Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления - читать онлайн книгу. Автор: Владимир Бояринцев, Дмитрий Лобанов cтр.№ 14

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления | Автор книги - Владимир Бояринцев , Дмитрий Лобанов

Cтраница 14
читать онлайн книги бесплатно


Дети Стивена Джобса:

Рид Джобс (род. 22.09.1991) – сын;

Эрин Сиена Джобс (род. 19.08.1995) – дочь;

Иви Джобс (род. 05.1998) – дочь.


Как уже говорилось, у Стива также есть дочь Лиза Бреннан-Джобс, 1978 года рождения, от художницы Криссан Бреннан. Первоначально Джобс отрицал отцовство, но впоследствии признал его.

В сообщение от 25 ноября 2011 года говорилось, что Лорин Пауэлл, вдова Стива Джобса, будет управлять $4,6-миллиардным трастовым фондом, это большая часть богатства Стива, состоящего из 138 млн. акций Walt Disney, т. е. речь идёт о 7,7-процентной доли в Disney, крупнейшей из компаний, принадлежащих одному лицу. Трасты позволяют распределить выплату средств и избежать уплаты денег за оформление завещания. По законам США, траст может продавать акции и выплачивать налоги, связанные лишь с их подорожанием с момента смерти Джобса (прирост около 338 млн. долларов).

Пресса отмечала, что в случае, если Стив Джобс оставит своё имущество жене, Лорин Пауэлл– Джобс, семья не будет нести обязанность по уплате 35-процентного налога на наследство до смерти вдовы Джобса или до момента передачи средств другим лицам. Специалисты по налогообложению полагают, что семье Джобса следует распродать весь пакет акций Apple и Disney, дабы избежать более высоких налогов. Реализация ценных бумаг позволит сэкономить 867 млн. долларов налогов на прирост капитала.


Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления

Стив Джобс с женой Лорен Пауэлл


Компания Disney могла бы выкупить часть своих акций или долю Джобса полностью, полагает аналитик Davenport & Co Майкл Моррис. В финансовом 2011 году компания купила своих акций на 5 млрд. долларов (данные на 10 ноября).

Ценные бумаги Apple, принадлежавшие Джобсу, составляют менее трети от 17,6 млн ценных бумаг, торгуемых за день, что облегчает их продажу.

Продажа части акций позволит наследникам Джобса снизить риск, считает финансовый консультант Джойс Франклин: сейчас налог на прирост капитала составляет 15 %, тогда как уже в 2013 году он вырастет до 20 %.

Среди родственников Джобса также его биологическая сестра, романистка Мона Симпсон, автор книги «Где угодно, только не здесь», на основе которой в 1999 году в США был снят одноименный фильм. С Моной Стив познакомился только в 27 лет. Джобс часто навещал сестру в Нью-Йорке и именно от неё узнавал об их общих родителях, при этом он никогда не пытался встретиться с отцом.

Его отец Джандали, отказавшийся от него в младенчестве, как уже говорилось, недавно выразил сожаление, что отдал Стива, своего первого ребенка, на усыновление. Так, в интервью The Sun он выразил желание встретиться с сыном: «Я живу надеждой, что он встретится со мной, пока не поздно, – сказал он. – Я буду счастлив даже просто выпить с ним чашку кофе». Вместе с тем он добавил, что его «сирийская гордость» не позволяет ему сделать первый шаг.

«Стив должен сделать это, – сказал Джандали. – Я не хочу, чтобы он думал, что я стремлюсь завладеть его состоянием. Я не нуждаюсь в деньгах. Мне нужен только сын, которого у меня нет».

Сам Джобс ещё несколько лет назад заявил: он уверен в том, что его характер был сформирован не благодаря биологическим родителям и генам, собственный опыт формировал его как личность. Часто он называл своих приёмных мать и отца «единственными настоящими родителями».

Маркетинг Стива Джобса

Стив Джобс, прежде всего, был профессиональным маркетологом и самых больших успехов достиг именно в сфере маркетинга. Такое мнение в ER.RU выразил генеральный директор «Главкино» Илья Бачурин, комментируя сообщение о смерти американского бизнесмена:

«В первую очередь, Стив Джобс добился больших вершин в маркетинге, продавая своё имя, а во вторую очередь – благодаря продаже своих товаров. Я лично отношусь к нему с большим уважением, но без придыхания. Для Apple, конечно, это серьёзная потеря, недооценивать его вклад в работу Apple нельзя. Думаю, что ещё достаточно длительное время потенциал, заложенный этим человеком, будет давать компании возможность удерживаться на плаву. Но единоличным лидером Apple, я думаю, не останется. Конкуренты уже подбираются слишком близко. Скоро появится более широкий спектр продуктов в той нише, в которой пока существуют только “яблочные” продукты. Я уверен, что в течение нескольких лет они лишатся своей уникальности».

Маркетинговая политика Apple всегда была достаточно агрессивной.

В 2010 году реклама Apple была признана самой навязчивой скрытой рекламой (product plасement) в американских фильмах. Пояснение: приём неявной (скрытой) рекламы заключается в том, что реквизит, которым пользуются герои в фильмах, телевизионных передачах, компьютерных играх, музыкальных клипах, книгах, на иллюстрациях и картинах, имеет реальный коммерческий аналог. Обычно демонстрируется сам рекламируемый продукт либо его логотип, или упоминается о его хорошем качестве.


Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления

Эволюция логотипов компании


Компания получила ежегодную премию Brandcameo Product Placement Awards в категории «Наибольшее количество product Placement» (Overall Product Placement). Реклама Apple была замечена в десяти из 33 фильмов, возглавивших рейтинг по сборам в США.

Где бы ни работал Стив, какую бы компанию ни возглавлял, он добивался огромного успеха. Однако Apple занимает особое место в его судьбе. Стив Джобс стал человеком, олицетворяющим ошеломительный успех этой во многом необычной компании и всех её новаций.

В чем же секрет успеха Джобса и его команды единомышленников? Попробуем разобраться. Разгадать секрет триумфатора нам помогут известные российские и зарубежные топ-менеджеры, предприниматели, эксперты.

Один из них – исполнительный директор по маркетингу и эксперт по взаимоотношениям с клиентами компании Apple Стив Чазин. Несколько секретов маркетинга компании, о которых пойдет речь – это знания и наблюдения автора, позволяющие понять причины сильного влечения потребителей к продукции компании Apple.


1. Не продавать продукты. Люди покупают то, что у других уже есть

Продукты не продают, продают люди. В рекламе iPod мы видим темные силуэты множества счастливых людей, танцующих на фоне стен меняющихся цветов. И единственное, что остается неизменным – это гарнитура наушников плеера БЕЛОГО ЦВЕТА, скачущая в такт с танцором. Нет никакой демонстрации интерфейса плеера, выбора песен или регулировок громкости по очень простой причине: Apple не продает МП3-плеер, компания приглашает к куда большему – присоединиться к иному стилю жизни, вступив в сообщество iPod! С любым другим плеером ты просто слушаешь музыку, с iPod ты чувствуешь себя ПО-ДРУГОМУ, это то, что тебе подходит.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию