Трансэволюция. Эпоха разрушения человека - читать онлайн книгу. Автор: Даниэль Эстулин cтр.№ 15

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Трансэволюция. Эпоха разрушения человека | Автор книги - Даниэль Эстулин

Cтраница 15
читать онлайн книги бесплатно

Bayer Crop Science также базируется в Германии. Это вторая в мире фирма-производитель пестицидов, представленная в 120 странах с общим числом сотрудником порядка 20700. Компания производит и продаёт фунгициды, инсектициды и другие средства защиты растений, а также разрабатывает новые биоинженерные продукты [59] . Другими словами, 10–12 ведущих компаний при помощи ещё порядка тридцати контролируют все продовольственные ресурсы мира. Это ключевые части англо-голландско-швейцарского продовольственного картеля, концентрирующегося вокруг британского дома Виндзоров. Продовольственный и сырьевой картель, возглавляемый домом Виндзоров и представленный шестью ведущими зерновыми компания — Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bungey Born, Andre и Archer Daniels Midland/Töpfer, полностью господствует над злаковыми и зерновыми ресурсами мира, от пшеницы до кукурузы, ячменя до сорго и ржи. Flo он также контролирует мясо, молочные продукты, пищевые масла и жиры, фрукты и овощи, сахар и все виды специй.

Первые пять из этих компаний являются частными и управляются богатейшими семьями. Они не выпускают никаких акций и не публикуют ежегодных отчётов. Они более скрытны, чем любая нефтяная компания, банк или государственная разведывательная служба.

Хотя юридически сохраняется фикция, что эти компании представляют собой разные корпоративные структуры, в действительности это один централизованный синдикат с единой целью и несколькими частично совпадающими советами директоров.

Олигархия, концентрирующаяся вокруг дома Виндзоров, владеет этими картелями, которые служат инструментами власти этой олигархии, накопленной веками, для разрушения государственного суверенитета. Для понимания действительного положения дел, в отличие от риторики об их участии в мировой экономике, стоит посмотреть на то, чем занимаются эти компании, а не что они говорят.

Картель большой шестёрки зерновых компаний владеет и контролирует 95 % американского экспорта пшеницы, 95 % экспорта кукурузы, 90 % экспорта овса и 80 % экспорта сорго. Контроль этих зерновых компаний над американским зерновым рынком абсолютен.

Большая шестёрка зерновых компаний также контролирует порядка 60–70 % экспорта зерна Франции. Франция — крупнейший экспортёр зерна в Европе (второй по величине в мире регион, экспортирующий зерно), вывозящий больше зерна, чем следующие за ней три вместе взятые крупнейшие европейские страны-экспортёра зерна.

Таким образом, англо-голландско-швейцарский продовольственный картель подчинил себе 80–90 % мировой торговли зерном. Однако, на самом деле, этот контроль даже больше, чем сумма отдельных его частей: большая шестёрка зерновых компаний организована как картель; они перемещают зерно туда-сюда из любой крупной или малой страны-экспортёра. Cargill, Continental, Louis Dreyfus и компания обладают собственным транспортным флотом и давно устоявшимися торговыми связями, финансовыми рынками и операциями на товарно-сырьевых биржах (например, Балтийской товарной и фрахтовой бирже с центральным офисом в Лондоне), на которых торгуется зерно, что делает их господство абсолютным. Ни одна другая сила в мире, включая государства, не организована так хорошо, как этот картель [60] .

Monsanto, Cargill, Archer Daniels Midland (ADM) стали широко узнаваемыми брендами

К 2004 году четыре крупнейших поставщика говядины — Tyson, Cargill, Swift и National Beef Packing — контролировали 84 % убоя бычков и тёлок; четыре гиганта — Smithfield Foods, Tyson, SwiftnHormel — контролировали 64 % производства свинины; три компании — Cargill, ADM and Bunge — контролировали 71 % рынка по переработке соевых бобов; три гиганта контролировали 63 % всего мукомольного производства и пять компаний контролировали 90 % мировой торговли зерном; ещё четыре компании — Kellogg, General Mills, Kraft Foods и Quaker Oats — контролировали 89 % рынка зерновых продуктов для завтрака; в 1998 году компания Cargill приобрела Continental Grain и получила контроль над 40 % национальных мощностей зернопогрузчиков; четыре агрохимических гиганта / крупнейших производителей семян — Monsanto, Novartis, Dow Chemical и DuPont — контролировали более 75 % продаж семян кукурузы в стране и 60 % торговли соевыми бобами и в то же время занимали самую большую долю на агрохимическом рынке; шесть компаний контролировали три четверти мирового рынка пестицидов; Monsanto и DuPont контролировали 60 % американского рынка зерна кукурузы и соевых бобов — все запатентованные генномодифицированные зёрна; и 10 крупных компаний розничной торговли продовольственными товарами в 2002 году контролировали мировой сбыт на сумму 649 млрд, долларов, а на первые 30 продуктовых ритейлеров приходилась треть мировой торговли продовольствия [61] .

Постарайтесь понять, что этот бессменный и упорно держащийся за власть централизованный синдикат решает, кто ест, а кто голодает, кто живёт, а кто умирает. Это виртуальная паутина финансовых, политических, экономических и промышленных интересов, в основе которой венецианская модель fondi. Эти люди владеют и управляют делами централизованного взаимосвязанного корпоративного аппарата, который контролирует стратегические точки в рамках глобальной экономики, особенно финансы, страхование, сырьё, транспорт и потребительские товары.

Cargill, крупнейшая частная агропромышленная корпорация, наряду с Archer Daniels Midland, стала вершителем судеб. Возникает вопрос: почему мега-корпорациям и немногочисленной социально-политической элите разрешается владеть нашей едой — контролировать саму основу выживания людей?

Как это работает

Система контроля работает следующим образом: в процессе установления иерархического контроля над цепочкой производства и сбыта продовольственной продукции в четырёх регионах олигархия превратила их в главных экспортёров практически всех видов продовольствия. Эти регионы — США, Европейский союз, особенно Франция и Германия, страны Британского содружества — Австралия, Канада, Южно-Африканская Республика и Новая Зеландия; а также Аргентина и Бразилия в Иберо-Америке. Население этих четырёх регионов насчитывает более миллиарда человек, или 15 % мирового населения. Остальной мир с его 85 % населения — 4,7 млрд, человек — зависит от экспорта продовольствия из этих регионов [62] .

Могут ли государства защитить себя? Нет, если они являются членами Всемирной торговой организации. Если какая-то страна попытается защитить свои местные рынки, тогда всё международное сообщество вправе противодействовать «протекционистским мерам».

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию