Я - меняющий реальность - читать онлайн книгу. Автор: Леонид Каюм cтр.№ 39

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Я - меняющий реальность | Автор книги - Леонид Каюм

Cтраница 39
читать онлайн книги бесплатно

Так вот, как бы это странно ни звучало, но моя книга – это тоже своего рода технология, эффективная и многократно проверенная.

Да, здесь нет готовых рецептов. Просто потому, что каждый человек уникален, и предполагать, что «всем всё подойдет» – глупо.

Вы изучаете книгу, а затем на основе этой информации строите СВОЮ технологию, которая эффективна именно ДЛЯ ВАШЕЙ жизни.

Здесь нет рецептов «сделай А – получишь Б», просто потому, что таковых не может быть априори.

И именно в момент размышлений о том, как лучше использовать информацию книги, вы убедитесь (если раньше этого не сделали), что человек чаще всего ПРОТИВ собственного счастья, успеха и процветания. Если вы в этом сомневаетесь, то вы, вероятно, счастливы и довольны жизнью, а книжку вам порекомендовал бедный и несчастный знакомый.

Периодически мне попадаются биографии известных людей. И что я часто узнаю?

«Он был бескомпромиссным борцом за…»,

«Да, он имел МНОГО врагов…»,

«Ее талант сгубили те, кто…».

Известность абсолютно не является синонимом счастья, поэтому не всегда стоит брать пример с тех, кто добился успеха ценой счастья (своего и близких) или даже жизни.

Можно сетовать на время, правителей, нестабильность экономики, но в самом-то деле человек в первую очередь действительно враг собственному счастью.

Давайте рассмотрим в целом, как выглядит диспозиция модели «ЗА – ПРОТИВ».

В идеале картинка должна выглядеть так:


Я - меняющий реальность

То есть у вас есть цель (счастье, успех, процветание, дружная семья, да что угодно!), и все ваши ресурсы направлены на достижение этой цели (тащат вас к цели!). При таком варианте, как вы думаете, у вас есть хоть малейший шанс НЕ попасть в цель?

Но чаще всего картинка выглядит так:


Я - меняющий реальность

Или еще хуже, вот так:


Я - меняющий реальность

То есть часть ресурсов «тащит» вас в обратную сторону.

Действительно, в некоторых случаях человек достигает цели ВОПРЕКИ противодействующим силам, но достижение цели такой ценой не приносит ни радости, ни счастья…

И если в предыдущих главах мы говорили о том, что противодействующими силами могут являться другие люди, то теперь давайте поговорим о том, как эта же модель работает в случае с внутренними ресурсами человека.

В идеале все ресурсы человека (даже его недостатки) должны работать на цель.

Но чаще бывает так, что какие-то скрытые мотивы, желания, комплексы «тянут» человека назад, не дают ему получить желаемое.

Например, я долгое время был беден.

И что бы я ни изучал, какие бы сказочно «эффективные» курсы с многоступенчатой структурой ни проходил, принципиально ничего в моей жизни не менялось.

Стало меняться только тогда, когда я задал себя простой вопрос: ЧТО ВО МНЕ ПРОТИВ МОИХ ЦЕЛЕЙ?

И достаточно быстро вычислил этих «врагов».

Я понял, что ресурсами, «компенсирующими» все мои усилия, заставляющими меня «топтаться на месте» являются мои представления об образе преуспевающего человека.

С одной стороны, я хотел быть богатым, с другой – не хотел иметь качества богатого человека.

Я считал, что бизнесмен (всегда и обязательно!/ имеет жесткий характер, он вынужден бороться с конкурентами, он должен заводить знакомства с НУЖНЫМИ (не всегда приятными) людьми, он несвободен от бизнеса, который УПРАВЛЯЕТ им, ну и т. д.

Что я сделал для того, чтобы избавиться от ресурсов, которые ПРОТИВ меня?

Во-первых, я их обнаружил. Да, это сложно, и не всегда человек сам в состоянии в этом разобраться. Во всяком случае, мой опыт консультационной работы говорит именно об этом – очень часто недостатки видят все, кроме того, кто ими обладает.

Кстати, в самом начале любой персональной работы с тем, кто обратился ко мне за помощью, я говорю примерно следующее: «Я за вас, мне ВЫГОДНО, чтобы у вас все получилось, поскольку если после прохождения обучения у меня начнутся позитивные изменения в вашей жизни, я могу рассчитывать на положительный отзыв, благодаря которому количество моих клиентов увеличится».

Иногда оказывается так, что на тот момент я единственный, кто ЗА этого человека…

«Точка сборки»: Я прочитал(а) все блокноты, что мне теперь делать?
«Точка сборки»

Вот и закончены все семь блокнотов.

Вы их прочитали и теперь думаете: с чего бы вам начать? С начала или с конца?

Вроде бы, все просто и понятно по отдельности, но туманно в целом.

Есть достаточное количество стройных или логичных психопрактик, где все по пунктам, почему у меня – не так?

Поясню.

Однажды я читал книжку по теории русского рукопашного боя. Автор популярно объяснял, чем он отличается от восточной модели.

И чем же?

В основе всех восточных единоборств лежат ката или, по-другому, тао – формальные комплексы упражнений, которые вы, наверняка, видели во время показательных выступлений единоборцев, когда выходит боец и демонстрирует серию (иногда достаточно длинную) упражнений, ударов, бросков. И делает он это четко, быстро, красиво. Это и есть те самые ката.

Когда человек приходит в секцию карате, ушу, тхеквондо, его в первую очередь обучают именно таким комплексам, в которых как бы заложен бой с несколькими виртуальными противниками.

Школы русского боя имеют принципиальное отличие: в них, как правило, отсутствуют формальные комплексы.

Раньше на Руси воинов готовили иначе, просто и незатейливо – прямо в бою. Сначала в тренировочном, потом в реальном. А уже по итогам боя проходил «разбор полетов» и корректировка дальнейших действий.

То есть, русские бойцы не бились с виртуальными противниками, не визуализировали их, не играли, не занимались теорией – они сразу все познавали на практике. Думаю, удар пусть и деревянного, но реального меча более ощутим, чем виртуального в ката.

Размеры государства Российского, думаю, однозначно демонстрируют, чей подход на практике более эффективен.

Как это связано с моими идеями изменения будущего?

Просто я пытаюсь вам донести ту же модель поведения, но в другой сфере. У нас одна жизнь, и мы не имеем возможности ГОТОВИТЬСЯ к жизни – мы должны сразу ЖИТЬ.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению