Гитлеровская машина шпионажа. Военная и политическая разведка Третьего рейха. 1933-1945 - читать онлайн книгу. Автор: Кристер Йоргенсен cтр.№ 66

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Гитлеровская машина шпионажа. Военная и политическая разведка Третьего рейха. 1933-1945 | Автор книги - Кристер Йоргенсен

Cтраница 66
читать онлайн книги бесплатно

Слежка за радиограммами и телеграммами

Бюро III приходилось просеивать весь поток информации, проходившей через бюро Ф, после чего отправлять свой «улов» на экспертизу в бюро V. Последнее было разделено на несколько отделов, занимавшихся этой мощной лавиной разведывательных сведений. Отдел № 11 (международная политика), например, каждый день анализировал 2400 шифрованных сообщений, 42 тысячи обычных незашифрованных текстов, 11 тысяч стенограмм радиопередач, просматривал 150 газет и в довершение всего этого — массу сообщений информационных агентств «Гавас» и «Рейтере». Перед бюро XII стояла задача обработки 20 тысяч сообщений. После ее выполнения на стол начальника бюро Вальтера Зиферта ложились лишь самые главные отчеты в количестве 60-150 единиц. Они отпечатывались на светло-коричневой бумаге (напомним, что официальным цветом нацистской партии был коричневый), именовавшейся «коричневыми листами ведомства», которые затем курьерами разносились по различным рейхсминистерствам. Однако Шаппер не был заинтересован в том, чтобы обмениваться этими ценными сведениями с молодым, энергичным и честолюбивым Шелленбергом, так как СД ничего не давала бюро Ф взамен.

Гитлеровская машина шпионажа. Военная и политическая разведка Третьего рейха. 1933-1945

Таким Геринг, изображенный на этом снимке, был в 1933 г., прежде чем сильно располнел. Он был хитрым нацистским функционером, обладавшим уникальным источником разведывательных сведений в лице бюро Ф, которое он успешно использовал в борьбе против своих внутренних и внешних врагов


Герингу, в отличие от Вальтера Шелленберга, удавалось использовать бюро Ф для того, чтобы в любой момент застать врасплох как внешних, так и внутренних врагов. Например, он утаивал некоторые сведения от Риббентропа, чтобы на совещаниях у Гитлера выглядеть в более выгодном свете и привести министра иностранных дел в состояние нервозности и вызывать у него бессильную ярость.

В 1938 г., во время мюнхенского кризиса, бюро Ф вело успешное прослушивание телефонной линии Прага- Лондон. Оно, в частности, перехватило звонок президента Чехословакии Эдуарда Бенеша послу в Лондоне Яну Масарику, в котором тот заявил, что вопреки требованиям англичан он и его правительство отказываются отдать немцам хотя бы пядь чехословацкой земли ради сохранения мира в Европе. Геринг с некоторой радостью показал эти стенограммы англичанам, что отнюдь не способствовало улучшению британско-чехословацких отношений. Летом 1939 г. бюро Ф прослушивало все телефоны (включая частные и служебные линии), принадлежавшие высокопоставленным иностранцам, которые проживали в Берлине, — предпринимателям, журналистам и дипломатам.

Гитлеровская машина шпионажа. Военная и политическая разведка Третьего рейха. 1933-1945

В 1933 г. на чердаке этого здания в Берлине, где находилась штаб-квартира люфтваффе, Геринг разместил тогда еще ничем не примечательное бюро Ф. Вскоре оно разрослось настолько, что его пришлось переселить в отдельное здание


Это позволило получить ряд важных разведывательных сведений. Например, в 1939 г., во время фиктивных переговоров немцев с поляками, был перехвачен звонок польского правительства своему послу в Берлине Юзефу Липскому, в котором тому запретили обсуждать с немцами какие-либо вопросы. Это отлично пошло на пользу как внутренней, так и международной пропаганде нацистов. Во время войны верхушка Третьего рейха благодаря прослушанным сотрудниками бюро Ф телефонным разговорам получала важные сведения о Советском Союзе, Иране, государствах Ближнего Востока и многих других нейтральных странах. Однако Гитлер и его приспешники прислушивались лишь к тому, во что хотели верить. Это отнюдь не шло на пользу эффективности разведывательной деятельности бюро.

Служба «Б»

Лишь немногие люди играли такую важную роль в разведывательной деятельности Третьего рейха, как Вильгельм Транов, неутомимый глава «английского направления» службы радиоперехвата кригсмарине (военноморских сил Германии), более известного под кратким названием служба «Б». В годы Второй мировой войны ею командовал капитан Гейнц Бонат. Однако именно Транов, возглавлявший важное английское направление, был самой важной и опытной фигурой среди всех офицеров службы «Б». Разгадав британский телеграфный шифр, он в 1936–1937 гг. был незваным, но самым заинтересованным наблюдателем за маневрами кораблей военно-морских сил Великобритании в Атлантическом океане и их активными перемещениями по реке Янцзы в Китае. В дополнение к этому его коллега Лотар Франке взломал все три главных шифра военноморских сил Франции, что позволило немцам следить за действиями французов. Примерно в это время данная организация получила наименование «служба «Б». До 1938 г. она поддерживала тесные связи с абвером. В самое трудное время, в 1928–1933 гг., эта крошечная служба немецкой военно-морской разведки находилась в годе Киле. В Берлин она переместилась лишь после прихода к власти Гитлера, который сразу выделил внушительные средства немецким военно-морским силам и службе «Б». В 1935 г. из-за ошибок, допущенных ВМС Великобритании, Транову удалось взломать не только военноморской код англичан, но также казавшийся абсолютно несокрушимым военно-морской шифр. Таким образом, служба «Б» смогла ознакомиться с терминологией, определениями и кодовыми названиями британских военных кораблей и портов. Штат службы «Б» увеличился с 30 сотрудников в 1936 г. до 90 человек летом 1939 г. В 1937 г. ее 14 радиостанций перехватили и расшифровали 252 тысячи вражеских сообщений. Вскоре служба «Б» вместе с радиостанциями насчитывала 500 сотрудников. На «английское направление», которым занимался Транов, приходилась львиная доля как персонала, так и ресурсов. В 1940 г., тщетно надеясь заключить договор с Великобританией, Гитлер запретил службе «Б» шпионить за английскими военно-морскими силами (непонятно, откуда автор это взял. Шла война. — Ред.). Транов, долгие годы занимавшийся разведкой против главного соперника Германии на море, решил не останавливаться, будучи на важном этапе противостояния двух держав. Он проигнорировал приказ Гитлера и продолжал с молчаливого одобрения начальства взламывать английские коды.

Предварительные результаты и расширение

Благодаря Транову лично и его неутомимым сотрудникам немецкий военно-морской флот знал дислокацию военно-морских сил Великобритании накануне войны. 11 сентября 1939 г. служба «Б» перехватила радиосообщения о том, что в Бристольском заливе готовится к отплытию вражеский конвой. Для нападения на него была отправлена подводная лодка и-31. Через пять дней нацистские подводники потопили корабль «Эвимор». Так началась смертельная война в Атлантическом океане, в которой служба «Б» играла решающую роль. 17 февраля 1940 г. немцы потопили два вражеских корабля в водах близ португальского города Порту. 30 августа благодаря сведениям, полученным от службы «Б», были уничтожены пять кораблей конвоя SC-2, следовавшего из Канады. Однако вскоре удача изменила службе «Б». 20 августа 1940 г. военно-морские силы Великобритании неожиданно сменили коды. Однако Транов поднажал на своих сотрудников, чтобы те ускорили расшифровку английских кодов, и уже через 7 недель они взломали 850 кодовых групп вражеского флота. В начале 1941 г. служба «Б» уже знала 700 названий кораблей противника и 1200 слов кодовой терминологии. К этому времени она, подобно другим разведывательным службам, существенно увеличилась. Теперь служба «Б» обладала 44 радиостанциями, разбросанными по всей Европе от Киркенеса на севере до Монпелье на берегах Средиземного моря. Крайняя западная находилась во французском Бресте, что было особенно важно для ведения морской войны в Атлантике, а самой восточной в конце 1941 г. стала радиостанция в Феодосии, в Крыму. В совокупности персонал этих радиостанций составлял 3900 человек. В одном только Берлине в штаб-квартире службы «Б» насчитывалось 1100 штатных сотрудников.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению