Хиромантия и нумерология. Секретные знания. Практическое руководство - читать онлайн книгу. Автор: Вера Надеждина cтр.№ 184

На первый взгляд это звучит несколько парадоксально, потому что вы как человек сильный могли бы помочь невезучим людям и тем, кого обидели. Но если присмотреться, часто встречается категория людей, которые обижают сами себя, провоцируя плохое обращение и привлекая на свою голову всяческие несчастья. Некоторые люди сами виноваты в своих несчастьях, и это лишь та часть, вина которых очевидна.

Каким бы вы ни были добрым или каким бы хорошим не хотели казаться окружающим, чужими невзгодами жить постоянно невозможно. Они могут вас погубить. Все дело в том, что эмоциональные состояния передаются, как и болезни. Только не воздушно-капельным путем, а в процессе общения. Когда вам начинает казаться, что вы спасаете утопающего, вы приближаете собственное несчастье.

Научитесь отличать причины, по которым люди могут быть несчастны. Есть невезучие люди, на которых обрушиваются беспощадные удары судьбы. Они борются с бедами, но не могут справиться с ними без посторонней помощи. И таким людям эту помощь действительно нужно оказать. Но держитесь подальше от других людей — таких, которые сами призывают беды на свою голову.

Наверняка вы сами встречали таких людей. Они могут пропивать деньги, а потом жаловаться на бедность; грубить окружающим, а потом изводить всех нытьем о жестокости людей; могут ныть о плохой жене или муже, а сами находить все таких же (если не хуже)… Все они одинаково безоглядно совершают разрушительные поступки. Имейте в виду, что сначала такие люди разрушают себя и свою жизнь, потом — жизнь того, кто оказывается поблизости, рядом. Они мешают жить другим людям и даже меняют их образ мыслей. Настроение, эмоции, образ мыслей и жизни людей часто зависят от того, с кем они рядом.

Хронические неудачники — это захватчики вашего времени и вашей жизни. Им следовало бы помочь в первую очередь самим себе, изменив свое поведение и характер, отношение к людям и к жизни.

В глазах других людей, в глазах общества ваша репутация напрямую зависит от того, с именами каких людей вы вызываете ассоциации. Если это имена пьяниц и тунеядцев, или бездарей и тупых спорщиков, или беспечных игроков, или любимчиков начальника — вокруг вас, вашего имени уже создается соответствующая аура. Даже тот, кто вас совершенно не знает, по одному ряду персонажей, в который вы попадаете, может получить первое представление о вас, верное или не очень. Если это не лучшие представители человечества, то вы окажетесь в глазах окружающих кем-то вроде соучастника. Это опасно.

Самая главная задача для вас — научиться безошибочно распознавать причины людских проблем. Смотрите в корень, что бы вам ни говорили, в какие бы объяснения ни пускались, рассказывая о причинах своей беды. Обратите внимание на то, как человек воздействует на окружающее пространство. Несчастья — это зараза. Ее разносчиков можно узнать по тому, как они притягивают к себе беды. Обычно у таких людей бурное, возможно, криминальное прошлое, они рассказывают, как их обижали родители, одноклассники, возлюбленные и все, кому не лень (бросали друзья, подставляли коллеги и т. п.). У таких людей вечно возникали проблемы на работе, дома, везде. Как правило, у них, несмотря на это, достаточно сильный характер, и они умеют заставить вас на время позабыть о себе и своих интересах.

Прежде чем хронический неудачник выплеснет на вас ушат своего недовольства жизнью, успейте отскочить в сторону. Вы должны вовремя заметить недовольство в его глазах и ни в коем случае не поддаться жалости. Вы можете начать помогать ему или помочь один раз. Но если человек не изменится (что, скорее всего, и произойдет), это совершенно бесполезно. Вы только отдадите ему свои силы, эмоции, нервы, время или деньги. А возможно, все сразу. Вы выбросите все это в никуда, на ветер, и не дождетесь благодарности и того отклика, которого вы достойны.

Почаще общайтесь с теми, кто притягивает хорошие события и удачу. Их тоже нетрудно узнать в толпе. Это обычно жизнерадостные люди, которые умеют слушать собеседников и улыбаться им. Они приветливы и смотрят на жизнь с оптимизмом. Они чаще всего пребывают в хорошем настроении и радуются тому, что им приходится делать.

Вокруг вас наверняка есть такие люди. Именно с ними вы должны объединяться, чтобы разделить процветание, которое они привлекают к себе. Помните, что любое положительное качество может оказаться заразительным. И прекрасно, если вам удастся им заразиться.

Если вам не хватает решительности или красноречия, держитесь поближе к людям, которые совершают решительные поступки и умеют красиво говорить. Дополняйте себя их качествами. Общайтесь со щедрыми, если вы немного скуповаты, с веселыми, если вы подвержены меланхолии. Но никогда не проводите много времени с людьми, которые имеют сходные с вашими недостатки. Вы станете вдвое мрачнее и косноязычнее. Вас просто потянет назад, ваш недостаток удвоится.

Вашим жизненным принципом должно быть стремление и влечение только ко всему позитивному. Если у вас не получается это делать — заставьте себя! Скооперироваться с позитивом и притягивать удачу и благо вместе с ним — единственный выход.

Томас Карлейль, английский публицист XIX века, говорил: «Все обездоленные должны уяснить себе только одно: быть обездоленным глупо». Прислушайтесь к этим словам.

Власть не предполагает независимости. Наоборот, пребывающий у власти зависит от многих людей и несет великую ответственность за них. Это бремя, которое не всякому человеку под силу.

Ваша власть над людьми становится практически незыблемой в том случае, если от вас зависят их счастье и процветание. Но у этой медали есть оборотная сторона: именно вас легко обвинить в том, что у этих людей нет или недостаточно счастья и процветания.

Один из приемов держать людей в зависимости успешно применяется в сфере бизнеса. Он гласит: никогда не обучайте людей всему, чтобы они не могли обходиться своими силами.

Чем больше вам дали узнать, чем больше перед вами открыли «кухню» какого-либо прибыльного дела — тем больше к вам доверия и тем больше вы получаете шансов когда-либо выбиться в руководство.

Если вы умеете заставить людей поступать так, как нужно вам, без применения силы, и они поступают по вашей указке охотно — вас можно поздравить. Но властью может обладать не только непосредственный руководитель, но и его подчиненный, от которого он зависит. Любой человек, который в какой-то момент нуждается в ваших услугах и неспособен действовать без вас, зависит от вас и находится в вашей власти. Если начальнику поручить важное дело практически некому, кроме вас, он нуждается в вас явно больше, чем вы в нем. У начальников тоже не всегда есть время на поиски адекватной замены.

Если же вы сможете пойти еще дальше и устроить так, чтобы у вас в руках оказались все рычаги управления вашим начальством — вы станете классическим примером «серого кардинала». Это неприметный человек, стоящий за троном царя и только притворяющийся его слугою. Фактически на протяжении истории государствами довольно часто управляли не столько официальные правители, сколько стоящие за ними тенью «серые кардиналы». Царь — только ширма. А еще вы должны помнить о том, что ваша неприметная власть будет крепче, если у вас будут союзники.