Дура с двумя высшими желает познакомиться - читать онлайн книгу. Автор: Павел Раков cтр.№ 29

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Дура с двумя высшими желает познакомиться | Автор книги - Павел Раков

Cтраница 29
читать онлайн книги бесплатно

Предлагаем вам простую трехшаговую технологию:

1. Спросите мужчину, чего он добился, чем гордится больше всего.

Разумеется, не стоит задавать вопрос в лоб. Можно спросить: «Чем занимаешься?» – в конце концов заставить мужчину увлечься собственным рассказом. Они любят рассказывать о своих достижениях. И лучше, увереннее себя чувствуют, у них повышается тестостерон. Вам нужно научиться внимательно слушать, задавать подогревающие и нестандартные вопросы.

2. Спросите, какая у него цель. Это можно сделать вопросами:

Какие планы?

Чем планируете дальше заняться?

Над чем сейчас работаете?

А как ты видишь свою работу через пять лет?

Ты так много и напряженно работаешь, а ради чего?

Чего ты хочешь добиться?

Зачем тебе все это?


Дура с двумя высшими желает познакомиться

Эти вопросы – своего рода диагностика. Пожалуй, самое главное, что вы сможете понять, – в каком статусе вы сейчас находитесь для мужчины. Мужчины часто условно делят девушек на две категории: «девушка понарошку» и «девушка замуж». «Девушке понарошку» рассказывают о своих достижениях, чтобы произвести впечатление. Чаще всего такие мужчины врут и что-то недоговаривают. «Девушке замуж» хочется рассказать о своих планах, потому что хочется видеть ее своей спутницей очень долго. Приятно видеть понимание в родных глазах. При виде надежной девушки мужчина оживается и действительно делится своими переживаниями. Если мужчина уходит от ответа, он делает это не только потому, что хочет скрыть свое прошлое. Возможно, вопрос неудобный, на который не хочется отвечать, или он задан неудачно. Если мужчина не хочет о себе рассказывать – значит, женщина не вызывает у него доверия.

Ваша задача – расположить к себе мужчину. У вас должен быть искренний интерес. Вы можете вылавливать в его речи любое упоминание о том, что он рассматривает как достижение, чем он гордится, и поддержать его в этом. Сказать: «Ух ты! Ничего себе! Никогда о таком не слышала! Мне будет очень приятно, если ты расскажешь, как ты этого добился». Это сродни искусству интервью. С помощью его рассказа вы сможете, во-первых, понять, к какой категории принадлежит мужчина, во-вторых, в каком направлении он сейчас движется и по пути ли вам с ним, в-третьих, насколько он подлежит «тренировке» и развитию.


Дура с двумя высшими желает познакомиться

Если мужчина употребляет пассивные слова, перекладывает ответственность на других – это дурной знак.

Если мужчина говорит только о прошлом и ничего о настоящем или будущем – это тоже должно заставить вас насторожиться. Возможно, он деградирует, и не факт, что вы сможете изменить направление его движения.

Если мужчина говорит только о будущем и о том, что через 400 лет он будет торговать галактиками, – это тоже не очень хороший знак, так как скорее всего он ничего не делает в реальной жизни.

Ваша главная задача – понять, насколько его слова соотносятся с его делами.

3. Заканчивайте свидание на пике эмоций.

Скажите, что вам пора, и поблагодарите за приятный вечер. Даже если очень хочется наслаждаться общением с ним, скажите себе «стоп». Помните технологию Золушки? Карета превращается в тыкву в назначенный час, и мужчина потеряет активный интерес. Поэтому бегите и сделайте это красиво.

Основные ошибки при опросе мужчины
Дура с двумя высшими желает познакомиться
Первая ошибка – «допрос»

Помните, что свидание – это не допрос. И не нужно вести себя, как следователь КГБ, который заходит в кафе с собственной настольной лампой и досье на каждого мужчину, с подозрением и презрением как к преступнику.

Вторая ошибка – «я тебя поймаю»

Мужчина чувствует, когда его обкладывают со всех сторон и контролируют все его движения. Недостаток мужской инициативы. Женщина в разговоре излишнее внимание уделяет семейной жизни мужчины и хочет его захомутать? Избыточная женская инициатива. Спрашивайте совета, узнавайте о планах, старайтесь быть покорной. Веселитесь на свидании. На моем шоу-тренинге можно посмотреть и выполнить упражнение, как вести себя на свиданиях.

Помните, все эти вопросы вы задаете, потому что хотите лучше узнать мужчину, больше его уважать и любить. Вам приятно слушать его, говорить с ним. Ваша задача – доставить ему удовольствие, а с другой стороны вызвать положительную ассоциацию по отношению к вам, чтобы, подобно собаке Павлова, у него образовалась в мозгу взаимосвязь «вы рядом – ему хорошо». И тогда он будет желать вновь и вновь с вами встречаться.


Дура с двумя высшими желает познакомиться
Технология обольщения на свидании

Милые девушки – вы и только вы ответственны за свидания – никак не мужчина. Ваш кавалер с удовольствием оплатит все ваши прихоти и расходы на совместные развлечения. Успешным мужчинам только это и нужно, чтоб отвлечься от работы или взбодриться. Представьте: у них все есть и их ничем не удивить, пока они не повстречали вас. И тут понеслось – вот это да! Естественно, тогда вы запомнитесь и с вами будут связаны самые приятные впечатления.


Дура с двумя высшими желает познакомиться

Мужчина не обязан вас развлекать. Это так называемая «Ловушка Царевны Несмеяны». Будьте неожиданной.

Метод качели – одновременно расслабляйте, потом напрягайте. Вы благодарны, всегда довольны, придумали что-то приятное. Позаботьтесь о нем – помните, что преимущество любовницы в том, что она сидит на троне и ему за ней надо везде ухаживать, а жена сама ухаживает за своим мужем. Золотая середина – где-то между этими двумя моделями поведения. Делаем и первое, и второе.

Как только сделали для него что-то приятное – тут же немного напрягайте мужчину. Попросите заказать для вас в кафе необычный напиток, который сделать реально, но при этом надо очень сильно постараться, например, яблочно-ананасовый фреш с долькой лимона и половинкой клубнички, одной оливкой, нанизанной на трубочку для коктейля, и листочком мяты в сахарной пудре. Удивляйте и бодрите мужчину, раскачивайте на эмоции.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию