Глупые белые люди - читать онлайн книгу. Автор: Майкл Мур cтр.№ 22

Я рад за них. Мучает только один вопрос: а если бы за годы моих проектов я сделал то же самое для сотен черных сценаристов, редакторов, продюсеров и кинематографистов? Где бы сегодня были они? Думаю, применяли бы свои таланты в сотнях шоу или фильмов и были бы услышаны. И ей-богу, нам всем стало бы лучше.

По моему разумению, белые работники могут доставить массу хлопот. Вот прямо сейчас в соседнем офисе белый сотрудник слушает диск группы «Иглз». Его надо уволить.

Белые ведь могут оказаться редкостными лентяями, особенно те, кто рос в достатке и ходил в престижные школы. Именно они проссали наши ковры, оставив огромные уродливые пятна; они же поцарапали всю мебель. Их врожденное чувство вседозволенности нашептывает им в уши: «Кто-нибудь другой (какой-нибудь черный?) уберет за тобой». Буквально минуту назад приходила еще одна сотрудница — сообщить, что в пятницу ей нужен выходной, поскольку она хочет сходить на пляж в Хэмптоне. Конечно-конечно… Только почему бы тебе не взять выходной на всю оставшуюся жизнь?

Их всех надо уволить. Хватит, белые здесь больше не работают.

Наверное, какая-нибудь правительственная организация навестит меня после такого решения. Ведь закон запрещает мне отказывать людям в приеме на работу по причине их цвета кожи. Плевать. Пусть приходят! И лучше б им не присылать какого-нибудь белого паренька, не то я заставлю его делать мне бутерброды и драить мой унитаз.

Так что если вы афроамериканец и хотите работать в информационном бизнесе — или уже работаете, но не можете выбраться из-за проклятой администраторской стойки, — убедительно прошу черкнуть мне пару строк и прислать свое резюме.

Наш единственный белый сотрудник — администратор, разумеется, — будет счастлив ответить на все ваши вопросы.

2. Если у вас есть свое дело, платите работникам зарплату, на которую можно жить, обеспечьте им хорошие условия труда и убедитесь, что у всех ваших служащих есть страховка.

Этот совет предназначен тем из вас, кто считает себя консерватором и большим поклонником капитализма. Если быть консерватором означает гнаться за роскошью, могу предложить радикальную и простую идею, которая гарантирует вам высокие прибыли, повышенную работоспособность и отсутствие деловых трудностей.

Наши черные граждане — самые бедные. Не выполняй они самую тяжелую работу, общество белых пришло бы в упадок. Хочешь заставить их работать еще интенсивнее? Хочешь получить на них еще больше денег?

Тогда ты должен убедиться, что денег, которые ты платишь сотрудникам, хватает им на собственный дом, на проезд в транспорте, на достойный отпуск и на оплату обучения детей.

А как же ты заработаешь много денег, если будешь платить рабочим много денег?

Система следующая. Чем больше платишь рабочим, тем больше они тратят. Помни: они тебе не только подчиненные, но и клиенты. Чем больше они потратят на твои товары, тем выше будут твои прибыли. К тому же когда у сотрудников много денег, им не нужно постоянно бояться банкротства, они могут сосредоточиться на работе и, следовательно, их эффективность возрастет. Чем меньше у них личных проблем и стрессов, тем меньше времени они будут тратить на работе впустую, и твои доходы возрастут. Плати им столько, чтобы они могли себе позволить самые новые машины (правда, такие, которые заводятся), и вряд ли они станут опаздывать на работу. А знание, что они в состоянии обеспечить достойное существование своим детям, не только улучшит им настроение, но и даст надежду, а также стимул хорошенько трудиться на фирму, поскольку чем лучше дела у фирмы, тем лучше дела и у них.

Конечно, если вы, подобно многим современным корпорациям, проводите массовые сокращения, как только получаете солидный куш, то вы уже подорвали доверие к себе постоянного персонала и ваши сотрудники пребывают в постоянном страхе. О продуктивности можно забыть. Продажи снизятся. Вы пострадаете. Спросите у сотрудников «Файерстоун»: «Форд» заявил, что компания по производству шин уволила специалистов с хорошим стажем и набрала необученных криворуких рабочих, которые обеспечили компании тысячи бракованных покрышек… и двести три мертвых клиента в придачу. «Файерстоун» вылетела в трубу.

Откройте в своем здании детский садик для маленьких детей собственных сотрудников.

Я смотрю, вы уже готовы воскликнуть: «Я не допущу, чтобы тут носилась всякая мелюзга — ЛЮДИ ЗДЕСЬ РАБОТАЮТ!» Понимаю. Дети могут причинить некоторое неудобство, особенно когда вы пытаетесь заключить гигантскую сделку с «Дойче-банком», а вокруг скачет маленький вождь краснокожих в боевой раскраске (намотавший на голову шарф и похожий на какое-нибудь диковинное животное).

И все-таки оно того стоит. Ведь если ваши сотрудники вместо выполнения своих обязанностей волнуются о детях, их продуктивность снижается. На работе родители всегда беспокоятся о детях. Так уж человек устроен. Родители-одиночки? Некому им помочь. Если необходимо сбежать с работы и отвести заболевшего ребенка домой или, как только часы пробьют пять, надо пулей нестись за ребенком в детский садик, поскольку родителей там штрафуют за опоздание, им не остается ничего другого, как бросить свои дела.

А теперь представьте, что ваши сотрудники больше не тратят рабочее время на беспокойство о детях, а полностью сосредоточены на увеличении ваших доходов. Что они больше не бюллетенят из-за упорхнувшей сиделки, а целыми днями увеличивают ваши доходы.

Детский сад на своей территории обойдется не так дорого. К тому же большинство родителей с удовольствием разделят с вами затраты, ведь они смогут наконец вздохнуть с облегчением. Подумайте, как успокоит ваших сотрудников знание того, что их дети в тепле и безопасности — и совсем рядом! Приятель, да они станут работать на тебя не покладая рук! Поясняю: ТЫ РАЗБОГАТЕЕШЬ!

Обеспечьте каждого сотрудника хорошей медицинской страховкой и предоставьте оплаченные больничные.

Это мне тоже надо объяснять? Или вы не знаете, как падает годовая производительность из-за того, что сотрудники приходят на работу больными, не имея возможности сходить к врачу или вылечиться дома? Поневоле они приносят инфекцию на работу и заражают всех, кто встретится им на пути. Куда более выгодно оплатить сотрудникам лечение, дабы они могли поскорее выздороветь и снова горбатиться на вас в полную силу. Здоровый работник — эффективный работник. Медицинская страховка принесет лишь одну послеобеденную отлучку к доктору, быструю диагностику, выписанный рецепт и — глядите! — возвращение к работе уже через пару дней вместо недельного или двухнедельного сидения дома в ожидании улучшения.

Прелесть в том, что все это в ваших же интересах — и никакого, обязательного при либерализме, ухудшения ни здоровью, ни финансам. Будьте регрессивными и жадными сколько хотите — слова не скажу. И если при этом улучшится жизнь миллионов афроамериканцев, которые гнут спины за мизерную плату, скудное пособие и отсутствие безопасности, я буду счастлив.

3. Не покупайте револьвер