Предприниматель Жизни, или Как богатому попасть в рай - читать онлайн книгу. Автор: Анатолий Некрасов cтр.№ 21

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Предприниматель Жизни, или Как богатому попасть в рай | Автор книги - Анатолий Некрасов

Cтраница 21
читать онлайн книги бесплатно

Поэтому, если вы хотите здоровья, то начинайте культивировать сознание здоровья, наполнять ментальное тело соответствующей информацией и энергией. И тогда будет хороший урожай. То же самое относится и к материальному достатку, и к духовному, и в целом к счастью. Если хотите любви – выбирайте сознание любви; дарите каждую минуту любовь, радость; наполняйте каждую мысль любовью и радостью; и любовь придёт!

Быть – действовать – иметь

Мы плавно подошли к ещё одному важнейшему принципу духовно-нравственного отношения человека к себе и к Миру. До сего времени мы видели вокруг проявления потребительской цивилизации, потребительского отношения человека к природе, к планете, к окружающим людям, к духовным планам… Человек или просто брал то, что ему нужно с помощью знаний, силы и даже насилия, или, когда взять не получалось – просил… Просил у природы, у Космоса, у других людей, у высших сил, у Бога…


Практически всегда человек брал, требовал, просил, хотел, желал что-то получить. И это вошло в кровь и плоть, отразилось во всех гранях жизни и превратилось в норму. «Потребляй» – стало главным девизом цивилизации.


И вот мы жили и даже не задумывались о том, что «потребительский кооператив», «сообщество потребителей», «потребительская корзина» и тому подобные понятия и наименования характеризуют нас, людей, не как творцов, а как паразитов, потребляющих и размножающихся на теле Земли. Не удивительно, что природа, планета и Космос разделывались с этими «паразитами» соответственно. С помощью различных природных, планетарных и космических катаклизмов люди уничтожались десятками и сотнями, тысячами и миллионами, городами, странами и целыми континентами. Эпидемии – от чумы и холеры до СПИДа и свиного грипп а – это тоже борьба природы против паразита-человека. Да и сами люди относились друг к другу потребительски: изгоняли с родных мест, захватывали и превращали в рабов, убивали миллионами… Даже в просвещённом, «цивилизованном» двадцатом веке только три человека: Гитлер, Сталин и Мао Цзэдун уничтожили несколько сот миллионов других человеков.


И не удивительно, что все это происходило в нашей цивилизации. Если человек относится к жизни потребительски, паразитически, то также относятся и к нему. Снова действует принцип – «как люди думают, так и живут».


А как же иначе? Вот, например, теория и практика бизнеса гласит: имей необходимые ресурсы (деньги, товар, энергоносители, людей, идею, соответствующие знания), исходя из их наличия – действуй, и тогда получишь результат (станешь успешным и богатым).


Вот она парадигма потребительской цивилизации: иметь – действовать – быть. Так было во все предыдущие тысячелетия. И разве может быть иначе?


Оказывается – может! В нашем мире вся природа, Земля и Космос живут по другой, не потребительской, а эволюционной парадигме, в которой всё проистекает из состояния БЫТЬ.


Что значит «Быть»? Это значит – во всём исходить из своего внутреннего состояния. Всё находится в самом человеке, и он есть мера всех вещей!


То, о чём говорили мудрецы во все времена, и есть истина. Осознав свой потенциал и таланты на сей момент, действуйте, реализуйте их в полном объёме. Это и будет наиболее эффективное действие здесь и сейчас. Если человек наиболее полно в данный момент реализовал всё, что мог, он получит наилучший результат. В следующий момент жизни, осознав себя на ещё большую глубину, ещё более раскрыв свои таланты, человек получит ещё более весомый результат.


Таким образом, действует эволюционная парадигма жизни: БЫТЬ – ДЕЙСТВОВАТЬ – ИМЕТЬ.


Вот ещё один аспект этого состояния. Лишь отдавая, я могу почувствовать, что я имею. Допустим, у меня есть творческий потенциал, но лишь когда я им делюсь, он проявляется во мне, и я становлюсь творческим человеком. Я могу говорить, что имею великую любовь, но только даря любовь другим, любя других, я становлюсь любовью, я могу «быть» любовью, то есть, ощущать это состояние любви!


Процесс дарения преобразует «Иметь» в «Быть». Важнейший, чудесный момент дарения заключается ещё и в том, что дарю я всегда себе! В этом величайшее чудо жизни!


Еще раз акцентирую внимание на том, что, даря кому-то, я сам приобретаю то, что дарю, я сам становлюсь «этим». Поэтому нужно быть, жить, действовать как здоровый, богатый, счастливый человек! И это не самообман – каждый, по сути, является таковым! Не жаловаться, не муссировать свои проблемы. Не говорить о дороговизне жизни – раз вы живёте, значит вам всё дано, чтобы вы жили достойно! Независимо от внешних условий. А точнее, – внешние условия создаются сознанием. Будьте свободны, легки, радостны, любите – это и есть БЫТЬ и ДЕЙСТВОВАТЬ! И результат, такой же счастливый и радостный, не замедлит проявиться… Помня о силе мысли, следует наполнять своё сознание теми мыслями, которые способствуют вашей счастливой жизни. О себе следует думать как о СЕБЕ БОЛЬШОМ! То есть о Себе, находящимся в единстве всех тел и всех планов сознания. Когда думаешь о Себе цельном, то автоматически начинаешь думать глобально, включаешь в процессы все Силы Мира, решаешь задачи всего человечества, добиваешься наивысших целей. Именно поэтому Мастера говорят: хочешь решить свою задачу – реши эту задачу для всех, так будет решена и твоя задача.


Второй совет: надо помнить о том, что ты – ТВОРЕЦ ЛЮБВИ! И наполнять каждую мысль любовью. А любовь – это космической мощности энергия. Следовательно, состояние «Быть» приобретает космический статус!

Эгрегориальное видение мира

Эгрегориальный взгляд на деятельное, на бизнес выводит сознание за горизонт обыденности, значительно расширяет возможности владельцев, руководителей, топ-менеджеров. Открываются более глубокие причинно-следственные связи, вернее ставится диагноз проблемы, находятся более эффективные решения задач. Вспомним, что же такое эгрегоры. Люди давно обратили внимание на то, что человек сам по себе и человек в коллективе, в обществе – это два разных человека. Французский социолог Эмиль Дюркгейм пишет: «Соединяясь в одно целое, проникая друг в друга, сливаясь, индивидуальные души порождают, если угодно, психическое существо, составляющую психическую индивидуальность нового типа». Вот эти энергоинформационные образования, «психические существа», созданные людьми и объединяющие их, имеют название: «эгрегор» («egregore»).


Можно сказать по-другому: эгрегор – это энергоинформационный объект в тонком мире, связанный с определёнными состояниями, идеями, желаниями, чувствами и стремлениями людей.


Вы, наверное, обращали внимание на то, что в разных коллективах существует различная «атмосфера». В одних «легко» находиться и работать, в других – «тяжело». В один коллектив легко войти любому человеку, а в другие ещё не каждый впишется. Любой коллектив создаёт своеобразное психо-энергоинформационное пространство, которое и определяет условия его существования и все отношения как внутри, так и вовне. В психологии это пространство называют «коллективное бессознательное», или «психоэнергетическое пространство», «энергоинформационное пространство». Оно является совокупностью психоэнергетических состояний каждого члена коллектива и ещё рядом обстоятельств: целью и задачами деятельности, идеологией, миссией коллектива, внешними условиями и многим другим. Но главным действующим лицом остаётся человек. Каждый человек вносит своё звучание в общее пространство, и оно может быть достаточно весомым. Наиболее сильное влияние на общее психоэнергетическое пространство коллектива оказывают: мировоззрение человека, его отношение к себе и другим, его поступки и дела. Чем ближе к истине мировоззрение данного человека, чем больше уважения и любви в отношениях к себе и к окружающим, чем больше его поступки и дела соответствуют общечеловеческим ценностям, тем сильнее его влияние на коллектив и на окружающий мир. Это влияние может быть незаметным, оно создаёт как бы энергетическую атмосферу, в которой события разворачиваются именно таким образом, как желает человек. И он не обязательно является руководителем, и внешне может быть не самым видным и активным членом коллектива.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению