Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - читать онлайн книгу. Автор: Джордан Уэйс cтр.№ 30

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем | Автор книги - Джордан Уэйс

Cтраница 30
читать онлайн книги бесплатно

Если вы выбрали это правило, вы в каком-то смысле стараетесь быть практичным или принять то очевидное, что уже имеет место быть. Тогда какой совет вы дадите женщине, которая хочет составить достойную конкуренцию мужчинам, но не уверена, насколько далеко она должна зайти, чтобы добиться желаемого результата? И, наконец, что вы готовы сказать или сделать ради того, чтобы продать очередную партию каких-нибудь штуковин? Ваше решение найти компромисс может показаться вполне реалистичным, но, чтобы в будущем избежать проблем, вам, возможно, нужно разработать более строгие правила относительно того, что позволительно и приемлемо в мире бизнеса.


Резюме

Некоторым мужчинам бывает трудно помыть посуду или перепеленать ребенка. В зависимости от вашего возраста и воспитания, гендерные изменения могут показаться вам позитивными, негативными или же и теми, и другими одновременно. Двести лет назад женщины были чьей-то собственностью, рабынями. Сто лет назад они потихоньку начали работать в урбанистическом мире, редко занимались спортом и пытались добиться для себя права голосовать. Пятьдесят лет назад женщины, по большей части, были домохозяйками. Каждое постепенное изменение встречало сильное сопротивление, то же самое происходит и сейчас. Мы как общество не можем добиться равноправия полов, так чтобы это устраивало каждого. Негласные правила, которыми пользуетесь вы и ваши друзья, формируют наши обычаи и традиции прямо сейчас. Чем больше общих правил будет у людей, тем больше традиций и законов появится. Но прежде чем критиковать решения общества, нам нужно постараться подвергнуть активной критике и свои личные решения. Помогают ли вам в жизни ваши негласные правила о том, что должно быть «женским», а что — «мужским» занятием?

Глава 4. Власть и контроль

Испытываете ли вы кайф от «превышения служебных полномочий»? Нравится ли вам ощущать, что вы контролируете ситуацию? Или, возможно, вам не нравится принимать руководство на себя? Может быть, вы скорее позволите кому-то другому взять на себя контроль над происходящим, чем сделаете это сами? Или вы предпочитаете золотую середину, наслаждаясь властью в одних ситуациях и отказываясь от контроля — в других?

Вне зависимости от обстоятельств, крайне важно понять вашу потребность во власти и контроле (или же ваш страх). В конечном счете, это именно то, что заставляет вас выбрать определенный образ жизни, преуспевать или же терпеть неудачи в конкретных ситуациях, а также добиваться желаемого в жизни или же терять что-то важное.

Трудно отрицать тот факт, что временами власть и контроль могут быть подобны наркотикам. Если вы от природы агрессивны и мотивированы, власть может доставить вам просто несказанное удовольствие. Вы сможете легко добиваться желаемого, даже заставлять других людей делать то, чего вы от них хотите! Но однажды внезапно вы можете осознать, что злоупотребляете властью на профессиональном или личном уровне. Согласитесь, важно распознать в себе такую черту вовремя, чтобы в дальнейшем не причинять боль ни себе, ни другим.

Конечно, взять в свои руки бразды правления может оказаться и страшно! Если вы по жизни робкий и застенчивый человек, если вам недостает уверенности в себе, то власть и контроль могут доставить вам массу неприятных моментов! Вас может мучить хроническое чувство тревоги, и в итоге вы решите, что роль крупного игрока не стоит такого стресса. Распознав однажды те негласные правила, которые мешают вам стать тем, кем вы можете, вы могли частично побороть свою застенчивость. В конце концов, жить, постоянно сомневаясь в своих возможностях, это не жизнь, а сплошная каторга! Воспользуйтесь нижеследующими гипотетическими ситуациями, которые помогут вам исследовать особенности вашего отношения к власти и контролю. Возможно, вы узнаете о себе что-то новое и ценное, что поможет вам полностью изменить ваше отношение к жизни.


Вопрос

Вы родитель-одиночка.

Вашему сыну только что исполнился двадцать один год; он заявляет, что хочет жениться на женщине, которая вам очень не нравится.

Еще недавно ваш сын готов был сделать ради вас что угодно, но сейчас он отказывается расставаться с этой женщиной. Несмотря ни на что, он упрямится и отказывается прислушаться к вашим увещеваниям.

Вы всем сердцем хотите расстроить эту свадьбу и даже пригрозили ему не прийти на бракосочетание. Но и это не заставило вашего сына изменить свое решение.

На этом этапе единственным способом хоть как-то повлиять на сына остается исключить заблудшее дитя из завещания.

Как вы поступите?


Варианты ответов

A. Я исключу сына из завещания, если он отказывается подчиниться мне.

Б. Я пригрожу исключить сына из завещания, но на самом деле никогда этого не сделаю.

В. Я никогда и ни при каких условиях не стану угрожать своему сыну и прибегать к такого рода манипуляциям.


Насколько сильно вы пытаетесь контролировать любимого вами человека, когда чувствуете, что он совершает ужасную ошибку? Желая быть хорошим родителем или другом, как далеко вы готовы зайти, пытаясь повлиять или манипулировать вашим любимым человеком, чтобы спасти его от ошибки?


Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Я имею право контролировать поведение своих детей и непременно воспользуюсь своей властью, чтобы добиться подчинения.

Негласное правило, скрывающееся за этим ответом, говорит: вы чувствуете за собой естественное право контролировать и направлять поведение ваших детей, даже если они уже выросли. Вы считаете, что работа родителей заключается в том, чтобы предотвратить катастрофу, даже если для этого потребуется неприятие и неодобрение вместо сочувствия и понимания. Если вы выбрали это негласное правило, вы, очевидно, не испытываете ни малейших угрызений совести, когда пытаетесь навязать свое мнение, и ради этого вы не побрезгуете ничем, в том числе угрозами и шантажом.

Важно тщательно проанализировать вашу уверенность в том, что у вас есть какие-то определенные родительские права. Вы чувствуете, что имеете полное право вмешиваться в дела вашего ребенка, что многим может показаться неприемлемым, поскольку ваш ребенок уже вырос и стал полноценным взрослым человеком. Если данный случай является, скорее, исключением из правил, и вы выбрали такой ответ только из-за серьезности описанных обстоятельств, это может также значить и то, что вы являетесь хорошим родителем для своего ребенка и принимаете очень сложное для вас решение. Если же это ваша обычная привычка воздействовать и манипулировать всеми, кто находится рядом с вами, вы должны осознать тот факт, что вы пытаетесь насильно удержать тех, кто хотел бы оказаться вне сферы вашего влияния. Может оказаться так, что многие окружающие вас люди находятся рядом с вами не из любви и не по доброй воле, а только из-за ваших угроз и шантажа. Спросите у себя, о такой ли динамике развития отношений вы мечтаете. Желание контролировать решения ваших детей может быть лишь одной стороной монеты; не исключено, что эта тенденция распространяется и на ваши отношения с другими людьми. Поразмыслите над своими средствами общения и постарайтесь найти альтернативы. В любом случае лучше всего будет честно рассказать вашим близким о том, что вы на самом деле чувствуете. Но подумайте также и о том, чтобы подвести черту и научиться хотя бы время от времени проявлять сочувствие и понимание.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию