К черту "бизнес как всегда" - читать онлайн книгу. Автор: Ричард Брэнсон cтр.№ 77

VeeV – не просто какой-то новый ингредиент для коктейля. Это один из самых быстро развивающихся брендов алкоголя – и одна из самых динамичных компаний в США. За три года ее оборот вырос на поразительную цифру: 1316 процентов. Кортни, которому тридцать два года, и Картер (ему тридцать) не просто вывели на рынок новый напиток с экзотическим вкусом. Они информируют публику, проводят сборы средств для сохранения тропических лесов в Бразилии. VeeV – компания устойчивого развития, исключившая из производственного процесса выброс CO2. VeeV жертвует 1 доллар с каждой проданной бутылки – средняя цена ее 35 долларов – на сохранение асаи, окружающей флоры и фауны, что приносит непосредственную пользу крестьянам, живущим сбором пальмовых плодов.

Создатели VeeV творчески подошли к концепции устойчивого развития. Сырые ингредиенты (вода со Скалистых гор и местные злаки) выбраны из-за их близости к заводу. Сам же перегонный завод был выбран потому, что электроэнергия на него поступает от ветряных генераторов. Часть состава бутылочного стекла – прежде использованное стекло, а надписи на этикетках сделаны органическими чернилами из сои. Кстати, такой подход был изначально частью бизнес-плана. Каждым своим шагом – будь то их обсуждения за закрытым занавесом, будь то маркетинговые кампании – VeeV старается доказать, что решения, которые мы принимаем каждый день, влияют на все, что вокруг нас. И это влияние не должно быть негативным.

www.veevlife.com

WORKING ASSETS – 1,5 миллиона, и будет еще больше

Working Assets – не обычная коммуникационная компания, каких много. Это прекрасный пример компании «Капитализма 24902». Да, они продают кредитные карты, услуги мобильной и междугородной связи, однако их миссия – бороться за мир, равенство, права человека и охрану окружающей среды. Они создали сообщество клиентов, персонала, поставщиков и активистов, которое в 2010 году насчитывало полтора миллиона человек.

Коллективная сила этого сообщества огромна. На сегодняшний день на счету членов сообщества более тридцати двух миллионов звонков и писем – обычных и электронных, – поддерживающих политические перемены. В 2010 году сообщество помогло собрать более трех миллиардов долларов для организаций, работающих над тем, чтобы изменить мир. Так что, в дополнение к своим техническим услугам, Working Assets является одним из сильнейших обществ гражданского движения в США.

Working Assets не требует от членов своего сообщества огромных усилий – они просто живут своей обычной жизнью. Но каждый раз, когда клиент пользуется мобильной связью или кредитной картой, когда он делает междугородный звонок, Working Assets жертвует один процент от полученных денег организациям, борющимся за гражданские права, охрану окружающей среды, экономическую и социальную справедливость – и за мир. Со времени основания в 1985 году члены сообщества передали более 67 миллионов долларов некоммерческим организациям. Сотрудники и клиенты используют технику и сети компании для организации добровольных коалиций и сбора подписей при лоббировании насущных проблем. А теперь представьте себе, что было бы, если бы каждая компания мобилизовала свое сообщество на перемены!

www.workingassets.com

BIG ISSUE – не подаяние, а работа

Big Issue – самая тиражная в мире «уличная» газета, в которой пишут профессиональные журналисты и которую продают бездомные. Джон Берд и Гордон Роддик основали эту газету в 1991 году с очень простой мыслью: дать бездомным возможность честно заработать деньги и тем самым помочь им интегрироваться в общество.

Уличные продавцы покупают газету у компании за один фунт стерлингов, а продают за два, оставляя разницу себе. В Великобритании каждую неделю ее читают более 670 000 человек, что дает финансовую поддержку почти трем тысячам бездомных в этой стране. С 1995 года компания Big Issue выстроила свое сообщество, работая с 10 000 человек и поддерживая их в таких проблемах, как здравоохранение, работа или достижение личных целей. Благодаря этому Big Issue стала одним из самых передовых социальных проектов – и моделью, которая воспроизводилась снова и снова в Африке, Австралии и Азии.

www.bigissue.com

KIMBERLY-CLARK – перемены в туалете

В западном мире нет, пожалуй, более обычной и более привычной вещи, чем старый добрый рулон туалетной бумаги. Он нам известен таким, как есть, бог знает сколько лет – и кому пришло бы в голову его в чем-то менять?

Так вот, представьте себе, пришло. И кому – одной из ведущих в мире корпораций, выпускающих товары из бумаги: Kimberly-Clark, которая объявила о выпуске «рулонов без трубочек». Их шотландский филиал скоро начнет выпуск рулонов туалетной бумаги без маленькой картонной трубки внутри. По-вашему, мелочь? Подумайте еще раз. Только в США ежегодно на свалки выбрасывается 17 миллиардов этих трубок – это примерно 73 тысячи тонн картонных отходов. Если их составить концом к концу, они вытянутся на более чем миллион миль. Молодцы, Kimberly-Clark, и пусть вам сопутствует успех!

Правда, остается одна проблема: из чего теперь малышня будет делать бинокли и телескопы для своих школьных проектов?

www.kimberly-clark.com

BAREFOOT POWER – освети меня, просвети меня

Миллионы детей во всем мире каждый вечер делают домашние задания при тусклом свете керосиновой лампы, что не только дорого, но и вредно – как для здоровья, так и для окружающей среды.

Стюарт Крэйн и Гарри Эндрюс хотели обеспечить безопасным, дешевым, качественным светом миллион человек, у которых не было доступа к электричеству.

В 2005 году в Сиднее они основали свою компанию Barefoot Power – и в этом году достигли поставленной цели, продавая световые приборы, работающие на солнечной энергии, в Африке, Восточной Азии и Латинской Америке. Barefoot дала электричество людям, у которых его никогда не было, и заменила неэффективные керосиновые лампы, которыми до сих пор пользуются миллионы людей, лампами на солнечной энергии – гораздо более чистой, безопасной и дешевой альтернативой. Достигнув своей цели в миллион человек и охватив более двадцати пяти стран, Barefoot готов обеспечить таким же светом пять миллионов человек к следующему году – и десять миллионов к 2015 году.

И вот что более всего впечатляет меня в достижениях Barefoot: компания смогла выстроить устойчивую бизнес-модель на товаре, который способствует сокращению выброса CO2 и помогает бороться с энергетической нищетой.

Стюарт и Гарри создали компанию как коммерческое социально ориентированное предприятие, сконцентрированное на базисной потребности многих стран и регионов – потребности в доступном и экологически чистом освещении. Более чем полтора миллиарда человек не имеют доступа к электричеству. Это огромный потенциал для развития отрасли, оперирующей миллиардами долларов, которая давала бы прибыль таким компаниям, как Barefoot, в то же время помогая людям избавиться от необходимости пользоваться устаревшими, экологически грязными и опасными источниками энергии. Вполне светлая мысль, на мой взгляд.

www.barefootpower.com