесь с несколькими такими сообществами, чтобы выбрать подходящее и с его помощью развивать нужные вам жизненные сферы. Например, это может быть кийосаки-клуб для обсуждения финансов, компания знакомых по фитнес-клубу для занятий спортом и поддержки друг друга, участники одного тренинга по развитию самомотивации и так далее.