Психология лидера - читать онлайн книгу. Автор: Антонио Менегетти cтр.№ 68

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Психология лидера | Автор книги - Антонио Менегетти

Cтраница 68
читать онлайн книги бесплатно

По этой причине будущий изомастер не имеет права наносить себе вред, идя против собственного естества, и ему недозволительно водить за нос других. Каждый из нас знает, когда он плохо поступил, в чем он был нечестен. Для того чтобы выступить против другого, нужно прежде деформировать внутреннюю сущность своего естества. Вот где сидит порок, вот откуда берет начало деформация. Более того, помните, что у другого также есть свое онто Ин-се [114] . Если в прошлом вы совершили серьезный проступок, ошибку, следует постараться по возможности вернуться к этому делу, ситуации, человеку и рационально привести дела в порядок: нужно не просить прощения, а упорядочить реальность. Если во время обсуждения вы проявили нечестность, в разговоре произнесли ложь, нужно найти способ восстановить справедливость не столько ради других, сколько ради согласия в себе самом. Конечно, речь должна идти о серьезных вещах. Как бы то ни было, в сновидениях и комплексах сразу виден осадок совершенной ошибки.

Главное, что внешне эти ошибки выглядят как поступки, направленные против других, но через них мы убиваем самих себя. Грех, совершенный по отношению к другим, в действительности смертелен для нас самих. Пусть даже проходит время и память залечивается, бессознательное помнит все. В момент смерти в один миг перед человеком пробегает вся его жизнь, и прежде всего совершенные ошибки, приведшие к потере не только личного достоинства, но и возможности расти и реализовываться. Каковы последствия этих ошибок? Либо человек закончит жизнь в ничто, либо перейдет на промежуточную стадию и потом обратится в ничто. Эти феномены называют реинкарнацией. Однако существует и иной путь, способный привести нас туда, откуда мы пришли в этот мир.

Важна не цель, а логика средств: не цель оправдывает средства, а средства облагораживают, совершенствуют цель.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию