Стив Джобс - читать онлайн книгу. Автор: Сергей Иванов cтр.№ 10

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Стив Джобс | Автор книги - Сергей Иванов

Cтраница 10
читать онлайн книги бесплатно

Публике плеер был представлен 23 октября 2001 г. Джобс просто достал его из кармана джинсов, сказал, что тот вмещает 1000 песен, и… убрал обратно в карман.

Результат – продажи плеера поражали воображение. Разве что первый Mac оказался настолько популярным, что сразу продвинул компанию вперед. Было понятно, почему это придумали именно в Apple: всю жизнь там занимались интегрированными системами, то есть производили и компьютеры, и программы.

Но 1000 песен? Откуда их взять? Джобс не питал иллюзий, что все они попадут в плеер с честно купленных дисков. Ясно, что некоторая часть окажется там из интернета, с нарушением авторского права. Джобс, совершенно спокойно относившийся к богатству, стоял на стороне пользователя. Он решил, что владельцы iPod должны иметь возможность быстро, безопасно и легально скачивать музыку. Поэтому Джобс решил создать свой онлайн-магазин, в котором музыку можно было бы покупать, но недорого, по цене, доступной каждому. Он решил договориться со звукозаписывающими компаниями и, встретившись с главами ведущей пятерки, предложил продавать песни по 99 центов. В этом случае звукозаписывающие компании могли бы получать 70 центов с каждой. Кроме того, нужно было договариваться с артистами, которые по контракту могли самостоятельно контролировать цифровое распространение своих произведений. Как всегда, Джобс преодолел и эти трудности. Презентация iTunes Store состоялась 28 апреля 2003 г. в Сан-Франциско.

За первым iPod последовал iPod mini (2004 г.), затем iPod Shuffle (2005 г.); последний отличался тем, что воспроизводил песни в случайном порядке и у него не имелось дисплея.

Музыка играла все большую роль в бизнесе Apple. В первые 6 дней после презентации iTunes Store было продано 6 млн песен. В 2010 г. – уже 10 млрд.

К 2005 г. продажи iPod взлетели до небес. Количество проданных в тот год устройств составило 20 млн штук. Этот продукт обеспечил 45 % прибыли компании. Но существовало еще одно устройство, которое могло поколебать позиции Apple – мобильный телефон. Достаточно встроить в него качественный плеер, и iPod придет конец. Джобс считал, что все телефоны никуда не годятся, хотя и продаются в фантастических количествах. Он решил создать собственный телефон, гораздо более совершенный, чем все существующие.

Сначала хотели переделать iPod. Однако использовать его как телефон оказалось на редкость неудобно. Однако в то время в Apple втайне от всех шла работа над другим продуктом – планшетным компьютером. В 2005 г. обе линии исследований пересеклись. Замыслы для планшетника оказались полезны и для телефона: оказалось, что идея iPad в действительности появилась до рождения телефона и сейчас настал момент ее кристаллизации. Работа проектной группы Джони Айва над мультисенсорным вводом для панелей управления эппловских ноутбуков MacBook Pro включала эксперименты с возможностью перенести эту функцию на экран компьютера. Сначала Айв показал эту технологию только одному Джобсу, и Стив решил адаптировать технологию к экрану телефона, а позднее перенести на планшетник. Небольшая компания FingerWorks в Делавэре уже наладила производство линии мультисенсорных панелей управления. В начале 2005 г. Apple потихоньку купила эту компанию, а также все патенты и услуги ее основателей.

В течение нескольких месяцев все усилия компании были брошены на разработку пользовательского интерфейса для мобильного телефона с «мультитач»-экраном. Создали простой ползунковый переключатель на экране для выведения аппарата из спящего режима, придумали легкую навигацию в электронной почте, сделали иконки, которые можно пролистывать в горизонтальной плоскости. Теперь оставалось спроектировать корпус, который был изготовлен из анодированного алюминия с тонким ободком из стали. Главным в корпусе был экран из стекла «горилла», разработанного компанией Corning Glass.

iPhone Джобс представил в январе 2007 г. на конференции Macworld‑2007 в Сан-Франциско. Конкуренты Apple часто обвиняли компанию в том, что телефон слишком дорого стоит. Но к концу 2010 г. Apple продала 90 млн аппаратов iPhone, и на их долю пришлось больше половины общей прибыли мирового рынка сотовых телефонов.

Болезнь

Кажется, что все это время над продуктами Apple работал железный человек. Но это не так. В октябре 2003 г. у Джобса возникли проблемы с почками, и врачи попросили его сделать компьютерную томографию. Снимок показал тень в районе поджелудочной железы. Назначили дополнительное обследование. Диагностировали рак.

Единственный признанный метод лечения такой опухоли – операция. Но Джобс категорически не хотел, чтобы его вскрывали, и отказался. Он пытался лечиться иглоукалыванием, диетой, различными травами. Он не хотел признаваться себе, что хирургическое вмешательство действительно необходимо, и всячески уходил от проблемы. На очередном снимке, сделанном в июле 2004 г., было видно, что опухоль увеличилась и дала метастазы. Джобс запустил болезнь, операция нужна была срочно.

Хирурги обнаружили три метастаза в печени. Рак распространился.

На время лечения замещать Джобса должен был Тим Кук. Он неплохо справился с управлением компанией. Стив довольно долго восстанавливался после операции еще и потому, что вегетарианство противоречило нужной диете, богатой протеинами и белками.

В начале 2008 г. лечащим врачам Джобса стало ясно: рак прогрессирует. Ему назначили обезболивающее на основе морфина. С питанием по-прежнему сохранялась проблема. За весну 2008 г. он похудел на 20 кг и выглядел как скелет. На презентации iPhone 3G в июне 2008 г. Джобс настолько поразил всех худобой, что о его болезни опять заговорили. Из-за всеобщего беспокойства о его здоровье цена акций компании упала со 188 до 156 долл. Болезнь главы Apple широко обсуждалась в интернете.

Стив руководил открытым акционерным обществом, и проблемы с его здоровьем напрямую отражались на успехе всей компании в целом. Поэтому в начале 2009 г. он все же решил оставить пост генерального директора, заявив, что останется главой Apple, которой временно должен был управлять операционный директор Тим Кук.

Возникла еще одна проблема: необходимость трансплантации печени, которая практически отказывала. Его включили в список в Калифорнии, но там было очень мало шансов дождаться своей очереди. Друзья Джобса из Теннесси предложили ему встать на очередь у них в штате. 21 марта 2009 г. Джобсу сделали операцию по пересадке печени в Методистской университетской клинике Мемфиса. Операция прошла успешно, но в результате осложнений началось воспаление легких и он чуть не умер. Вся семья собралась в больнице, ожидая худшего, но Стив выкарабкался.

В конце мая 2009 г. Джобс на личном самолете вместе с женой и сестрой вернулся из Мемфиса. На аэродроме в Сан-Хосе их встретили Тим Кук и Джони Айв; как только подали трап, они поднялись на борт. «Глаза Стива светились восторгом, до того он был рад вернуться, – вспоминал Кук. – В нем кипел боевой дух, и ему не терпелось взяться за дело» [1].

Сотрудникам и близким Джобса казалось, что болезнь улучшит его характер. Заглянув в глаза смерти, он станет мягче и добрее к людям, думали они. Ничуть. Он остался таким же мелочным и придирчивым, как и раньше. В первый же рабочий день он вышел из себя и принялся орать на сотрудников.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию